+7(499)-938-42-58 Москва
+7(800)-333-37-98 Горячая линия

Оплата труда в строительстве

Особенности начисления заработной платы в строительстве. Формы и системы оплаты труда в строительстве

Оплата труда в строительстве

Оплата труда работников представляет собой вознаграждение за труд в зависимости от сложности, количества и качества выполняемой работы, квалификации работника, а также включает компенсационные и стимулирующие выплаты.

Размер и динамика оплаты труда являются результатом изменения конъюнктуры рынка труда, определяясь соотношением спроса и предложения рабочей силы.

Размер оплаты труда должен устанавливаться с учетом норм государственного регулирования рынка труда (единого размера минимальной заработной платы, устанавливаемой на основе минимального потребительского бюджета), а также отражать трудоемкость работ и способствовать стимулированию роста производительности. Динамика среднемесячной номинальной начисленной заработной платы в целом по видам экономической деятельности и в строительстве приведена в табл. 9.1.

Таблица 9.1

Среднемесячная номинальная начисленная заработная плата работников в Российской Федерации, руб.

В строительстве в основном применяют сдельную или повременную форму оплаты труда.

При повременной форме оплаты величина заработной платы определяется согласно установленной для данной категории работников тарифной ставке за фактически отработанное время.

При простой повременной оплате труда заработная плата определяется умножением присвоенной работнику тарифной ставки или оклада на фактически отработанное время.

В зависимости от величины временного периода для определения ставки данная форма оплаты может быть почасовой, поденной или помесячной.

Повременная форма оплаты труда предусматривает премирование работников за выполнение качественных или количественных показателей, называясь в этом случае повременно-премиальной. Заработная плата работника при этом определяется суммированием тарифа (оклада или ставки) за фактически отработанное время и премии за достижения в работе.

Основой всех форм и систем оплаты труда, применяемых в строительных организациях, является тарифная система, обеспечивающая соответствие квалификации и оплаты труда работников сложности выполняемых ими работ.

Тарификация работ и присвоение квалификации разрядов рабочим производятся по Единому тарифно-квалификационному справочнику работ и профессий.

Тарифной системой устанавливаются тарифные ставки по квалификационным разрядам и тарифные коэффициенты, представляющие собой отношение тарифных ставок соответствующих разрядов к тарифной ставке первого разряда (пример представлен в табл. 9.2).

Сдельная форма оплаты труда предполагает начисление заработной платы в зависимости от количества выполненных работ (или произведенной продукции) и установленных расценок за каждую единицу работ (продукции). Сдельные расценки устанавливаются исходя из тарифной ставки, соответствующей разряду работ, и нормы времени на выполнение работы.

Таблица 9.2

Тарифные ставки по квалификационным разрядам и тарифные

коэффициенты

ПоказательЗначения показателей по разрядам
Часовая тарифная ставка, коп.
Тарифный коэффициент
Часовая тарифная ставка, коп.
Тарифный коэффициент
Тарифная часовая заработная плата, учтенная в Федеральных единичных расценках, руб.

Сверх сдельного заработка рабочему может выплачиваться премия за выполнение установленных количественных и качественных показателей (сдельно-премиальная система оплаты труда).

Для обслуживающих (вспомогательных) рабочих применяется косвенная сдельная форма оплаты труда, при которой заработная плата устанавливается в зависимости от результатов труда обслуживаемых ими рабочих- сдельщиков.

При сдельно-прогрессивной форме оплаты труда (система Хэлси) выполнение объема работ в пределах установленных норм оплачивается но прямым сдельным расценкам, а сверх этих норм – по повышенным, согласно заранее установленной шкале.

Аккордная система оплаты труда предусматривает выплату заработной платы за выполнение определенного заранее в соглашении объема работ. Данная форма может предусматривать выплату премии за срочность или качество выполнения работ (аккордно-премиальная оплата труда).

Действующим законодательством о труде предприятиям и организациям предоставлено право самостоятельно определять и фиксировать в коллективных договорах и других локальных нормативных актах вид системы оплаты труда, размеры тарифных ставок, окладов, премий и поощрений, а также их соотношение между отдельными категориями работников. Решение этих вопросов в строительных организациях обусловливает размер средств па оплату труда, включаемых в договорные цепы и сметы на строительство.

В строительстве существуют две основные формы оплаты труда в сочетании с определенными системами материального поощре­ния работников: сдельная и повременная.

1)Сдельная заработная плата – это оплата за выполненный объем работ, которая производится по сдельным расценкам. Определя­ется умножением расценки на выполненный объем работ.

Под расценкой понимается размер оплаты за единицу доброкачествен­ной продукции. При сдельной форме оплаты труда заработок ра­ботника зависит от количества и качества выполненных строи­тельно-монтажных работ.

Сдельная расценка может быть индивидуальной и коллективной. Сдельный заработок определяют по формуле:

Зсд = Рсд * О, где Рсд– сдельная расценка, О – объём выполненных работ

Рсд = Тст * Нвр, Рсд = Тст / Нвыр

где Тст – часовая тарифная ставка выполняемой работы, Нвр – норма времени, Нвыр – норма выработки.

Задача. Норма времени на кладку стен из кирпича составляет 5,66 чел-час за м3. Определить зар.плату рабочего при часовой тарифной ставке 150 руб., если рабочий за месяц выполнил 30 м3 кирпичной кладки.

Рсд = Тст * Нвр=150*5,66=849 руб/м3

Зсд = Рсд * О=849*30 = 25470 рублей

2) сдельно-премиальная оплата труда, при которой работникам сверх сдельного заработка за выполненный объем работ выплачивается премия за достиже­ние определенных показателей: выполнение производственного задания в установленный срок с высоким качеством, экономию ресурсов, сокращение сроков выполнения работ и др. Зсд-пр =Зсд + Премия

3)сдельно-прогрессивная оплата. Оплата труда производится в пределах установленной нормы по неизменным расценкам, а продукция, вырабо­танная сверх этой нормы, оплачивается по прогрессивно нарастающим расценкам (а процентах к основной рас­ценке) в зависимости от уровня выполнения норм

З сд прогр = Рсд1 * Опл +Рув * (Оф – Опл), где Рсд1 – начальная сдельная расценка за изготовление изделия, Опл – плановый объём работ, Рув – увеличенная расценка, Оф – фактический объём работ

Задача. Определить зар.плату каменщика, если рабочий за месяц выполнил 30 м3 кирпичной кладки, выполнив при этом норму на 110%. Сдельная расценка в пределах нормы – 849 руб/м3, сверхнормы – расценка увеличивается в 1,5 раза. Рув = 849 * 1,5 = 1237,5 руб /м3

Плановый выпуск продукции Опл = Офакт *100 /% выполнения норм = 30 * 100 / 110 = 27,3 м3

З сд прогр = Рсд1 * Опл +Рув * (Оф – Опл) = 849 *27,3 + 1237,5 * (30-27,3) =23177,7 +3341,3 = 26519 руб

4)Разновидностью сдельной оплаты является аккордная оплата, при которой заработок начисляется не за отдельные виды работ, а за определенный комплекс работ (устройство кровли, выполне­ние работ нулевого цикла и т.д.) по укрупненным нормам и рас­ценкам. Аккордные задания могут устанавливаться для бригад, зве­ньев или на весь объем работ по этапу, очереди, всему объекту.

Сумма заработной платы по оперативному заданию за выполненный комплекс работ исчисляется на основе калькуляций, составляемых, как правило, по укрупнен­ным нормам и расценкам.

рабочие-сдельщики, выполнившие работы по аккордному заданию в установленный календарный срок или досрочно, премируются.

Премия выплачивает­ся в зависимости от качества полученной строительной продукции, которое должно соответствовать норматив­ному.

Окончательный расчет производится после выполне­ния всех работ по данному заданию. Затем производится распределение суммы заработка по аккордному заданию между членами бригады

Зсд-ак =Ззадание + Премия

Аккордная оплата является одной из основных в строительстве. Она создает условия для повышения производительности труда, сокращения продолжительности строительства, способствует ликвидации потерь рабочего времени, развитию большей само­стоятельности рабочих при выполнении строительно-монтажных работ.

5) Косвенно-сдельная оплата труда применяется при оплате труда вспомогательных рабочих, обслуживающих машины и оборудова­ние (крановщики, стропальщики, наладчики и др.). Заработная плата начисляется в процентах от заработной платы основных ра­бочих.

6)При повременной оплате труда заработная плата зависит от продолжительности работы и уровня квалификации работника. Повременная форма оплаты применяется на работах, где невоз­можно учесть объем выполненных работ или в случае, если пе­ревод на сдельную оплату может привести к ухудшению каче­ства работ (мотористы, дежурные электромонтеры, слесари-ре­монтники и т.д.).

При простой повременной системе заработная плата начисляет­ся по тарифной ставке работника данного разряда за фактически отработанное время. Определить Зар.плату рабочего 2го разряда, если за месяц он отработал 165 чел-часов

7)При повременно-премиальной системе помимо заработка за от­работанное время работники получают премию за достижение отработанных показателей работы, безаварийность работы.

Для руководителей, специалистов и служащих оплата труда производится, как правило, по должностным окладам в соответ­ствии с утвержденным штатным расписанием. Для составления штатного расписания используются квалификационные справоч­ники должностей руководителей, специалистов и служащих.

Чтобы осуществлять премиальные выплаты работникам, в орга­низации самостоятельно разрабатываются положения о премиро­вании. В положении о премировании учитываются показатели, условия премирования, круг премируемых работников, источни­ки премирования.

Используются системы премирования: за ввод в действие производственных мощностей и объектов строительства; вознаграждение за основные результаты хозяйственной деятель­ности; единовременное (разовое) премирование и специальные системы премирования (за экономию материалов, за внедрение новых технологий и т.д.) и др.

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Подобные документы

    Принципы организации заработной платы в условиях рыночной экономики. Формы и системы оплаты труда, ее учет. Особенности нормирования труда. Анализ оплаты труда работников и состояние работы по нормированию труда в механическом цехе ОАО “Уральская Сталь”.дипломная работа , добавлен 13.10.2011Основы организации оплаты труда. Основные формы и системы оплаты труда. Расчет фонда оплаты труда по работникам цеха. Системы повременной и сдельной формы оплаты. Норма выработки за определенный промежуток времени. различные доплаты к тарифным ставкам.

Источник: https://heartyriserods.ru/osobennosti-nachisleniya-zarabotnoi-platy-v-stroitelstve-formy-i-sistemy/

Как формы оплаты труда наиболее востребованы в строительной сфере?

Оплата труда в строительстве

На улучшения финансовых показателей компании большое влияние оказывает то, как в ней организована оплата труда.

Обычно эта оплата зависит от стоимости рабочей силы, количества и качества потраченного труда, конъюнктуры и финансовых возможностей предприятия.

Нормативные акты

При расчетах оплаты труда в качестве основных документов используются посвященные трудовым отношениям и оплате труда нормативные акты Конституции РФ (ст. 37), ТК РФ (раздел VI) и других документов, регулирующих трудовые отношения.

С учетом этих данных строительные организации включают в сметы на строительство необходимые средства на оплату труда.

Варианты оплаты труда в данной компании определяются трудовым договором .

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему, обращайтесь через форму онлайн-консультанта или звоните по телефонам:

Системы оплаты, используемые в строительстве

В строительстве могут быть использованы тарифная и бестарифная системы оплаты труда.

Тарифная система

Основа большинства форм оплаты в строительстве – тарифная система, благодаря которой обеспечивается адекватное соотношение квалификации работника, сложности работы и оплаты труда. В состав тарифной системы входят тарифные ставки и коэффициенты, а также тарифная сетка.

В строительстве применяются такие разновидности тарифной системы как сдельная и повременная формы оплаты.

Сдельная

При сдельной оплате работник получает зарплату в зависимости от результатов его труда. Такая форма стимулирует увеличение производительности.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему, обращайтесь через форму онлайн-консультанта или звоните по телефонам:

Сдельная система имеет варианты:

  • прямая;
  • сдельно-прогрессивная;
  • аккордная.

При аккордной системе оплата производится не за одну операцию, а за весь комплекс работ. Такая система хорошо подходит для строительной бригады, выполняющей сложную комплексную работу.

Сдельная оплата чаще всего используется для работ, рассчитанных на месячный срок. Задание на такую работу согласовывается и визируется прорабом и бригадиром, а утверждается начальником участка.

Аккордная система используется при строительстве крупных объектов, в том числе целых комплексов. При этом аккордное задание выдается не на месяц, а на весь период работы.

Зарплата бригаде строителей выплачивается в виде аванса. Полный расчет производится после окончания строительства.

Сумма зарплаты бригады не меняется, поэтому работники будут заинтересованы в том, чтобы выполнить работу быстрее и без простоев.

Для повышения заинтересованности работников бригады в быстром строительстве могут быть предусмотрены дополнительные премии за выполнение работ досрочно и высокое качество строительных работ (аккордно-премиальная система).

Повременная

При повременной оплате зарплата работника зависит от проработанного времени и тарифной ставки. Разновидность такой оплаты – повременно-премиальная, предполагающая выплату дополнительной премии.

Повременная оплата необходима тогда, когда из-за сложности, неоднородности по составу выполняемых работ трудно определить заработок в зависимости от их объема. Обычно такую систему используют для оплаты труда руководства или работников вспомогательных служб.

В строительстве, наряду с руководством компании, повременную систему используют для рабочих, обслуживающих подъемные и транспортные механизмы, выполняющих такелажные, подсобные и вспомогательные работы на строительной площадке.

Бестарифная система

В этом случае зарплата включает 3 части:

  • первая часть зависит от квалификации, профессионального опыта, трудового участия рабочего;
  • вознаграждение за личные успехи (премия за качество, интенсивность работы);
  • вознаграждение по результатам работы компании.

В отличие от тарифной системы, при которой в Положении об оплате труда зафиксирован заработок в виде денежной суммы, в данном случае заработок фиксируется в виде некоторого коэффициента, который может меняться при изменении показателей работы компании или самого работника.

Таким образом, данная система оплаты характеризуется:

  • прямой зависимостью заработка работника от результатов деятельности компании;
  • присвоением работнику коэффициента (баллов), характеризующего его квалификацию;
  • присвоением КТУ в результатах работы компании.

Пример

  • Квалификационный коэффициент рабочего-строителя Иванова – 3,5.
  • Число проработанных часов за месяц- 165 час. КТУ – 1,2.
  • Фонд оплаты бригады – 155 322 руб.
  • Общее количество баллов, заработанных бригадой – 4 384.

Считаем:

  • Расчет количества баллов Иванова 3,5×165×1,2 = 705.
  • Расчет стоимости 1 балла 155 322 : 4 384 = 35,4 руб.
  • Расчет заработка Иванова = 35,4×705,6 = 24 985 руб.

Выводы

  1. При необходимости в строительстве могут быть использованы разные варианты оплаты.
  2. Для строительных бригад чаще используется сдельная форма, а для руководства компании и вспомогательных служб – повременная.

  3. Распространяется бестарифная система, позволяющая непосредственно связать заработок работников с результатами работы строительной компании.

Дорогие читатели, информация в статье могла устареть.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему, звоните по телефонам: Или задайте вопрос юристу на сайте. Это быстро и бесплатно!

Источник: https://zakonguru.com/trudovoe/oplata/zarplata/formy-oplaty-truda-v-stroitelstve.html

Как платить рабочим в строительстве и отделке помещений

Оплата труда в строительстве

Вы платите вашим рабочим слишком много? Или слишком мало?

Если у вас небольшой строительный или отделочный бизнес, то вы задумывались о том, как платить за работу вашим сотрудникам (независимо от того, в штате они у вас или «на один объект»).

В этой статье вы узнаете о четырех типах рабочих, которые встречаются в строительстве и отделке, а также как им платить.

Кстати, есть еще полезная статья по этой теме: Как платить прорабу: четыре рабочих схемы оплаты труда.

Для начала надо разобраться, кто может у вас работать.

Четыре типа рабочих в строительстве и отделке

Я условно разделяю рабочих на четыре типа: террорист, студент, трудяга и профессионал.

Террорист

Террорист знает: как надо работать, чего вы от него ждете, и за что он получает деньги.

Но не делает этого из принципа.

Он будет вредить вам, потому что всегда найдет моральное обоснование для этого, будет воровать при любой возможности и никогда не признает свою вину.

С террористами работать нельзя, и если вы поняли, что ваш работник относится к этому типу, надо гнать его в шею сразу же.

Студент

То, что мы называем такого работника студентом, не значит, что он учится в ВУЗе или техникуме. Это значит, что он пока мало знает и умеет.

Он энергичен и считает своим главным достоинством быструю обучаемость. Готов взяться за любое дело, потому что ничего толком не умеет, но надеется быстро научиться.

Как правило, готов работать за копейки. 

Все начинают студентами, но некоторые живут в этом состоянии долгие годы. Это — вредные работники, потому что они непродуктивны и требуют много внимания со стороны опытных рабочих.

Трудяга

Самый распространенный вид рабочих.

Знает, что надо делать, и как. Готов работать, если знает, за что. Часто лишен амбиций, поэтому не проявляет инициативу.

Отлично соответствует принципу среднего сотрудника. Радуется премиям.

Как правило, достаточно честен и ждет того же от вас или непосредственного начальника. Хотя, по-мелочи может подворовывать, не считая это грехом. Вот, кстати, статья о воровстве сотрудников.

Если чем-то недоволен, то будет терпеть, пока не взорвется.

В любой стабильной строительной фирме трудяг самый большой процент.

Профессионал

Дорогой, не всегда удобный, но самый полезный сотрудник. Вот статья: Кто такие профессионалы и как с ними работать. 

К статье здесь добавлять ничего не имеет смысла, все так и есть.

Если вы точно знаете, что хотите работать только с профессионалами или адекватными трудягами, то вам пригодится вот эта статья: Как искать и нанимать рабочих в строительную фирму.

Способы оплаты работ в строительстве и ремонте помещений

Исходя из вашего знания о типах рабочих, вы можете выбрать один из способов оплаты труда при строительстве или отделке из приведенных ниже.

Сделка

Самый распространенный и разумный способ платить рабочим в стройке и отделке. «Сколько наработал — столько и заработал».

Для сдельной оплаты вам надо иметь четкие расценки и работа должна быть измеримой численно: столько кубов бетона, столько квадратов гипрока.

Когда вы считаете подробную смету по объекту, у вас все эти данные есть, и вы можете использовать их, договариваясь с рабочими.

Когда мы занимались ремонтом квартир, мой партнер просто давал рабочим смету с объемами и видами работ, убрав из нее расценки по позициям, оставив только результирующую сумму. Или проставлял расценки, которые мы считали разумными, чтобы согласовать их с рабочими.

На простых видах работ типа монтажа сайдинга это делать еще проще: есть согласованная цена за квадрат, есть рассчитанная площадь.

Сделка понятна всем, поэтому трудяги и профессионалы отлично на нее реагируют.

Оклад

У оклада есть ряд минусов, которые делают его неразумным в большинстве случаев.

Если вы платите человеку фиксированную зарплату, которая не зависит от того, как он работает, то это будет человека разлагать.

Есть, правда, исключения.

Во-первых, есть люди, которые всегда работают одинаково. Часто это относится к людям за 50, старой закалки. Их воспитание и идеологический стержень не позволяют халявить и халтурить. Совесть потом заест.

Второе исключение — это подсобники, которыми вполне могут быть студенты (см. описание этого типа выше). Они ничего не умеют, поэтому имеет смысл ставить их на виды работ, не поддающиеся численной оценке.

В большинстве случаев, если рабочий у вас на окладе, то этот оклад не может быть большим. Разве только, это очень хороший и стабильный работник, что встречается нечасто.

Скачать инструкцию по выживанию строительной фирмы

Оклад + премия

Премия — отличный способ добавления мотивации. Кроме того, она может повысить эффективность оклада.

Если ваши рабочие оформлены официально, то по российскому законодательству вы не можете их штрафовать ни за что. Но если вы платите им по системе «оклад+премия», то это дает вам инструмент финансового воздействия.

Оклад — это база, которую вы платите в любом случае, поэтому он должен быть минимальным.

Премия рассчитывается, исходя из выполнения плана. У нее может быть три значения:

  • не выполнен — премии нет;
  • выполнен — премия 70%;
  • перевыполнен — премия 70-100%.

Работник, не получавший премию три месяца подряд, скорее всего, уйдет сам. А если не уходит, то с ним лучше попрощаться.

Кстати, если говорить о поощрении, то оно должно быть осознанным и продуманным. Я об этом писал в этой статье: Мотивация и поощрение сотрудников строительной фирмы

Фикс с объекта

Если все объекты в вашей области бизнеса одинаковые, то вы можете договариваться на фиксированную оплату за один объект.

Вообще, такая система больше подходит для зарплаты прораба на небольшой стройке, но и к рабочим это тоже можно применить. Особенно, если у вас есть стабильные бригады, которые одинаково работают.

Фикс чем-то похож на сделку, но проще для вас. Особенно, если у вас свое производство.

Например, вы делаете бытовки или домокоплекты по нескольким проектам: вы знаете, какие виды и объемы работ входят в изготовление, и можете платить за конечный результат.

Общая сумма с объекта

Этот способ подходит для опытных трудяг и профессионалов. Вы согласовали с заказчиком сумму по работам и отняли от этой суммы прибыль, которую хотите получить. Осталось то, что вы готовы заплатить рабочим.

Сколько получает мастер на стройке?

Если бригадир или мастер знает свое дело, то он задаст все необходимые вопросы о том, как выйти на проданный заказчику результат. Это даст ему понять: готов ли он взяться за предлагаемые деньги.

Если он видит, что сделать надо много, а денег недостаточно, то либо откажется, либо предложит поднять оплату. И скажет, насколько.

С малоопытными рабочими такая форма оплаты работает плохо: они, скорее всего, согласятся сразу, но потом будут клевать вам мозг жалобами на слишком низкую оплату, и предложениями эту оплату увеличить. И формула «ты знал, за что берешься» с ними не будет работать, более того, может подтолкнуть их к терроризму.

Профессионал все продумает, и если впишется, то сделает как надо. Опытный трудяга может попробовать вас подвигать в процессе работы, но без разрывания рубахи на груди и без громких заявлений.

Со студентом сумму с объекта не имеет смысла обсуждать.

Процент с объекта

Этот подход я считаю глупым, но некоторые так делают.

Вы договариваетесь с рабочими: я ищу заказы, занимаюсь организацией, закупкой, доставкой и выбиванием денег из заказчика, а вы работаете.

И договариваетесь делить деньги в справедливом соотношении. Часто это 70% рабочим, 30% организатору. 

Почему такая форма расчета неразумна?

По мере вашего развития, как маркетера и продавца, вы учитесь продавать по более высоким ценам.

И если ваши рабочие забирают себе фиксированный процент со стоимости объекта, то вы, фактически, работаете на них. Они богатеют за счет вашего развития, ничего не делая для этого.

Потому что среднерыночные расценки за работы не меняются, а деньги, которые они получают за эти работы, растут по мере вашего развития. Не их развития, заметьте.

Это будет снижать вашу мотивацию к развитию, потому что развитие должно приносить самую большую выгоду вам в первую очередь, а потом уже тем, кто у вас работает руками.

Плюс этого подхода в том, что он очень прост и прозрачен. Подход для лентяев.

Повременка

Этот способ встречается наиболее редко. Обычно он связан с использованием техники, которая не находится на объекте постоянно. Например, экскаватор.

Иногда такой способ оплаты практикуют специалисты по шеф-монтажу.

Применение повременки в строительстве и отделке в других случаях я себе трудно представляю.

На повременке обычно работают или сверхпрофессиональные работники с точно заданной и гарантированной производительностью труда, или операторы арендуемого оборудования.

Обновление 2.11.2017.

Повременку можно использовать для оплаты неизмеримой в метрах, тоннах и квадратных метрах работы. Например, мелких доделок при ремонте квартиры.

На такие работы бригаду ставить жалко, особенно, если есть подписанные объекты, где бригада принесет больше денег. Поэтому в некоторых фирмах для доделок держат специального человека, опытного и внимательного к деталям. 

Такому человеку можно платить повременку. Лучше, если это будет профессионал, абсолютно автономный.

Можно делать так:

  • показать объект заказчику;
  • собрать список претензий и доделок;
  • отправить мастера для исправления;
  • снять оплату времени мастера с бригады, которая работала до него.

При таком раскладе вы не платите из прибыли за исправление, и бригада, которая работает на объекте, замотивирована работать максимально качественно.

Кроме того, повременку можно платить подсобникам. Обычно она платится не по часам, а за день работы (за смену).

Какой способ оплаты труда выбрать владельцу небольшой строительной или отделочной фирмы

Как платить рабочим, будет зависеть от того, какие у вас объекты и какие рабочие.

Главное, что вы должны понимать: оплата должна быть такой, чтобы приносить вам максимум прибыли, при этом удерживать нужных вам людей.

Само собой, только деньгами удержания не добьешься, и потребуются способы нефинансовой мотивации. У меня даже есть статья об этом: Как мотивировать сотрудников: три уровня.

Но в любом случае, это — ваш бизнес, и все решения о способе оплаты и его размере должны исходить от вас. Если у вас недостаточно уверенности в своих лидерских качествах и способности принимать разумные решения, то вот отличный способ это исправить: нажмите сюда.

На этом все.

Я планирую обновлять статью, поэтому лучше сохраните ее на вашей странице в социальных сетях. Кнопки — слева.

Источник: https://dmitrykireev.com/kak-platit-rabochim-v-stroitelstve-i-otdelke-pomeshhenij/

Поделиться:
Нет комментариев

    Добавить комментарий

    Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.