+7(499)-938-42-58 Москва
+7(800)-333-37-98 Горячая линия

Построение лестниц карьерного роста

Содержание

Возможность карьерного роста и ее главные составляющие

Построение лестниц карьерного роста

В зарубежных фильмах часто показывают, как за год горничная дослуживается до директора гостиницы, а паренек, который разносил пиццу, становится главой пиццерии. Однако в жизни все гораздо сложнее: чаще всего, только при наличии практически всех составляющих карьерного роста возможно удачное продвижение по службе.

В свою очередь, многие пункты, которые в совокупности представляют собой возможность карьерного роста, помогают в целом узнать ответ на вопрос, как стать счастливее. Ведь речь идет о том, как стать успешным, и не только в бизнесе, но еще и в простой обычной жизни.

То есть далее мы будем говорить не только о деньгах, но и об общих составляющих благополучной жизни, в которой этапы и стадии карьерного роста играют не последнюю роль. При этом сначала мы остановимся на личностных качествах, от которых очень много всего зависит. А потом уже разберем прочие профессиональные составляющие продвижения по карьерной лестнице.

Составляющие карьерного роста — любовь к профессии

Важным условием возможности карьерного роста является любовь к профессии, к тому, чем человек занимается. Если его работа ему не интересна или не приносит удовлетворения, то вряд ли дальше нужно думать об этапах и стадиях карьерного роста: постичь больших результатом в деле, к которому не лежит душа, практически нереально.

Однако тут есть два выхода. Нужно или полюбить свою профессию, то есть начать в ней разбираться, найти ее преимущества, осознать значимость для окружающих, и тогда ситуация может измениться. Или сменить вид деятельности и попытаться найти себя в той сфере, которая более привлекательна.

Основа для карьерного роста – уверенность в себе

Хорошие возможности для карьерного роста связаны с уверенностью в себе. Если человек уверен в себе, то, значит, сможет смело выдвинуть свое предложение, если понадобится, то с достоинством отстоять его, а также будет конструктивно относиться к критике.

Уверенность в своих силах связана с положительным взглядом на самого себя, со здоровым самоуважением.  Если вам этого не хватает, то психологи обычно советуют следующее: начните делать дела, за которые вы будете себя уважать. Ставьте конкретные цели и достигайте их. Тогда ваша самооценка возрастет, и с вашим мнением будут считаться и другие люди.

Залог успешной карьеры – умение ладить с людьми

Умение ладить с людьми является важной составляющей карьерного роста. Если вы постоянно конфликтуете с людьми, считаетесь человеком неуживчивым, постоянно всех критикуете и ведете себя высокомерно, то тогда вряд ли у вас хорошие перспективы для продвижения по карьерной лестнице.

Начальство будет относиться к вам настороженно, даже видя ваши явные профессиональные заслуги. Изменить ситуацию можно с помощью разбора ваших конфликтных ситуаций и работой над определенными личностными качествами.

К примеру, не нужно считать себя умнее и талантливее других, а также рекомендуется жить, «заботясь не только о своих интересах, но и об интересах других». Попробуйте. Окружающие это оценят. Да и вам тогда жить станет проще и интереснее.

Составляющие карьерного роста – самоорганизация

Замечено, что успехов в карьерном росте чаще всего достигают люди, которые могут быть самоорганизованными. То есть они могут эффективно расходовать свое время, целенаправленно его планировать. Если вам этого не хватает, то нужно учиться сначала правильно распределять дела, ведь «всему свое время», а затем нужно придерживаться намеченного графика.

Тут важна самодисциплина и хорошая мотивация. А если вы относитесь изначально к ленивым людям и не собираетесь прилагать определенные усилия для изменения ситуации, то тогда основные этапы и стадии карьерного роста будут вам недоступны.

Составляющие карьерного роста – инициатива

Хотя существует расхожая фраза «инициатива наказуема», но безынициативных людей редко назначают на руководящие должности.

Если у вас нет своих идей, вы не хотите их генерировать или просто озвучивать, если вам все равно, что творится у вас на работе, если вы приходите там только отсидеть положенное время, а потом с первым звонком уже находитесь в дверях, то тогда продвижение по карьерной лестнице — это тоже не для вас.

Начните болеть за общее дело, думайте, как сделать свою работу лучше, проявляйте инициативу в этом вопросе, беритесь за выполнения сложных заданий, делайте чуть больше, чем вам поручают, и ваше руководство обязательно заметит такое поведение.

Хорошие знания дают возможность для карьерного роста

Так как все личностные характеристики, которые выступают в совокупности как общая возможность карьерного роста, мы разобрали, то сейчас самое время перейти к буквальным профессиональным требованиям. А начинаться они будут со знаний. Но только обязательно хороших, то есть тех, которые, действительно, сейчас востребованы на практике.

В настоящее время даже не очень важно, за плечами у вас находится высшее образование или двухнедельные курсы. Одним или двумя дипломами о «вышке» сейчас уже никого не удивишь, а вот практичные знания нужны всегда. Поэтому обеспечьте себе такое образование, которое, на самом деле, будет востребовано и поможет вам в профессиональной деятельности.

Составляющие карьерного роста – навыки и умения

«Видел ли ты человека проворного в своем деле? Он будет стоять перед царями, он не будет стоять перед простыми». Данная фраза взята из одного авторитетного источника, и она свидетельствует о том, что, кроме знаний, для построения карьеры необходимо обязательно обладать хорошими практическими навыками и умениями.

Одних знаний в таком деле будет недостаточно. То есть это означает, что вам нужно позаботиться о том, чтобы вы могли на практике что-то делать качественно и хорошо. Кроме того, ожидается, что такие навыки и умения будут у вас постоянно увеличиваться и совершенствоваться.

Составляющие карьерного роста – здоровье

Часто в погоне за возможностью карьерного роста люди забывают о своем здоровье. Они работают или учатся по 24 часа в сутки, и зарабатывают за это время кучу болезней. А больной человек, прости за прямоту, никому на работе не нужен. Ведь именно здоровый сотрудник полон сил, проявляет инициативу, быстро справляется с поставленной задачей, и просто хорошо выглядит.

Ну, а у больного человека, соответственно, всего выше перечисленного уже нет. Поэтому важной частью составляющей карьерного роста является здоровье. Заботиться о нем нужно в любом возрасте, а начать рекомендуется с простых полезных привычек – есть натуральную пищу, пить воду, делать физические упражнения и высыпаться.

Для карьерного роста в компании – возможности повышения

Но даже если все выше названные составляющие карьерного роста у вас присутствуют, но нет одного – возможности для повышения по службе в конкретном месте, — то остальное становится уже неважным. Чтобы новые этапы и стадии карьерного роста были вам доступны, необходимо периодически анализировать ситуацию и трезво оценивать возможности карьерных изменений в определенных организациях.

Если возможности вашей компании ограничены в плане более высоких должностей, то тогда для построения карьеры вам, вероятнее всего, придется перейти в другую, более крупную компанию или в компанию, в которой вам предложат более высокий пост.

В любом случае – действуйте, работайте над собой. Желаем вам успехов в продвижении по карьерной лестнице!

Источник: https://evio-club.com/statiy/karera/vozmozhnost-karernogo-rosta-i-ee-glavnyie-sostavlyayushhie/

Карьерный рост это движение вверх по карьерной лестнице

Построение лестниц карьерного роста

Вопросы карьерного роста волнуют не только выпускников, им задаются также опытные сотрудники. Некоторые работники много лет находятся на своей должности и не видят перспектив развития. Рассмотрим, что нужно человеку чтобы ускорить свой карьерный рост.

Каждый человек может управлять своим карьерным ростом, а не ожидать, пока на него обратит внимание начальник. Для этого нужно четко поставить себе цель и спланировать алгоритм ее достижения. Цели могут быть разными – кто-то хочет повысить свой статус или мастерство, а кому-то важна высокая зарплата. Рассмотрим, что необходимо для быстрого карьерного роста.

Виды карьерного роста

Многие считают, что карьерный рост в компании может быть исключительно вертикальным. Они представляют его как лестницу, где вместо ступеней находится более высокие должности. Основные виды карьерного роста:

  • Горизонтальный рост по карьерной лестнице подразумевает переход в смежные области профессии. При этом по уровню должность будет примерно одинакова. В этом виде карьерного роста заработная плата может оставаться прежней или увеличиваться. Например, работнику маркетингового отдела предлагают работать в отделе продаж. Он соглашается, чтобы приобрести новые знания и навыки. Это может в будущем стать ступенью карьеры в вертикальном росте – работник становится начальником одного из отделов или переходит в другую компанию и возглавляет отдел, в котором объединяются эти функции.
  • Вертикальный рост по карьерной лестнице. Он может быть внутри компании, где сотрудник работает или в другой организации этой отрасли. Последний путь предпочитают выбрать сотрудники по причине низкой заработной платы в организации.

Чтобы сделать выбор, человек должен четко видеть свои управленческие возможности. Если высокий уровень ответственности за других сотрудников его не пугает – стоит выбрать вертикальное направление.

В случае, когда человек не желает получать заработную плату меньше, чем на руководящей должности, но нести ответственность только за свои действия — нужно развиваться в горизонтальном направлении.

Тест по профориентации поможет выбрать направление роста.

Правила быстрого развития карьеры

Для быстрого карьерного роста в компании необходимо соблюдать ряд правил:

  1. Начинать рабочий день раньше и заканчивать позже остальных работников. Трудиться нужно не «от звонка до звонка», а с полной отдачей;
  2. Эффективно работать и делать больше, чем ожидает начальник. Необходимо регулярно повышать свою планку;
  3. Найти наставника или попросить побыть в этой роли начальника. Опытные работники без труда делятся накопленными знаниями, не нужно бояться обращаться к ним за помощью;
  4. При плохо проделанной работе стремиться исправить ошибки. Не нужно ожидать, что кто-то переделает ее за вас;
  5. Проявлять инициативу каждый день. Спрашивайте, чем вы можете помочь своему начальнику;
  6. При порученном задании выполнять его полностью. Часто руководители не объясняют всех тонкостей порученных дел, но рассчитывают, что сотрудники начнут задавать им вопросы, чтобы их выяснить;
  7. Четко следовать инструкциям начальника. Не всегда нужны свежие идеи для проектов, чаще всего нужно просто действовать по правилам;
  8. Работать не меньше того, на чью должность вы хотите претендовать в будущем;
  9. Относиться с уважением к начальнику, соблюдать принципы деловой этики;
  10. Сообщать об ошибках руководства как можно деликатнее;
  11. Не говорить за спиной плохо о начальнике, не обсуждать его с коллегами;
  12. Вести здоровый образ жизни, чтобы всегда иметь запас энергии. Если вы всегда будете чувствовать себя уставшим, даже быстрый карьерный рост будет не в радость;
  13. Работать не на компанию, а на начальника;
  14. Любить свою работу, делать ее не механически, а с душой.

Быстрый рост по карьерной лестнице в компании не может произойти, если вы не будете прилагать усилий. Любая инициатива оценивается начальником положительно, важно проявить терпение и настойчивость.

Важно проявлять инициативу и советоваться с начальником

Необходимость магистратуры

Рассмотрим, нужна ли магистратура для будущей карьеры. Она появилась в РФ относительно недавно, но на Западе двухступенчатая система имеется уже много лет.

Высшее образование делится два звена: бакалавриат — практическое обучение профессии и магистратура – боле высокий уровень изучения профессии. По завершению студент должен защитить магистерскую диссертацию и получить первую ученую степень.

Сейчас многие задаются вопросом, обязательно ли поступать в магистратуру и как это влияет на дальнейшие перспективы. Дело в том, что на Западе эта ступень имеет большее значение, чем в нашей стране.

В России всегда была другая система, состоящая из начального, среднего, средне-профессионального и высшего образования. По желанию человек мог получить ученую степень кандидата или доктора наук.

Она сохранилась, но к ней добавилось разделение на бакалавриат и магистратуру.

Однозначного ответа на вопрос нужна ли магистратура, до сих пор нет, так как работодатели видят факт высшего образования и не всегда им важно, сколько дипломов это подтверждают.

Перспективы есть, когда магистратура нужна для других целей. Например, человек получил бакалаврскую степень менеджера, но в магистратуру решил пойти по специальности психолог.

За два года он получает «второе образование», сдает экзамен и может выбрать из двух профессий. Также имеется перспектива преподавания, но по факту среди работников вузов в основном кандидаты и доктора наук.

Специалистов и магистров 8 % от общего числа преподавателей.

Магистратура не гарантирует будущего успешного трудоустройства с карьерным ростом, но является небольшим плюсом в резюме. Студенты обычно предпочитают совмещать работу с образованием, так как опыт сейчас ценится гораздо больше.

Гибкий график работы

Работа по гибкому графику будет очень кстати для человека совмещающего магистратуру с получением опыта. Сотрудник также находится в офисе определенное количество часов с учетом перерыва на обед. При этом начало рабочего дня работника происходит по его желанию и возможностям или в соответствии с его индивидуальным распорядком дня.

Часы на работе могут учитываться не только за один день, в расчет иногда идет неделя. Сегодня сотрудник находится на месте четыре часа, а завтра двенадцать. При работе с гибким графиком остается право на выходные дни и отпуск.

Его выгодно применять в тех компаниях, где не нужно, чтобы на месте одновременно находились все сотрудники. Это могут быть рекламные агентства, веб-студии и другие организации, основанные на творческой деятельности.

У каждого сотрудника имеется свой биоритм, который не всегда совпадает со стандартным графиком. Он может быть более продуктивным в те часы, когда он не работает. Такой режим выбирают крупные организации по следующим причинам:

  • Сведение к минимуму опозданий. Время работника на месте отсчитывается автоматической системой;
  • Плюсы для сотрудников. График может стать решающей причиной для перехода на другое место работы опытных специалистов или при выборе трудоустройства молодых мам, студентов;
  • Чувство свободы. Если сотрудникам доверяют, они начинают работать лучше и с полной отдачей.

Студентам необходим гибкий график работы

Скорость продвижения по карьерной лестнице зависит от самого человека. Если сотрудник проявляет инициативу и добросовестно выполняет должностные обязанности – он не останется незамеченным.

Источник: https://myself-development.ru/chto-pomozhet-podnyatsya-po-karernoj-lestnitse/

Три лестницы для карьериста | Блоги, Имидж | Наша Психология

Построение лестниц карьерного роста

Многие кандидаты при приеме на работу объясняют свой уход из прежней организации «отсутствием карьерных перспектив». Но простой вопрос – «Что вы понимаете под карьерными перспективами?» – ставит их в тупик.

В основном отвечают так: «Хочу быть начальником, руководителем отдела, управления…» Или даже: «президентом банка, гендиректором компании». Для большинства из нас карьерный рост – что-то вроде гонки по вертикали: чем выше поднимаешься, тем значимее должность и весомее зарплата.

А между тем карьера подразумевает разные варианты профессионального развития: по вертикали, по горизонтали и по диагонали.

По вертикали

Карьера по вертикали предполагает подъем по иерархической лестнице – и не обязательно в одной компании, в одном бизнесе или сфере деятельности. Карьериста, как скалолаза, все время манит высота.

В этой гонке вперед вырываются так называемые профкапиталисты. Их кредо – карьера, цель – перемещаться по карьерной лестнице как можно быстрее.

Когда говорят о завидной карьере, именно их ставят в пример: «Посмотри, вы вместе учились, и он вон уже где! А ты все еще…»

В поисках очередной должности в очередной компании профкапиталист становится настоящим следопытом: он мониторит новые возможности, выбирает самые выгодные для себя позиции и организации. Он прекрасно ориентируются на рынке, знает, с какими людьми нужно пообщаться, чтобы ему помогли, подсказали, поддержали.

Ему не свойственно глубоко вникать в проблемы, полностью отдаваться работе, вливаться в коллектив – ведь через год- два бежать дальше. Поэтому, если надо создавать что-то новое, творить, на него рас¬считывать не стоит.

Профкапиталист приносит пользу организации на тех участках работы, где он может набирать очки заодно и себе: на презентациях, конференциях, на переговорах, когда надо выгодно продать продукт, идею, повысить стоимость компании.

По горизонтали

Чтобы построить удачную карьеру, совсем не обязательно становиться «скалолазом». Можно быть просто путешественником – «шагать по равнине», развиваясь и совершенствуясь в своей профессии. Горизонтальная карьера – это карьера профессиональная.

Не все хотят и могут быть начальниками, и не все, кто руководит, делают это по доброй воле – просто так жизнь сложилась.

Ведь постоянство «горизонтального карьериста» очень ценится, и в случае кадрового голода ему навязывают «путь наверх» – назначают начальником отдела, дальше – начальником управления, потом – в совет директоров… И здесь зачастую срабатывает принцип Питера, изложенный в одноименной книге: «Каждый индивидуум имеет тенденцию подняться до уровня своей некомпетентности», т. е. человек из отличного специалиста может превратиться в плохого руководителя.

Я всегда спрашиваю людей, которые приходят на собеседование перед повышением: они и правда хотят руководить или все-таки им лучше заниматься любимым делом на нынешней должности?

Конечно, в горизонтальной карьере есть свои ограничения – финансовые и статусные. Но у нее и много плюсов. Например, с любой должности могут снять, а мастерство, профессионализм, знания приказом не отобрать (и не наделить).

Если вертикальная карьера часто зависит от обстоятельств и людей, с которыми надо налаживать отношения, то карьеру по горизонтали профессионал выстраивает практически самостоятельно. Он имеет возможность сконцентрироваться на чем-нибудь одном, отвечать только за себя, а не за подчиненных.

Я знаю сотрудника ИТ-подразделения, которого охрана постоянно выпроваживает из офиса после 22 часов, буквально отрывая от разработки новой программы. Для такого человека быть руководителем – просто невыносимо.

«Горизонтальный» путь развития чаще всего выбирают люди с творческими амбициями: дизайнеры, программисты, журналисты, музыканты. Впрочем, «горизонтальные» карьеристы есть в любой области.

Для них быть признанным экспертом в своей сфере, знать, что они могут выполнить свою работу лучше других, важнее любых регалий.

Они уверены в себе, потому что знают, что не потеряются на рынке труда – при любом экономическом и политическом шторме.

По диагонали

А что делать тем, кто хотел бы расти профессионально, но при этом не лишен карьерных амбиций? Двигаться и по вертикали, и по горизонтали – если «сложить» эти два вектора, получится диагональ.

Диагональная карьера обычно развивается в рамках одной компании. В советское время часто говорили: «Он прошел путь от рабочего до директора».

Такая карьера не предполагает форсирования, человек движется вперед поступательно, пользуясь открывающимися возможностями.

Ему нравится его компания или сфера деятельности, он проявляет активность, инициативу, вносит свой вклад в корпоративную культуру, в формирование теплой, доверительной обстановки.

Обычно диагональный карьерист какое-то время развивается профессионально, не пытаясь перейти в другую организацию на более высокую позицию, ждет своего часа, и он наступает – терпеливый сотрудник получает повышение.

Здесь кроется опасность: когда много лет работаешь в одной компании, кажется, что знаешь ее вдоль и поперек, поэтому освоиться на новой должности будет проще, чем человеку со стороны.

Возможно, «своему» не назначат испытательного срока, зато будут присматриваться внимательнее, чем к чужаку.

К тому же могут осложниться отношения с коллегами: много лет вы были на равных, вместе учились, работали, болтали в курилке – и вдруг ты стал их начальником! Внутренний «подъем» или «скачок» может оказаться гораздо труднее и болезненнее, чем переход в новую компанию.

Диагональный вариант вобрал в себя плюсы и минусы вертикальной и горизонтальной карьеры. Поэтому, с одной стороны, мы должны понимать собственные ограничения, а с другой – реально оценивать возможности компании.

Как выбрать свою карьеру?

Любое наше путешествие по жизни начинается с фразы «Я хочу…». Обычно мы заранее знаем, куда летим, на каком самолете, в какой гостинице остановимся. И в том, что касается карьеры, планирование, карьерное «видение» необходимо: прежде чем карабкаться по карьерной лестнице, стоит подумать: а к тому ли зданию я ее приставил?

Для этого нужно оценить ситуацию, собственные желания и возможности.

Ответим сами себе на вопросы: чего я хочу, какова моя цель? Что я хочу изменить в своей жизни, какой работой заняться, какую иметь команду, какая корпоративная культура мне ближе? Какими ресурсами я располагаю, какую нагрузку выдержу? Востребовано ли это рынком, теми компаниями, в которых мне хотелось бы работать? Так выстраивается триада «хочу – могу – надо». Наша задача – найти баланс между этими составляющими.

А если что-то вдруг пошло не так, как хотелось бы, всегда можно это изменить, не надо бояться начинать все заново, независимо от того, сколько нам лет. Жизнь – стайерская дистанция. И карьера не заканчивается ни в 40, ни в 50, ни в 60 лет.

То, что происходит с нами сейчас, – всего лишь отрезок большого пути. И если у нас вдруг появилось желание что-то изменить в своей жизни, это не случайно. Главное разобраться, что надо лично нам.

И тогда можно применить классическую, как я считаю, формулу успеха: «Делай, что тебе нравится, и делай изо всех сил».

взгляд марины мелиякарьерапрофессиональный ростработа

Источник: https://www.psyh.ru/tri-lestnitsy-dlya-karerista/

Как организации, предлагающие карьерные лестницы 2019

Построение лестниц карьерного роста

Работодатели хотят делать приятные вещи для своих сотрудников, но большие, дорогие вещи должны быть взвешены с учетом преимуществ работодателя. Одна из тех больших, дорогих вещей – это карьерная лестница для определенных групп персонала.

Карьерная лестница – это формальный процесс внутри организации, который позволяет сотрудникам продвигать свою карьеру на более высокий уровень заработной платы, ответственности или полномочий. Когда сотрудники отвечают определенным критериям, они имеют право переходить на более высокие должности.

Примеры рабочих мест, которые могут иметь карьерные лестницы, включают в себя защитников детского труда, специалистов по защите взрослых, сотрудников полиции, бухгалтеров и компьютерных программистов. В средних и крупных правительственных организациях эти позиции находятся в количествах, достаточно значительных, чтобы заслужить рассмотрение создания карьерных лестниц.

Опять же, карьерные лестницы не могут принести пользу работникам. Работодатели также должны воспользоваться некоторыми преимуществами. Вот некоторые из способов, которыми карьерные лестницы могут использовать организации.

Сохранить персонал

Карьерные лестницы способствуют удержанию персонала. Когда сотрудники испытывают низкое время, присущее любой работе, они могут посмотреть на карьерную лестницу, чтобы увидеть, что в ближайшем будущем будет больше денег, ответственности или полномочий, если сотрудники отвечают требованиям работодателя для перехода на следующую ступень карьерной лестницы.

-3 ->

Сотрудники видят свет в конце туннеля.

Это заставляет их думать долго и упорно о преимуществах и недостатках приема другой работы.

Если они решат уйти, они должны освежить свои резюме, заполнить заявки на работу, пойти на собеседование, узнать новую работу и ассимилироваться в новую организационную культуру.

Если они решат остаться, они знают работу и организацию, находятся в очереди на продвижение по службе и точно знают, что им нужно сделать, чтобы достичь следующего шага в своей карьере.

Хорошо обученная рабочая сила

Практически во всех карьерных лестницах есть своего рода компонент непрерывного образования или обучения.

В дополнение к накоплению многолетнего опыта и выполнению на приемлемом уровне, сотрудники завершают учебные курсы для повышения их квалификации.

Требования к карьерной лестнице обеспечивают внешние стимулы для сотрудников для участия в обучении, связанном с работой. Для организации результатом является хорошо подготовленная рабочая сила.

Показать персонал, которого они ценят

Когда у организаций есть карьерные лестницы, они показывают сотрудников, которых их ценит организация. Карьерная лестница – это формальный механизм, благодаря которому сотрудники получают знания, навыки и способности, которые делают их более полезными для работодателя. Сотрудники чувствуют себя заботливыми, поскольку организация инвестирует в них.

Организация предоставляет сотрудникам возможность делать свою работу со временем.Карьерные лестницы облегчают это методическим способом. На каждой ступени лестницы есть требования к обучению для перехода на следующую ступень. Обучение готовит сотрудников к задачам, заданиям и проектам, над которыми они будут работать, как только они достигнут следующего уровня карьерной лестницы.

Мотивированная рабочая сила

Поскольку работа работы почти всегда является ключевым фактором в программах карьерных лестниц, сотрудники стимулируются к хорошей работе.

Не только сотрудники должны получать опыт и совершенствовать обучение; они также должны хорошо выполнять свои текущие роли.

Для организации не имеет смысла продвигать сотрудника по карьерной лестнице, если сотрудник не доказал свою компетентность на более низких уровнях.

Требоваясь, чтобы сотрудники выполняли удовлетворительно, чтобы способствовать, организации способствуют мотивации в рабочей силе.

Привлечь талантливых людей, которые хотят развиваться

Некоторые люди хотят выполнять свою работу и вернуться домой. Если они отвечают ожиданиям, они ожидают, что их руководители не будут обеспокоены. В этом отношении нет ничего плохого. Мир нуждается в том, чтобы люди просто выполняли свою работу, но эти люди не подходят для работы, у которых есть карьерные лестницы.

Организации рекламируют свои карьерные лестницы при наборе кандидатов на работу в надежде получить новых нанимателей, которые не возражают против того, чтобы начать снизу, когда они знают, что существует четкий путь к более высоким уровням.

Это люди, которые преуспевают в позициях карьерной лестницы. Они хотят развиваться, чтобы подняться по лестнице. Эти новые наемные работники рады, что у них есть работа, начинающаяся внизу, но они не собираются оставаться внизу дольше, чем это необходимо.

Сделать задания для нужных людей

Карьерные лестницы – это инструментальные менеджеры, которые могут использовать, когда принимают решения о том, какие сотрудники назначены для выполнения этих задач.

Очевидно, что работникам, выше высшей категории, можно дать более сложные и сложные задания, чем работники на более низких уровнях.

Сотрудники более высокого уровня обладают знаниями, навыками, способностями и зарплатами, которые согласуются с этими заданиями.

Менеджеры могут использовать задания, чтобы помочь людям на более низких уровнях развиваться в таких сотрудников, как люди на более высоких уровнях.

Поскольку работник среднего звена приближается к достижению наивысшего этапа карьерной лестницы, менеджер может назначить этого сотрудника проекту или задаче, подобным тем, которые сотрудник получит на более высоких уровнях.

Это покажет менеджеру, как сотрудник обрабатывает назначения на следующем уровне.

Сотрудники более высокого уровня могут использоваться в качестве наставников для сотрудников более низкого уровня.

Сотрудники нижнего уровня могут выбрать мозги своих более старших коллег, чтобы получить представление о том, как подняться по лестнице.

Конечно, организации должны обеспечить, чтобы назначенные наставники располагали способностями и подходами, подходящими для наставничества. Не каждый сотрудник старшего уровня вырезается, чтобы быть наставником.

Источник: https://ru.routestofinance.com/benefits-of-career-ladders

Как построить карьеру

Построение лестниц карьерного роста

  • Кем стать?
  • Где учиться?
  • Как расти?
  • Что пробовать?

ico 08.05.2019 Читать: 4 мин.

Единственная профессия, в которой начинают сразу с самого верха, — это рытье ям.
Неизвестный автор

В мире написаны тысячи книг о карьере – научно-популярных, мотивационных и художественных.

А сколько снято фильмов об историях успеха великих людей! Наша статья не затмит все это мировое наследие, но расскажет о проверенных правилах карьерного роста, которых придерживаются успешные люди.

В сознании постсоветского человека слово “карьера” имеет отрицательный и иногда даже ироничный оттенок. Карьеристом называют человека, который, двигаясь по карьерной лестнице, не останавливается ни перед чем. Он строит карьеру ради самой карьеры.

Но мы с вами знаем, что за словом “карьера” может стоять не только статус в обществе или финансовая выгода. Руководящая должность вместе с новым уровнем ответственности дает более интересные творческие задачи, возможность влиять на будущее компании и развивать ее, новое качество жизни для себя и своих близких.

Поэтому строить карьеру – это классно! А с чего начать?

1. Выберите подходящую профессию
Начинать, конечно, нужно с выбора направления, в котором вы хотите двигаться. Перед подростком открыты все пути, он может выбирать практически любое направление для самореализации.

Но после того, как он выберет образование и закончит колледж или вуз, вариантов для самореализации станет в 100 раз меньше.

Получив образование, он уже поднялся на одну ступеньку по карьерной лестнице, и чтобы пойти в другом направлении, придется начинать заново.

Для выбора профессии важно сложить пазл из своих интересов, способностей и особенностей личности. Возможно, вы интроверт, интересующийся IT? Или экстраверт, который любит животных? Для каждого сочетания качеств можно подобрать целый список подходящих профессий, в которых вы будете с удовольствием развиваться.

ПРОЙТИ БЕСПЛАТНЫЕ КАРЬЕРНЫЕ ТЕСТЫ >>

2. Определите конкретную цель
“Хочу стать топ-менеджером и много зарабатывать” – это цель, но не конкретная, а потому недостижимая. А вот возглавить компанию Росатом или стать директором по развитию уже возможно, потому что вы можете проанализировать, какое образование, навыки и компетенции есть у людей, занимающих эти должности сейчас.

Может оказаться так, что в вашей сфере невозможно построить стандартную вертикальную карьеру. Например, психология – сфера, где нет топ-менеджеров.

Если вы выбрали профессию фитнес-тренера, фермера или лингвиста, то можно стать квалифицированным специалистом – гуру своего дела. Например, стать доктором наук в лингвистике, но не директором по лингвистике.

И это тоже карьера, только горизонтальная.

3. Постройте план
План – это список долгосрочных и краткосрочных целей, которые распределены по времени. Долгосрочную цель вы уже поставили, но до нее не добраться, если не разбить ее на более мелкие.

Если вы решили “подсидеть” директора по развитию Уилла Кэткарта, то для этого можно получить хорошее IT-образование и диплом, подтвержденный в странах Европы и Америке, съездить на стажировку в ближайший офис в Варшаве, выучить английский до уровня Advanced, устроиться на работу в на должность программиста и т.д. Каждую краткосрочную цель можно раздробить на более мелкие: чтобы получить хорошее IT образование, нужно выбрать колледж или вуз, выпускники которого наиболее востребованы на рынке, подготовиться к ЕГЭ на нужный балл или выиграть олимпиаду по математике и т.д. В результате вы получите реалистичный план на ближайшие несколько лет, и можно начинать действовать!

4. Общайтесь и сотрудничайте Выбирайте правильных людей для общения. Дело не в простой выгоде, а в том, что ваш круг общения влияет на ваши действия и мысли. Мудрый наставник в одной компании стоит высокой зарплаты в другой.

Известное каждому западному бизнесмену слово networking – построение сети деловых контактов – можно перевести на русский манер пословицей “Не имей сто рублей, а имей сто друзей”. В 1960-х гг американский психолог Стенли Милгрэм предложил теорию 6 рукопожатий.

Психолог утверждал, что каждый из жителей планеты знаком с любым человеком через цепочку из 6 знакомых. Эту теорию подтвердили сотрудники Microsoft уже в начале 2000-х годов, проведя статистическое исследование.

Значит, наш мир действительно тесен и познакомиться с нынешним директором по развитию в вполне возможно, нужно только правильно выбрать 6 знакомых.

В понятие networking входит не только деловое знакомство с человеком, но, что труднее, поддержание долгосрочных отношений с ним. Вовремя поздравить с днем рождения, с повышением или с тем, что ребенок пошел в первый класс. Поддерживать дружеские отношения бывает трудозатратно. В этом вам помогут соцсети, современный инструмент карьерного роста.

5. Соблюдайте бизнес-этику
Чтобы расти по карьерной лестнице, важно, чтобы все окружающие, и не только начальство, видели в вас надежного и деятельного человека.

Известный писатель и бизнес-консультант Ричард Темплар в своей книге “Правила карьеры” описал личные качества человека, который двигается по службе.

Нет-нет, идти по головам не обязательно, просто работайте над собственным имиджем.

Каким должен быть “карьерист” (психология общения на работе)

Будьте деятельным – никогда не “отсиживайте” рабочее время, работайте на результат.

Всегда говорите правду – вы сформируете отношение к себе, как абсолютно честного человека.
Всегда улыбайтесь – это всех раздражает это всех заряжает энергией и хорошим настроением.
Одевайтесь хорошо – не позволяйте себе выглядеть непривлекательно.
Будьте внимательны к людям – им приятны искренние комплименты.
Не сплетничайте – слушать сплетни можно, а распространять дальше не стоит.
Не нойте – это притягивает других нытиков.
Будьте дипломатом – будьте всегда спокойны и улаживайте конфликты коллег.
Будьте осторожны – если вы чувствуете, что происходит что-то противозаконное, уходите из компании.
Задавайте правильные вопросы – это помогает понять суть проблемы и покажет вас человеком думающим.

6. Постоянно учитесь Обучение и постоянное развитие – это ваше конкурентное преимущество.

Редкий топ-менеджер в России имеет только один диплом о высшем образовании, обычно 2-3 диплома в разных научных областях.

Дело в том, что для руководителя очень важно разбираться и в профессиональной сфере, и в экономике, и в юриспруденции, и в психологии управления персоналом, поэтому при любой возможности они идут учиться.

Где можно учиться, чтобы применить это в работе:

• Самообучение (дома, в библиотеках, с помощью онлайн-курсов и приложений в телефоне).

• Обучение в университете (первое, второе высшее образование, курсы повышения квалификации, “вольные слушатели” на университетских курсах). У нас есть статья о высшем образовании онлайн. Стоит оно того или нет? >>

• Общение в профессиональных группах (интернет-сообщества, коворкинги).

• Тренинги (социальных, волевых, интеллектуальных компетенций; индивидуально и в группах).

• Путешествия. • Физическое развитие и спорт. • Книги.

Уоррен Баффет, американский миллиардер, Игорь Манн, знаменитый российский маркетолог, Олег Тиньков, российский банкир и многие другие бизнесмены в один голос говорят о пользе книг, и особенно бизнес-книг, для карьерного роста.

7. Обещайте меньше, а делайте больше Вы знаете, что на выполнение задачи вам понадобится 3 дня, озвучьте начальнику, что требуется 5. Во-первых, вы предусмотрите возможные трудности. Во-вторых, сделать позже дедлайна гораздо хуже, чем раньше. Даже если кто-то упрекнет вас в затягивании сроков, честно скажите, что вы всегда закладываете запас на непредвиденные обстоятельства.

Полученный запас времени используйте на то, чтобы сделать качественнее и лучше, чем от вас ждут.

Обещали разработать логотип компании к следующему совещанию? Отрисуйте макет фирменного стиля с примерами документов и страниц сайта.

Требуется представить финансовый отчет за месяц? Сделайте полноценную презентацию. Пусть это будет приятным сюрпризом для начальства и плюсом в вашу карьерную копилку.

Как сделать карьеру мужчине

Наши советы подойдут “карьеристам” любого возраста и любого пола. Но во всем мире слово “карьера” в большей мере относится к мужчинам. Мужчине получить должность топ-менеджера проще, чем женщине. Ни в одной стране женщины не лидируют на руководящих постах. У этого есть и обратная сторона медали.

Дело в том, что от молодого человека общество с детства ждет, что он будет строить карьеру и доберется по служебной лестнице до самых верхов. Антон Павлович Чехов выразил это очень метко: “Настоящий мужчина состоит из мужа и чина”.

При выборе профессии стереотип о карьерном успехе мешает молодым людям выбирать специальности с горизонтальной карьерой.

К сожалению, многие родители до сих пор отправляют юношей на военные, технические, экономические или управленческие специальности со словами: “Ты сначала нормальную профессию получи, а потом будешь на своей гитаре бренчать”.

Как сделать карьеру женщине

Какие особенности есть в женской карьере? Подниматься по карьерной лестнице женщине труднее в нашей стране, чем мужчине. Хотя и не так сложно, как, например, в арабских странах. В качестве примера приведем Госдуму России.

В последнем созыве среди чиновников только 1/6 мест занимают женщины, хотя из 100% работающего населения в России 49% – это женщины.

Подняться выше специалиста среднего звена женщинам мешают гендерные стереотипы об излишней эмоциональности женщин как руководителей и сосредоточенности женщин на семье.

Поэтому, чтобы женщина поднялась по карьерной лестниц до топ-менеджера корпорации, ей нужно приложить больше усилий, чем мужчине. Артур Блох в книге “Закон Мёрфи” описывал закон карьеры для женщин: “1) думай, как мужчина; 2) веди себя, как леди; 3) работай, как лошадь“.

Как быть востребованным на рынке труда

Какие качества нужно развивать в себе вне зависимости от отрасли, в которой работаешь? Для продвижения по карьерной лестнице вам потребуются не столько профессиональные навыки, сколько личностные компетенции soft skills, которые ценят работодатели.

Soft skills – это компетенции, заложенные от рождения или приобретенные с опытом, но не поддающиеся количественному подсчету.

Например, уверенность в себе, коммуникабельность, лидерские качества, внимательность к деталям, настойчивость, тайм-менеджмент и другие.

Источник: https://proforientator.ru/publications/articles/kak-postroit-kareru.html

8 советов, которые помогут вам быстро подняться по карьерной лестнице

Построение лестниц карьерного роста

Мы уже рассказали вам об ошибках, которые мешают карьерному росту. Но также необходимо выполнять и конкретные шаги для быстрого продвижения на работе. Что-то вы уже знаете и делаете, а что-то будет в новинку. В этой статье — простые советы, которые помогут вам подняться по карьерной лестнице. Если эти шаги не предпринимать, то путь наверх может затянуться.

1. Умейте слушать людей

Старайтесь как можно меньше участвовать в бесполезных разговорах и не будьте их инициатором, но больше участвуйте в конструктивных беседах. Слушайте, что вам говорит собеседник. Поверьте, когда вы молчите и обдумываете сказанное, то выглядите умнее.

Надо уметь слушать внимательно, стараться делать это объективно и понимать, что ваш собеседник хочет до вас донести и почему. Научитесь говорить тогда, когда это действительно необходимо. А в момент разговора слушайте так, будто вам рассказывают занимательную историю.

2. Проявляйте участие

Если у вашего коллеги возникает какая-то непреодолимая сложность, помогите ему справиться с ней и иногда сами предлагайте свою помощь. А если не знаете, как решить задачу, помогите сотруднику найти ресурсы, которые помогут в решении, не варитесь в собственном соку. Так вы будете добиваться расположения к себе других людей, а также бесплатно получать бесценный опыт.

Также это относится и к неофициальным корпоративным делам: праздникам, дням рождения, несчастьям коллег. Участвуйте, помогайте с организацией, заинтересовывайте людей. Будьте неформальным лидером, но не увлекайтесь — бывают случаи, когда работники становятся хорошими «общественниками», но не более.

3. Читайте развивающие книги

Эксперт может позволить себе быть каким угодно (вспоминаем доктора Хауса), но руководитель должен быть лучшим среди равных, открытым человеком, который сможет выслушать и понять подчинённого, сказать вовремя «нет», уметь работать в режиме многозадачности и находить выход из различных ситуаций.

Поэтому придётся читать и, чтобы быстрее расти, читать много: психология, мотивация, управление, влияние, ораторство, планирование времени. Неплохо читать 15–20 книг в год, и это выполнимо.

Также хорошим подспорьем будет посещение тренингов по развитию своих руководящих навыков, особенно хороши тренинги с практической программой. Надо посещать как минимум 2–3 тренинга в год, и не ждите, пока их вам начнут предлагать.

4. Признавайте свои ошибки

Самые нужные знания и опыт мы получаем, к сожалению, через собственные ошибки. Когда мы работаем, то каждая неудача кажется нам концом нашей блестящей карьеры. На самом деле это ценные уроки, которые в дальнейшем заставляют нас внимательно относиться к принимаемым решениям и поставленным задачам.

Многим людям и в обычной жизни не помешало бы этим заняться: умерьте собственную гордыню и важность, признайте свои ошибки, поймите их, проанализируйте и впредь не повторяйте.

Стараясь оградить себя от принятия решений и ответственности, работники зачастую не предпринимают никаких действий или выполняют работу не в полном объёме. Но есть хороший психологический приём: «Я имею право на ошибку, даже великие ошибались, что говорить обо мне». Не бойтесь ошибаться, бойтесь повторять свои ошибки. Действуйте!

Никогда не скрывайте собственные ошибки на работе, даже если знаете, что за оплошностью последует наказание. Тайное всегда становится явным. Будет хуже, если скрываемая вами ошибка приведёт к негативным последствиям. Ваша репутация как работника будет утеряна навсегда. Лучше сообщите о своей ошибке руководству и предложите пути её исправления, если это возможно.

Infusionsoft Sales/flickr.com

5. Прикладывайте все усилия для выполнения работы

Старайтесь выполнять задачу так, как будто вы делаете это для себя любимого и от этой задачи зависит многое (в пределах разумного). Делайте больше, чем от вас ожидают, делайте на 110%.

Рассмотрите все грани задачи, модернизируйте, внесите что-то новое. Выполните её, возможно, с опозданием, но удивите других своим подходом и полученным результатом!

Помните, не всё зависит от вас, но прилагать усилия вы всё равно обязаны. Это качество оценят другие.

6. Мотивируйте людей

Говорите людям, что они смогут, что добьются большего, а их ошибки и неудачи временны. Обсуждайте с ними в беседах темы честности, трудолюбия, личностного роста, ответственности. Доносите до них мысль, что деньги не всегда главное, есть и другие ценности.

Поверьте, хотя люди в своём большинстве и не хотят слушать разговоры о высоких материях и могут считать, что всё только из-за денег, но в личных разговорах можно услышать и другое. Тяните людей вперёд, несмотря ни на что, и вы получите поддержку.

7. Ответственность во всём

Берите на себя ответственность, несите её бремя, не сдавайтесь. Да, вы можете устать, но отдохните и идите дальше. Людям нравится, когда рядом есть ответственный человек, причём ответственный во всём: приходит вовремя, доводит дела до конца, хорошо выглядит, контролирует свои эмоции, не бросает тех, кто на него полагается.

Станьте гарантом надёжности в коллективе. Вы и не заметите того, как подниметесь над собой — и по карьерной лестнице.

Главное — отвечайте за свои слова и действия, будьте последовательны. Это сослужит вам хорошую службу.

8. Найдите наставника

Для качественного подъёма по карьерной лестнице найдите себе наставника. Это может быть ваш руководитель, руководитель соседнего отдела или даже ваш друг. Учитесь у него, чтобы он указывал вам на ваши ошибки и показывал новые горизонты. Задавайте ему вопросы по технологиям управления — у него гораздо больше опыта, чем у вас.

Также можно пойти ещё дальше и получать опыт от руководителя вашего руководителя. Вы будете впитывать знания как губка, сможете расширить свой профессиональный кругозор. Не думайте, что вам никто ничего не расскажет: всем льстит, когда их спрашивают о работе, чем они занимаются и как они к этому пришли.

Путь руководителя — непростой путь, так как придётся постоянно выходить из зоны комфорта, уметь принимать сложные решения и брать за них ответственность, когда вокруг все будут молчать. Руководителем в наше время становится дисциплинированный человек, в меру разговорчивый, умеющий слушать, инициативный и ответственный. При этом он может быть как интровертом, так и экстравертом.

Чем хорош путь руководителя, так это тем, что вы должны развивать себя как личность и вместе с тем подниматься по карьерной лестнице. Помните, что руководителями не рождаются, а становятся.

Источник: https://Lifehacker.ru/career-development/

Поделиться:
Нет комментариев

    Добавить комментарий

    Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.