Должностная инструкция менеджера по информационным технологиям

Видео:Должностная инструкция | Рекомендации юристаСкачать

Менеджер по информационным технологиям должностная инструкция

Должностная инструкция IT-менеджера

1.1 Настоящая должностная инструкция определяет функциональные обязанности, права и ответственность IT-менеджера. 1.2 IT-менеджер относится к категории руководителей. 1.

3 IT-менеджер назначается на должность и освобождается от должности в установленном действующим трудовым законодательством порядке приказом директора предприятия по представлению начальника отдела информационных технологий. 1.

4 Взаимоотношения по должности: 1.4.1 Прямое подчинение начальнику отдела информационных технологий 1.4.2.

Дополнительное подчинение директору предприятия 1.4.3 Отдает распоряжения подчиненным работникам 1.4.4 Работника замещает лицо, назначенное директором предприятия 1.4.5 Работник замещает −

• Квалификационные требования IT-менеджера:

2.1. Образование (высшее; среднее)

Должностная инструкция менеджера по информационным технологиям

Должность менеджера по IT относится к руководящей. Основные задачами IT-менеджера — внедрение передовых информационных технологий с целью автоматизации управления предприятием.

1. Общие положения 1. IT-менеджер относится к категории руководителей.

2. На должность IT-менеджера назначается лицо, имеющее высшее (среднее) профессиональное (техническое) образование (информационные системы в бизнесе, информационные технологии САПР, управление), опыт работы в сфере IT технологий не менее (2 лет; 3 лет; др.). 3. IT-менеджер должен знать: 3.1.

Должностная инструкция менеджера по информационным технологиям (IT-менеджера)

Вы здесь Основой современного динамичного бизнеса стали различные информационные технологии.

Информационные системы активно внедряются во всех сферах предпринимательства.

Создание на предприятии информационной системы, позволяющей оценивать, контролировать и принимать решения в отношении состояния предприятия, его ресурсов, функций и процессов, происходящих в подразделениях, обеспечивает администрации предприятия возможность осуществлять эффективное руководство, перестраивать структуру управления предприятием, оперативно реагировать на изменение конъюнктуры и др. Внедрением таких систем на предприятии, их адаптацией к условиям деятельности и оперативным адекватным изменением в интересах развития бизнеса и роста его эффективности занимается IT-менеджер (Information Technology Manager), который руководит IT-отделом предприятия. Задачей IT-менеджера является выбор необходимых предприятию

/ IT-менеджер относится к категории руководителей.

IT-менеджер должен знать: 2.1. Нормативные и методические материалы по организации автоматизированных систем управления.

2.2. Сетевое аппаратное и программное обеспечение. 2.3. Средства сетевого и системного управления. 2.4. Организацию планирования и оперативного управления производством.

2.5. Структуру предприятия, производственные и функциональные связи между его подразделениями. 2.12. Основы экономики, организации производства, труда и управления 2.13.

Должностная инструкция специалиста по информационным технологиям

Вы здесь 874 Общие положения 874.1 Настоящая должностная инструкция является основным нормативно-организационным документом, устанавливающим функции, права и обязанности, ответственность специалиста по информационным технологиям, регламентирующим организацию его деятельности, порядок делового взаимодействия с должностными лицами структурных подразделений XXX.

874.2 Настоящая должностная инструкция является документом прямого действия, вступает в силу со дня утверждения и является обязательной для исполнения работником с момента ознакомления под роспись. 874.3 Назначение на должность и освобождение от занимаемой должности осуществляются по приказу директора филиала XXX.

874.4 Специалист по информационным технологиям непосредственно подчиняется ведущему специалисту по информационным технологиям, при его отсутствии — начальнику информационно-технологического отдела филиала «XXX — ХХ» (г.________) XXX.

Должностная инструкция менеджеру по информационным технологиям

→ → → Тематика документа: Файл текстовой версии: 16,8 кб Наименование организации УТВЕРЖДАЮ ДОЛЖНОСТНАЯ Наименование должности ИНСТРУКЦИЯ руководителя организации _________ N ___________ Подпись Расшифровка подписи Место составления Дата МЕНЕДЖЕРУ ПО ИНФОРМАЦИОННЫМ ТЕХНОЛОГИЯМ 1.

Менеджер по информационным технологиям относится к категории руководителей, принимается на работу и увольняется с работы приказом руководителя организации. 2.

На должность менеджера по информационным технологиям назначается лицо, имеющее высшее образование соответствующей квалификации по направлениям образования «Вычислительная техника», «Естественные науки», «Оборудование», «Радиоэлектронная техника», «Компоненты оборудования», «Связь», «Автоматизация», «Обеспечение качества», «Эргономика», «Информационная безопасность» и стаж работы в сфере информационных технологий не менее 3 лет.» 3.

Менеджер по информации

zip Вы можете скачать должностную инструкцию менеджера по информации бесплатно.

https://www.youtube.com/watch?v=4bkgY3Rx7jw

Должностные обязанности менеджера по информации Утверждаю_____________________________ (Фамилия, инициалы)(наименование организации, ее ________________________________организационно — правовая форма) (директор; иное лицо, уполномоченноеутверждать должностную инструкцию)00.00.201_г.м.п.

Видео:Создание должностной инструкции сотрудника техподдержкиСкачать

Карьера IT-менеджера компании

IT-менеджер компании – сотрудник, управляющий информационными процессами. Он разбирается не только в технических аспектах IT-среды, но и в вопросах ее взаимодействия с другими сферами: финансовой, кадровой, рыночной.

 Задача менеджера внутри фирмы: знать цели развития бизнеса компании, уметь представить бизнес-процессы для их автоматизации, осуществить правильный выбор информационной системы и рассчитать эффект от ее применения.

 Его внешние цели – обеспечить клиентам получение качественных ИТ-услуг или организовать продажу информационных продуктов.

Особенности профессии

IT-менеджер – относительно новая профессия. В некоторых организациях к ней долгое время относились пренебрежительно, а иногда должность менеджера по ИТ, наоборот, вводили ради соответствия модным веяниям.

Нередко такой сотрудник имел техническое образование, но ничего не знал о менеджменте, или был менеджером широкого профиля, и слабо разбирался в информационных системах. На этот пост порой назначали бывшего системного администратора или оператора call-центра.

Но его функция уже была определена четко – служить посредником между техническими специалистами и внутренними пользователями или внешними клиентами. Часть такая должность называется менеджер ИТ услуг.

В 2014 году существование профессии признали официально – в России был утвержден профессиональный стандарт Менеджер по информационным технологиям (Утвержден Приказом Минтруда России №716н от 13.10.2014).

Согласно этому документу, IT-менеджером считается сотрудник, в обязанности которого входит управление информационными ресурсами, сервисами, средой или инновациями. Это и директор ИТ-отдела, и начальник службы поддержки пользователей, и глава вычислительного центра – вплоть до государственного чиновника, отвечающего за развитие компьютерных технологий в регионе.  

В небольшой организации все перечисленные задачи могут быть сосредоточены в руках одного руководителя. В крупной IT-компании каждым вопросом занимается отдельный департамент.

Трудовые обязанности

Работа ИТ-менеджером предполагает исполнение следующих задач: 

• управление персоналом;
• расчет бюджета информационной среды;
• анализ удовлетворенности потребителей и клиентов;
• разработка и обеспечение качественных ИТ-услуг;
• переговоры с клиентами и поставщиками оборудования;
• поиск и оценка инновационных технологий, предложение их внедрения;
• определение сроков работы над IT-проектами;
• реализация ИТ-стратегии компании;
• планирование эффективной реализации IT-проектов;
• организация взаимодействия ИТ-специалистов с другими работниками. 

Как стать IT-менеджером: обучение в ВШБИ

До недавних пор вузы предлагали обучение лишь отдельно в области IT или менеджмента. Однако скоро стало понятно, что компаниям нужны комплексные специалисты, обладающие междисциплинарными знаниями.

Информационные технологии все больше стали влиять на коммерческую деятельность.

Человек, отвечающий в компании за ИТ, должен знать, как рационализировать расходы и увеличить прибыль. Это обязывает сотрудников ИТ-отделов разбираться в вопросах менеджмента и финансах, управления персоналом и управления проектами.

ИТ-специалисты должны уметь говорить на «одном языке» с другими функциональными менеджерами.

В начале 21 века появилось новое образовательное направление подготовки бакалавров и магистров «Бизнес-информатика». Открытие этого направления обусловлено значительным влиянием информационных технологий на эффективность бизнеса.

Наиболее востребованными стали именно ИТ-менеджеры, управленцы, обеспечивающие связь с потребителями, руководством через разработку ИТ-стратегии и оказание ИТ-услуг.

Такие специалисты должны знать экономику, финансы, методики формирования команды, стратегического планирования и иметь хорошие базовые знания в сфере информационных технологий.

Люди, имеющие высшее образование, могут без отрыва от работы повысить квалификацию и пройти подготовку ИТ-менеджера в ВШБИ НИУ ВШЭ на программе профессиональной переподготовки «Управление ИТ и ИТ-проектами», программе МВА-CIO или второго высшего образования «Управление ИТ в бизнесе». 

При этом для карьерного роста, по-прежнему многое решает имеющийся практический опыт работы кандидата на повышение. Откликнувшись на вакансию, надо быть готовым рассказать о своих достижениях на прежних местах.

Профессиональные навыки

IT-менеджер ориентируется в компьютерной технике и программах, в принципах построения сетевой архитектуры, в основах программирования и создания информационных баз. Одновременно ему должно быть известно, как составить договор, подготовить отчет, рассчитать бюджет. Также он свободно чувствует себя при ведении деловых переговоров с партнерами и собеседований с соискателями.

https://www.youtube.com/watch?v=2SPdlnZFsZk

Менеджер ИТ услуг обязан  быстро вникать в потребности аудитории, с которой ему предстоит взаимодействовать. Он должен переводить пожелания клиентов или руководства на язык, понятный техническим экспертам.

Именно менеджер первым обязан понимать, как некая идея может работать на практике, и как этого достичь.

Если менеджер координирует действия нескольких IT-команд – его цель свести их усилия в единое целое и позаботиться об успехе общего проекта.   

ИТ-менеджеру необходимы такие личные качества, как способность к лидерству, коммуникабельность, готовность постоянно учиться новому. Он должен профессионально оценивать риски, следить за достижениями ИТ-рынка, интересоваться новостями в своей сфере.

← Назад к списку

Видео:Всё, что нужно знать о должностных инструкциях за 6 минутСкачать

Должностная инструкция тест-менеджера (ПС «Специалист по тестированию в области информационных технологий»)

Want create site? Find Free WordPress Themes and plugins.

(профессиональный стандарт «Специалист по тестированию в области информационных технологий»)

1. Общие положения

1.1. Тест-менеджер относится к категории руководителей.
1.2. На должность тест-менеджера принимается лицо:
1) имеющее высшее образование — специалитет, магистратура;
2) имеющее стаж работы в области разработки и тестирования программного обеспечения не менее пяти лет.
1.3.

Тест-менеджер должен знать:
1) общую информацию о проектных методологиях;
2) предметную область разрабатываемого программного обеспечения;
3) ограничения тестирования (теория и практика);
4) анализ требований к программному обеспечению;
5) понимание жизненного цикла разработки программного обеспечения, различных методологий его разработки и места тестирования в данном процессе;
6) теорию различных стратегий тестирования;
7) базовые понятия качества программного продукта и качества процесса разработки программного обеспечения;
8) метрики и риски тестирования;
9) основы организации труда и управления; основы трудового законодательства; правила и нормы охраны труда и пожарной безопасности;
10) жизненный цикл разработки программного обеспечения, различные методологии его разработки и место тестирования в данном процессе;
11) теорию критериев качества программного продукта и качества процесса разработки программного обеспечения;
12) квалификационные требования к специалистам по тестированию разного уровня квалификации;
13) способы выявления необходимых качеств и умений специалистов в ходе интервью;
14) Правила внутреннего трудового распорядка организации;
15) требования охраны труда и правила пожарной безопасности;
16) ………….. (другие требования к необходимым знаниям)
1.4. Тест-менеджер должен уметь:
1) анализировать взаимосвязи, выявлять пропущенную информацию;
2) понимать процесс разработки проекта;
3) анализировать ответы, выявлять пропущенную информацию;
4) выявлять приоритеты функциональных требований;
5) определять наиболее значимые критерии качества программного продукта;
6) выделять оптимальный вариант;
7) принимать решения в критических ситуациях;
8) формировать команду для тестирования программного обеспечения;
9) принимать решения в критических ситуациях;
10) принимать решения на основании данных мониторинга тестирования;
11) формировать команду;
12) …………..  (другие навыки и умения)
1.5. Тест-менеджер в своей деятельности руководствуется:
1) …………..  (наименование учредительного документа)
2) Положением о ………….. (наименование структурного подразделения)
3) настоящей должностной инструкцией;
4) …………..  (наименования локальных нормативных актов, регламентирующих трудовые
функции по должности)
1.6. Тест-менеджер подчиняется непосредственно …………..  (наименование должности
руководителя)
1.7. …………..  (другие общие положения)

2. Трудовые функции

2.1.

Разработка стратегии тестирования и управление процессом тестирования:
1) выявление приоритетных функций для покрытия тестирования;
2) утверждение с аналитиком (и/или руководителем проекта) требований заказчика;
3) формирование и утверждение стратегии тестирования;
4) организация рабочего процесса команды специалистов по тестированию (включая оценку трудозатрат);
5) мониторинг работ и информирование о ходе работ заинтересованных лиц;
6) проведение интервью, оценка технических знаний кандидата на замещение вакансии.
2.2. …………..  (другие функции)

3. Должностные обязанности

3.1. Тест-менеджер исполняет следующие обязанности:
3.1.1. В рамках трудовой функции, указанной в пп. 1 п. 2.1 настоящей должностной инструкции:
1) проводит совместно с аналитиком переговоры с заказчиком;
2) уточняет приоритеты заказчика;
3) осуществляет корректировку рабочего процесса команды тестирования на основе результатов переговоров с заказчиком.
3.1.2.

В рамках трудовой функции, указанной в пп. 2 п. 2.1 настоящей должностной инструкции:
1) проводит экспертизу требований совместно с аналитиком и/или руководителем проекта для выявления пропущенных требований;
2) проводит анализ требований для исключения некорректно сформулированных требований;
3) проводит согласование методик и методов тестирования.
3.1.3.

В рамках трудовой функции, указанной в пп. 3 п. 2.

1 настоящей должностной инструкции:
1) осуществляет определение:
— целей тестирования, уровня тестирования, ролей и обязанностей каждого члена команды;
— требования к тестовым данным;
— инструментальных средств для достижения целей тестирования;
— требований к окружению и программному обеспечению, необходимых для достижения целей тестирования;
2) проводит анализ рисков и выработку плана по снижению рисков;
3) оценивает сроки выполнения тестирования;
4) принимает решение об автоматизации тестирования;
5) определяет рабочие ресурсы (количество тестировщиков, список рабочих станций, тестовых сред), для проведения тестирования;
6) определяет и документирует механизмы передачи продукта на тестирование.
3.1.4. В рамках трудовой функции, указанной в пп. 4 п. 2.1 настоящей должностной инструкции:
1) распределяет нагрузку между тестировщиками;
2) осуществляет организацию рабочего процесса команды тестирования;
3) разрабатывает политику мотивации специалистов по тестированию;
4) осуществляет контроль рабочего процесса команды тестирования, контроль хода выполнения тестовых заданий;
5) выполняет корректировку рабочего процесса команды тестирования, при необходимости.
3.1.5. В рамках трудовой функции, указанной в пп. 5 п. 2.1 настоящей должностной инструкции:
1) осуществляет контроль процесса тестирования (включая сроки исполнения);
2) уведомляет о ходе тестирования заинтересованных лиц в формате, установленном регламентом организации;
3) обеспечивает разработчиков и других заинтересованных сторон информацией о проблеме для ее идентификации и исправления;
4) составляет отчеты, включающие анализ реального и запланированного состояний.
3.1.6. В рамках трудовой функции, указанной в пп. 6 п. 2.1 настоящей должностной инструкции:
1) составляет перечень необходимых навыков для специалиста определенного уровня;
2) осуществляет организацию и проведение технического интервью;
3) проводит анализ полученных результатов интервью;
4) осуществляет оценку соответствия навыков и умений кандидата квалификационным требованиям.
3.1.7. В рамках выполнения своих трудовых функций исполняет поручения своего непосредственного руководителя.
3.1.8. …………..  (другие обязанности)
3.2. …………..  (другие положения о должностных обязанностях)

4. Права

4.1. Тест-менеджер имеет право:
4.1.1. Знакомиться с проектами решений директора организации, касающихся деятельности отдела.
4.1.2. Подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции.
4.1.3. Инициировать и проводить совещания по производственно-хозяйственным и финансово-экономическим вопросам.
4.1.4.

Запрашивать и получать от структурных подразделений необходимую информацию, документы.
4.1.5. Проводить проверки качества и своевременности исполнения поручений.
4.1.6. Требовать прекращения (приостановления) работ (в случае нарушений, несоблюдения установленных требований и т.д.

), соблюдения установленных норм, правил, инструкций; давать указания по исправлению недостатков и устранению нарушений.
4.1.7. Вносить на рассмотрение руководства организации представления о приеме, перемещении и увольнении работников, о поощрении отличившихся работников и о применении дисциплинарных взысканий к работникам, нарушающим трудовую и производственную дисциплину.
4.

1.8. Требовать от руководства организации оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей и прав.
4.2. ………….. (другие права)

5. Ответственность

5.1.

Тест-менеджер привлекается к ответственности:
— за ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, — в порядке, установленном действующим трудовым законодательством Российской Федерации, законодательством о бухгалтерском учете;
— правонарушения и преступления, совершенные в процессе своей деятельности, — в порядке, установленном действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации;
— причинение ущерба организации — в порядке, установленном действующим трудовым законодательством Российской Федерации.
5.2. …………..  (другие положения об ответственности)

6. Заключительные положения

6.1. Настоящая должностная инструкция разработана на основе Профессионального стандарта «Специалист по тестированию в области информационных технологий», утвержденного Приказом Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от 11.04.2014 N 225н, с учетом …………..

  (реквизиты локальных нормативных актов организации)
6.2. Ознакомление работника с настоящей должностной инструкцией осуществляется при приеме на работу (до подписания трудового договора).
Факт ознакомления работника с настоящей должностной инструкцией подтверждается ……….

….  (подписью в листе ознакомления, являющемся неотъемлемой частью настоящей инструкции (в журнале ознакомления с должностными инструкциями); в экземпляре должностной инструкции, хранящемся у работодателя; иным способом)
6.3……………

  (другие заключительные положения)

———————————
Информация для сведения:
В соответствии с Профессиональным стандартом «Специалист по тестированию в области информационных технологий», утвержденным Приказом Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от 11.04.2014 N 225н, иное возможное наименование должности — «руководитель службы тестирования», «руководитель команды тестовых инженеров», «руководитель отдела тестирования».

Did you find apk for android? You can find new Free Android Games and apps.

Похожее

Видео:Начинающий руководитель: что важно сделать первым делом? / Александр ВысоцкийСкачать

Должностная инструкция менеджера-IT

Скачать должностную инструкцию
менеджера-IT (.doc, 86КБ)

1. IT-менеджер относится к категории руководителей.
2. IT-менеджер должен знать:
   1. 2.1. Нормативные и методические материалы по организации автоматизированных систем управления.
   2. 2.2. Сетевое аппаратное и программное обеспечение.

   3. 2.3. Средства сетевого и системного управления.
   4. 2.4. Организацию планирования и оперативного управления производством.
   5. 2.5. Структуру предприятия, производственные и функциональные связи между его подразделениями.
   6. 2.6. Порядок постановки задач, их алгоритмизации.
   7. 2.7.

      Основы проектирования автоматизированной обработки информации и программирования.

   8. 2.8. Информационные технологии, информационные процессы.
   9. 2.9. Основы менеджмента.
   10. 2.10. Английский язык.
   11. 2.11. Социологию и психологию социально-технологических систем.
   12. 2.12.

       Основы экономики, организации производства, труда и управления

   13. 2.13. Информационное законодательство.
   14. 2.14. Основы трудового законодательства.
   15. 2.15. Правила и нормы охраны труда, техники безопасности.

3. Назначение на должность IT-менеджера и освобождение от должности производится приказом руководителя предприятия.
4. IT-менеджер подчиняется непосредственно.
5. На время отсутствия IT-менеджера (болезнь, отпуск, пр.) его обязанности исполняет лицо, назначенное в установленном порядке.

   Данное лицо приобретает соответствующие права и несет ответственность за ненадлежащее исполнение возложенных на него обязанностей.

IT-менеджер:

1. Определяет задачи внедрения информационной системы, направления разработки и применения информационной системы.
2. Осуществляет выбор оптимального сочетания потребностей пользователей и возможностей информационной системы.
3. Разрабатывает методологическую основу информационной системы.
4. Организует подготовку проектной документации, сметы расходов на информационную систему и ее функционирование.
5. Организует договорную работу с поставщиками (подрядчиками) информационной системы.
6. Руководит работами по настройке и поддержке информационной системы.
7. Осуществляет:
   1. 7.1. Контроль и установку программного обеспечения (software control & distribution).
   2. 7.2. Планирование ресурсов (capacity management).
   3. 7.3. Управление заявками пользователей на обслуживание (incident management).
   4. 7.4. Управление изменениями (change management):
      • управление запросами на изменения (RfC);
      • подтверждение и планирование изменений;
      • управление приоритетами запросов.
   5. 7.5. Управление составом ИС (сonfiguration management):
      • контроль инфраструктуры посредством поддержки адекватных данных обо всех необходимых ресурсах;
      • предоставление текущего статуса и истории каждого элемента инфраструктуры;
      • взаимосвязь элементов инфраструктур.
   6. 7.6. Управление надежностью (availability management).
   7. 7.7. Устранение нарушений работы сервисов (problem management).
8. Обеспечивает бесперебойное функционирование системы и принимает оперативные меры по устранению возникающих в процессе работы нарушений.
9. Осуществляет прогнозирование изменений в автоматизации предприятия и разрабатывает меры упреждающего управления.
10. Осуществляет руководство разработкой инструкций, методических и нормативных материалов по использованию и эксплуатации информационной системы.
11. Подготавливает отчеты, предложения по модернизации информационной системы.

III. Права

IT-менеджер имеет право:

1. Знакомиться с документами, определяющими его права и обязанности по занимаемой должности, критерии оценки качества исполнения должностных обязанностей.
2. Вносить на рассмотрение руководства предложения по совершенствованию работы, связанной с предусмотренными настоящей должностной инструкцией обязанностями.
3. Запрашивать лично или по поручению непосредственного руководителя от руководителей подразделений предприятия и самостоятельных специалистов информацию и документы, необходимые для выполнения его должностных обязанностей.
4. Требовать от руководства предприятия обеспечения организационно-технических условий, необходимых для исполнения должностных обязанностей.

IV. Ответственность

IT-менеджер несет ответственность:

1. За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, — в пределах, установленных действующим трудовым законодательством Российской Федерации.
2. За правонарушения, совершенные в процессе своей деятельности, — в пределах, установленных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.
3. За причинение материального ущерба предприятию — в пределах, установленных действующим трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации.

Должностная инструкция — Менеджер по информационным технологиям (IT-менеджер)

5. IT-менеджер подчиняется непосредственно ___________________________________. 6. На время отсутствия IT-менеджера (болезнь, отпуск, пр.) его обязанности исполняет лицо, назначенное в установленном порядке.

https://www.youtube.com/watch?v=pp2RHzFxILs

Данное лицо приобретает соответствующие права и несет ответственность за ненадлежащее исполнение возложенных на него обязанностей. 7. . II. Должностные обязанности IT-менеджер: 1. Определяет задачи внедрения информационной системы, направления разработки и применения информационной системы.

2. Осуществляет выбор оптимального сочетания потребностей пользователей и возможностей информационной системы. 3. Разрабатывает методологическую основу информационной системы.

4. Организует подготовку проектной документации, сметы расходов на информационную систему и ее функционирование. 5. Организует договорную работу с поставщиками (подрядчиками) информационной системы. 6. Руководит работами по настройке и поддержке информационной системы.

Должностная инструкция it специалиста

Кроме управления в IT – отделе, он обязан: внедрить систему в структуру производство, адаптировать ее к конкретным условиям уже существующих в компании.

Кроме этого система должна быть налажена таким образом, чтобы ее легко можно было бы приспособить к любым изменениям, содействующих успешному развитию бизнеса, а также повысить эффективность всех действий, которые компания будет предпринимать для осуществления своей деятельности. К другим обязанностям IT – менеджера относится выбор средств и ресурсов для автоматизации, при этом менеджер должен найти возможность при наименьших затратах решать все вопросы связанные с настройкой и применением системы на производстве.

Именно менеджер ответствен за полную автоматизацию в нескольких сферах производства.

К ним относится: управление сетевым оборудованием, координация работы серверов, а также корпоративных приложений, хранение и охрана информации, управление всеми ПК на территории организации, а также координация службы поддержки.

Должностные обязанности Менеджера по информационным технологиям (IT-менеджера)

4.

Назначение на должность IT-менеджера и освобождение от должности производится приказом руководителя предприятия. 5. IT-менеджер подчиняется непосредственно ___________________________________.

Определяет задачи внедрения информационной системы, направления разработки и применения информационной системы.

2. Осуществляет выбор оптимального сочетания потребностей пользователей и возможностей информационной системы. 3. Разрабатывает методологическую основу информационной системы. 4. Организует подготовку проектной документации, сметы расходов на информационную систему и ее функционирование.

📽️ Видео

IT профессии: PROJECT MANAGER. Как стать проджект менеджером? Сколько они зарабатывают?Скачать

Про должностные инструкции - Елена А. ПономареваСкачать

Типовая должностная инструкцияСкачать

Как стать IT-специалистом с нуля | Что нужно знать и где учиться на айтишника?Скачать

09 Компетенции менеджераСкачать

Руководитель проекта (менеджер проекта) - компетенцииСкачать

Должностные инструкции - Елена А. ПономареваСкачать

PM2. Рабочий день проджект менеджера // Project Manager для новичковСкачать

Правильная автоматизация должностных инструкцийСкачать

8 вопросов будущему руководителю / Как провести собеседование на должность руководителя?Скачать

Необходимые хард и софт скиллы специалиста по ИБСкачать

3 приема как поставить подчиненного на место / Управление персоналом 16+Скачать

Как перестать быть “мягким” руководителем и начать требовать результат | Управление персоналом 16+Скачать

5 способов контролировать сотрудников / Управление персоналом 16+Скачать

УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ. Три главные ошибки руководителя || Михаил МоскотинСкачать