Коучинг в России

Видео:🔎 Коучинг простыми словами ⤵️ Что такое коучинг?Скачать

Востребованность профессии Коуча в России

На данный момент коучинг является ведущим направлением консультирования на Западе и активно занимает свою нишу в России. Надо сказать, на то есть веские основания.

В нашей стране он появился относительно недавно, и поэтому возникает много вопросов, и вот самый животрепещущий из них: Почему же профессия коуча является столь высокооплачиваемой?

Если говорить в конкретных цифрах, то стоимость одной сессии у специалиста варьируется от двух тысяч рублей до нескольких тысяч долларов. Все ответы кроются в истории коучинга, в этапах его становления, о чем в России известно немного.

Этапы развития коучинга

И чтобы развеять все вопросы, связанные с историей этого направления, мы решили рассказать об основных этапах развития коучинга.

Изначально, в Америке семидесятых годов, термин «коучинг» означал работу руководителя со своим подчиненным. Работа эта была ориентирована на развитие с помощью мотивации специалистов.

А в восьмидесятых молодых способных работников уже сопровождали опытные менеджеры-эксперты в своей области, то есть люди, которые не являлись их прямыми руководителями. Система коучинга перерождается на тот момент в наставничество.

В восьмидесятые коучинг переходит в Германию, но сразу на ТОП-уровень. То есть внешние коучи решают проблемы руководства, а также вопросы стратегии. Однако и личные проблемы также обсуждались, ведь главной целью было помочь осознать клиенту его коммуникативные особенности, сильные и слабые стороны личности в целом.

До этого периода руководители высшего эшелона никогда не получали в таком объеме прямой обратной связи, которая бы способствовала улучшению их социального влияния в бизнесе.

Этот вариант коучинга, с его «налетом эксклюзивности», привлек внимание широкой общественности, и в исключительно короткое время ключевые идеи коучинга становятся чрезвычайно популярны.Как раз в это время развивается противостояние между коучами, приглашенными извне, и отделами персонала и развития.

Если коучинг проводил отдел развития, то целевой группой долгое время оставалась средняя и низшая прослойка менеджмента. Роль персонального коуча при этом отводилась непосредственному руководителю, призванному развивать своих подопечных.

Наконец, в 90-х годах обе группы достигли мира и согласия и утвердили коучинг в различных вариантах и образах действия как способ развития всех уровней руководства. Для ТОП-менеджмента индивидуальный и командный коучинг стал важнейшим инструментом раскрытия личного потенциала.

Постепенно определились и вопросы о том, какие темы должны стоять в центре внимания коучинга, в каких случаях можно использовать коучинг, и кто должен рассматриваться как коуч и как клиент.

Можно сказать, что именно в это время коучинг сформировался как особое направление. «Устаканились» методология, набор инструментов… Если говорить вкратце, коучинг в 90-е годы достиг заслуженного успеха.

Это было время популяризации. Даже классическое консультирование называли коучингом!
С 2002 года в коучинге выделяются целевые группы и методически дифференцированное применение.

Повышаются требования к качеству практики, начинается стандартизация в обучении коучингу, растет интенсивность исследований, организуются международные конгрессы и встречи.

Создаются интернет-банки данных коучей и сообщества коучей, которые обсуждают между собой содержание, методику, стандарты и вопросы качества. Коучинг выходит на научный уровень, начинает разрабатываться собственная методология и инструментарий.

В настоящее время в коучинге условно выделяют три главных направления:

• Коучинг личной эффективности — рассматривается достижение цели в интересах человека как личности.
• Бизнес-коучинг. Это совместная работа над достижением профессиональных и личных целей клиента в контексте его бизнеса или организации. Целью в этом случае может являться как улучшение результатов и показателей бизнеса, так и карьерной самореализации человека.
• Корпоративный коучинг. Достижение поставленной цели или решение задач в интересах компании. В результате внедрения корпоративного коучинга все оказываются в выигрыше: ключевые сотрудники получают осознание перспектив, ясность направления движения, большую самостоятельность, поддержку собственной инициативы. Глава компании получает лояльных, заинтересованных, эффективных соратников. В результате внедрения корпоративного коучинга в компании возрастает прибыль. По данным Международной Федерации Коучинга, окупаемость затрат на коучинг равна 5.3 к 1.

Получается, что коучинг является относительным новшеством для России, тогда как на Западе это проверенная годами, заслуженно получившая уважение система.

Активно в нашей стране о коучинге заговорили в 2002 году, после Первой Международной Конференции. Тогда это понятие вызвало массу вопросов, однако же продукт сразу вошел на наш рынок.

По сути, сейчас за годы коучинг проходит в России весь тот путь, который проходил на Западе в течение нескольких десятилетий.

Такая скорость объясняется не только тем, что коучинг пришел к нам уже устоявшейся, хоть и гибкой, системой, но также и желанием международных корпораций использовать коучинг для своих русскоязычных специалистов. Спрос, как говорится, рождает предложение.

https://www.youtube.com/watch?v=8sRCTVzGdlI

Теперь и русские крупные компании, готовые принять позитивный опыт Запада, также всё больше обращают внимание на внедрение коучингового подхода в свои процессы. Использование коучинга в деятельности организации также во многом теперь говорит о статусе.

Благодаря этим моментам востребованность коучинга увеличивается в геометрической прогрессии. В некоторых отдельных регионах спрос может даже быть выше предложения, как, например, в Казахстане.

А также есть ещё один, не менее, а возможно даже более важный момент, – статусность самой профессии.

Как это уже было сказано ранее, услуги коуча оплачиваются высоко. И компании, и частные лица готовы и хотят серьезно вкладываться в собственное развитие. Причем профессия эта является международной, и специалист по коучингу может работать и заграницей с русскоговорящими сотрудниками, и в российских филиалах международных компаний.

Существенный плюс работы коучем также заключается в том, что её можно использовать как дополнительный источник дохода, который будет являться существенным подспорьем в бытовых вопросах.

И сам сертификат международного образца (который можно получить в Москве, или же в Нижнем Новгороде у представителей Международной Академии Коучинга), может серьезно помочь в смене места работы, или деятельности как в принципе. Компании, использующие или знающие, что такое коучинг, куда как охотнее примут на работу внутреннего коуча – человека, обладающего коучинговыми инструментами.

Также стоит упомянуть, что достаточно например вступить в ICF (Международная Федерация Коучей), и вес коуча как профессионала увеличивается на порядок (естественно, вместе со стоимостью его услуг).

Всё это говорит о том, что система коучинга стремительно набирает вес и становится статусным инструментом, что делает профессию коуча не только востребованной, но также и достаточно элитной уже и в России.

Коучинговая компания NEXT LEVEL

Международная программа обучения коучингу «Коучинг в бизнесе»

«Основы коучинга жизни и в бизнесе»

Бесплатный мастер-класс «Как продавать коучинг»

Видео:С чего начать обучение коучингу? Советы от Юрия МурадянаСкачать

Коуч

Коуч (от англ.

coaching — обучение, тренировки; сoach — специалист, проводящий тренировку) — это консультант и тренер в одном лице, который с помощью коуч-технологий оказывает помощь в устранении психологических проблем и содействует повышению результативности в достижении целей, эффективности и качества жизни в любой её сфере (карьера, финансы, семья, отношения, здоровье, личностное развитие).Профессия подходит тем, кого интересует психология и обществознание (см.выбор профессии по интересу к школьным предметам).

Краткое описание

В основу философии коучинга положен принцип: каждый человек способен БЫТЬ, ДЕЛАТЬ и ИМЕТЬ всё, что он пожелает. Коуч не дает советов и жестких рекомендаций, а ищет решение проблем вместе с клиентом и побуждает его к самостоятельным умозаключениям.

От психологического консультирования коучинг отличается мотивацией.

Психологическое консультирование и психотерапия направлены на избавление от какого-либо симптома, а работа с коучем предполагает достижение определенной цели, новых позитивно сформулированных результатов в жизни и работе.

Отличие коучинга от всех видов консультирования — реализация потенциала самого клиента под руководством коуча. Ведь потенциал каждого человека не имеет границ и задача коуча – помочь клиенту раскрыть его.

Специфика профессии

Коучинг подразделяется на несколько видов по аспектам применения:

Коучинг личной эффективности

• карьерный коучинг, включающий в себя оценку профессиональных возможностей, оценку компетенций, консультирование по карьерному планированию, выбор пути развития, сопровождение в поиске работы
• бизнес-коучинг организует поиск наиболее эффективных путей достижения целей компании; работа проводится с руководителями компании и с командами сотрудников
• лайф-коучинг заключается в индивидуальной работе с человеком, которая ориентирована на улучшение его жизни во всех сферах (здоровье, самооценка, взаимоотношения).

По формату обучения коучинг может быть очным и заочным (посредством телефона и интернета), по количеству участников — индивидуальным и корпоративным. Индивидуальный коучинг применяется для развития топ-менеджеров и руководителей компании, поддержки менеджеров в адаптации к новой должности, ускорения развития талантливых сотрудников.

Плюсы:

• интересная творческая работа;
• возможность решать реальные проблемы людей, получая удовольствие от результатов помощи;
• умение ставить реалистичные цели и добиваться их;
• необходимость постоянного профессионального совершенствования и в связи с этим — возможность личностного роста;
• возможность использования своих знаний в области психологии в повседневной жизни;
• познание и изменение себя, своего отношения к событиям окружающего мира.

Минусы:

• душевная усталость;
• сложности в принятии мировоззрения клиента и в стремлении обязательно дать полезный совет;
• переживание проблем клиента как своих собственных.

Место работы

• организации, предоставляющие услуги коучинг-сервиса;
• HR-отделы крупных компаний;
• частная практика.

Личные качества

• высокий общий и эмоциональный интеллект;
• умение общаться и взаимодействовать с людьми;
• активная жизненная позиция;
• умение внимательно слушать и слышать человека;
• ответственность;
• наблюдательность;
• эмоциональная устойчивость;
• оптимизм и уверенность в своих силах;
• креативность;
• умение ориентироваться в наиболее распространенных трудностях, с которыми сталкиваются управляющие и бизнесмены.

Карьера

Оплата работы коучей, как и психоаналитиков, в основном почасовая. Тарификация зависит от опыта, профессионализма, известности тренера.

Высшее образование:

Профессиональная деятельность коуча связана с работой над личностью, ее внутренним миром, поэтому коуч должен иметь диплом психолога. Но одного психологического образования недостаточно.

Будущему коучу нужно окончить дополнительные специализированные курсы, которые обучают методике проведения коуч-сеансов, дают знание особенностей, этапов и структуры коуч-сессий; знание приемов психологического анализа и воздействия на личность.

https://www.youtube.com/watch?v=hnU1hST3GLA

В Москве и крупных городах России имеют свои представительства по коучингу:

• Первая Национальная Академия Профессионального Коучинга;
• Международный Центр Коучинга;
• Международный Эриксоновский Университет Коучинга (Российское представительство);
• Школа коучинга в Институте психотерапии и клинической психологии.

Томас Леонард, один из основателей коучинга, дал свое определение коуча:

• Ваш партнер в достижении личных и профессиональных целей;
• Ваш защитник во время жизненных поворотов;
• Ваш тренер навыков общения и жизни;
• Ваш отражатель негатива в процессе принятия решения;
• Ваша мотивация, когда нужно быть сильным;
• Ваша безоговорочная поддержка, когда Вам нанесли удар;
• Ваш наставник в личностном развитии;
• Ваш соратник в создании выдающегося проекта;
• Ваш маяк во время шторма;
• Ваш будильник, когда Вы не слышите свой внутренний голос;
• И главное… профессиональный коуч – Ваш партнер, который поможет Вам получить то, что имеет для Вас наибольшее значение.

Видео:Коучи - шарлатаны? Откровенный ответ коуча и бизнес-тренера международной корпорацииСкачать

Коучинг в России: история, тенденции и инструкция по применению

В последние несколько лет в России произошел настоящий бум коучинга — о нем говорят на всех уровнях, а предприимчивые люди стремительно переквалифицируются в учителей по личностному росту. Как и на любом новом рынке, здесь хватает самозванцев и специалистов с низкой или вовсе отсутствующей квалификацией.

В этой статье расскажу, как зародился коучинг, объясню, как работают современные коучи, и по каким критериям выбрать специалиста.

Для начала немного цифр. Коучинг — инструмент личностного и профессионального развития, который возник в 80-х годах XX века в США.

Если сейчас в России только ведутся дискуссии о его состоятельности, то в США и Европе он давно зарекомендовал себя, как эффективный способ качественного улучшения жизни.

Так, по данным российского отделения Международной федерации коучинга в ICF Russia Chapter (самая большая некоммерческая организация, объединяющая больше 24 000 коучей в 117 странах мира), в 2021 году в России работали 3 тыс. сертифицированных коучей.

Тогда как в США в этой области работают больше 100 тыс. человек — в десятки раз больше, чем в России! Только в 2021 году доход коучей составил $13 млрд, а количество специализирующихся на коучинге компаний насчитывает 54  743. А средний американский коуч в США зарабатывает $60 000  в год.

Восточно-европейский рынок коучинга ICF оценивает в $70 млн, азиатский — в $113 млн. Оценок по российскому рынку ICF пока не дает.

Как и где возник коучинг?

Мы знаем, что первые коучинговые сессии в США проводили еще в 1960-х.

Именно в 60-е годы американские компании начали активно внедрять в управление персоналом гуманистический подход. И тут идеи коучинга, базирующиеся на исключительности человеческой личности, пришлись как нельзя кстати. Тогда же начался бум публикаций об этой методике в специализированных журналах для HR-специалистов.

Следующие полвека коучинг активно набирал популярность в США и Европе. Ярким популяризатором коучинга стал Томас Леонард. Он получил образование в сфере финансового планирования и консультировал клиентов о том, как распределить бюджет и грамотно инвестировать.

Однажды он понял, что если работать не только с финансами, но и с сознанием клиентов — те гораздо быстрее приходят к своим финансовым целям. Он стал преподавать методики коучинга своим коллегам, а в начале 1990-х организовал официальную программу подготовки тренеров.

Он же стал одним из основателей ICF, разработал международные стандарты профессии и этику для коучей.

https://www.youtube.com/watch?v=nYvrng10eRc

Примерно в 2010 году коучинг в США окончательно утвердился как необходимый инструмент для развития профессиональных компетенций топ- и middle-менеджеров. В России же в это время он только-только начал зарождаться.

Сегодня ключевыми игроками российского коучингового рынка являются Международный Эриксоновский университет коучинга, Международная академия коучинга и Международный университет Global Coaching. Все они проводят обучающие программы, которые обычно включают в себя теорию, практику и сертификацию как итоговый экзамен.

Коучинг сегодня: как, зачем, для кого и сколько стоит?

На самом деле даже самим специалистом сложно до конца дать определение своей деятельности. Некоторые практикующие коучи считают, что это тип психологического консультирования, другие определяют как разновидность консалтинга и тренинга, третьи называют коучинг философией.

Коучинг подразделяется на несколько направлений:

• лайф-коучинг — это техники быстрой трансформации жизни клиента;
• бизнес- или корпоративный коучинг — помогает осознанно подходить к построению карьеры, изучить новые методики управления сотрудниками, «прокачать» лидерские качества;
• executive-коучинг — это индивидуальное консультирование первых лиц компаний. К таким коучам требования крайне высоки: от идеального внешнего вида до наличия нескольких высших образований и сертификатов коучей;
• карьерный коучинг — это сопровождение клиента или сотрудника в развитии и карьерном росте.

Суть коучинга — помочь человеку начать движение в выбранном им направлении и настроить на достижение своих целей. Коуч вводит человека в ресурсное состояние и включает осознанность — это дает возможность выбора и приводит к быстрым изменениям. Есть статистика — если самостоятельно человек идет к своей цели год, то с коучем приходит за 4 месяца.

Как работает коуч и почему вопросы — его «волшебная палочка»?

Клиент приходит к коучу либо с конкретным запросом. Запрос может быть любым, главное, чтобы он был «экологичным» — то есть не причинял вреда другим людям. Можно приходить как с конкретной целью (получить должность, увеличить оборот бизнеса), так и с абстрактным желанием изменений.

Сессия всегда основывается на запросе клиента. Коуч не может предложить клиенту поработать над вопросами профессиональной реализации, если клиент пришел с запросом на отношения.

Важное отличие коучинга от психотерапии в том, что коуч отталкивается от установки, что его клиент здоров, и у него достаточно внутренних ресурсов для достижения желаемого. Он безусловно верит в своего клиента и создает атмосферу, в которой человеку легко раскрыться. Этот подход был сформирован в Эриксоновской академии — основоположнике принципов современного коучинга.

Коуч не дает прямых указаний, он помогает клиенту самому найти решение и выработать стратегию. Поэтому диапазон ситуаций, с которыми можно обращаться к коучу, очень широк. Коуч не учит клиента, как ему поступать и жить — его главный инструмент — вопросы. В процессе обдумывания ответов клиенты делают инсайды и находят эффективные решения.

Поэтому на всех курсах нас учили навыку формулирования вопросов. Они должны пробуждать воображение и мотивировать действовать. В отличие от психотерапии, вопросы не должны заставлять оправдываться и искать ответы в прошлом — их задача мотивировать на действия!

На одном курсе мы учились через вопросы искать альтернативные, более позитивные варианты развития ситуации — эта техника называется «Выбор будущего». Еще одна техника, основанная на вопросах, называется «А что еще?» — она позволяет посмотреть за рамки и копнуть глубже. Этот мощный инструмент выключает нашего внутреннего критика и открывает пространство внутренней мудрости.

Если вы работаете с профи, то почувствуете результат уже после первой сессии. Фундаментальные изменения начнутся после 5-10 встреч.

Сколько стоит коуч?

Цена вопроса разнится от опыта и уровня подготовки специалиста. Стоимость сессии начинается от 3 тыс. руб. и может достигать 150 тыс. руб. за групповую коуч-сессию.

При этом ставки в России и США в среднем сопоставимы. Так, средняя часовая ставка коуча для руководителя компании — $386, бизнес-коуча — $279, лайф-коуча — $190.  Цены на индивидуальный коучинг в России варьируются от 1,5 тыс. до 15 тыс. руб. за час работы.

https://www.youtube.com/watch?v=wNPntmKUt2I

Ожидаемо дороже стоят коучи из специализированных компаний — часовая ставка начинается от 10 тыс. руб. Коуч с хорошей репутацией может брать за один день работы с сотрудниками компании от 75 тыс. руб.

Как найти профессионального коуча?

Бум коучинга породил огромное число псевдоспециалистов. Главное достоинство которых яркий аккаунт в Инстаграм. Эти люди делают громкие заявления, проводят конкурсы, порой откровенно эпатируют публику. Все это делается, чтобы привлечь новых клиентов.

Если вы не хотите потратить свои деньги и время зря, при выборе коуча стоить обратить внимание на следующие важные составляющие, которые помогут вам распознать профессионала:

1. Наличие специального образования. Профессионально обучают коучингу за рубежом в трех образовательных учреждениях: Международный Эриксоновский университет коучинга, Международная академия коучинга и Международный университет Global Coachin.
2. Продолжительность обучения: не менее 4-8 месяцев + несколько сотен часов практики.
3. Наличие диплома или сертификата с соответствующим статусом: Ассоциированный сертифицированный коуч — Associate Certified Coach (ACC); Профессиональный сертифицированный коуч — Professional Certified Coach (PCC); Мастер сертифицированный коуч — Master Certified Coach (MCC).
4. Узкая специализация.
5. Как построено коуч-сессия: коуч не дает прямых советов, он задает вопросы, и помогает клиенту самому найти решение проблемы.
6. Отзывы клиентов.

pixabay.com

Видео:Коуч миллиардеров Марина Мелия — о правилах успешных людей, воспитании наследников и вреде шоу ГолосСкачать

Новости экономики и финансов СПб, России и мира

Рынок коучинга существует в России не первый десяток лет, однако участники до сих пор считают его формирующимся.

Отношение к коучингу у простого человека тем временем колеблется между непониманием и недоверием.

Обсуждение темы в публичном пространстве обострил приезд в Россию знаменитого коучера Тони Роббинса, чье выступление в Москве многие оценили как шоу Кашпировского, прошедшего обучение у Копперфилда.

Самозванцы атакуют тантрически

«Сейчас мы наконец переходим из эпохи бесконечной битвы с непрофессиональным рынком в эру востребованности, — уверена лидер региона Санкт–Петербург Международной федерации коучинга (ICF) Галина Вдовиченко. — Проблема в том, что в 2008–2012 годах началась волна псевдокоучинга, многие успели обжечься на непрофессионалах. Теперь скептически говорят: знаем мы ваш коучинг».

ICF — крупнейшая в мире ассоциация коучей. Она объединяет примерно 28 тыс. специалистов. Около 300 из них живут в России. Петербургское отделение появилось не так давно — 2,5 года назад, хотя ICF присутствует в России уже больше десятилетия.

Сейчас в Петербурге примерно 40 ее членов. Кроме того, в регионе представлены еще несколько ассоциаций коучинга (пришедших из–за рубежа и созданных в России). Именно в них большинство участников рынка видит спасение от самозванцев, портящих репутацию профессии.

функция ассоциаций — контроль за качеством работы.

Пока ничто не может помешать дилетантам без образования представляться коучами и проводить бесполезные, а зачастую просто нелепые «тренинги».

«Иногда просто в отчаяние впадаешь и стыдно сказать, что ты коуч, — признается руководитель Северо–Западного университета коучинга Татьяна Алмазова. — И тантрический коучинг можно встретить, и какой угодно.

Знакомая как–то пошла на маникюр, так ей там предлагали услуги nail–коуча!»

Профессия коуча становится все более модной, и количество организаций, предлагающих образовательные услуги в этой сфере, растет. Сегодня в Петербурге работает около 10 школ — и это лишь те, которые профессионалы признают легитимными. Разного рода мелкие центры подготовки экзотических псевдокоучей с уклоном от развлекательного до мистического учету не поддаются.

Магистры новых наук

Принципиально новый подход к образованию коучей предлагает НИУ «Высшая школа экономики» (ВШЭ) в Москве. С 2011 года там работает международная магистерская программа «Психоанализ и бизнес–консультирование». Ее научным руководителем стал европейский гуру бизнес–консультирования Манфред Кетс де Врис.

«Прикладной психоанализ — это совершенно необходимая база знаний и опыта для работы с человеком, группами и организациями, критически важная для профессионального становления в коучинге. Наши студенты получают высшее психологическое образование по специализации executive–коучинг и бизнес–консультирование», — рассказывает профессор ВШЭ Андрей Россохин, создатель программы.

https://www.youtube.com/watch?v=L7k2HiKWW_I

Магистерские диссертации защитили уже около 400 человек. Количество студентов с каждым годом растет, в нынешнем году их 85 человек. Руководство вуза уже вынуждено ограничивать прием, так как не хочет идти по пути экстенсивного развития.

«Единственный способ бороться с непрофессионализмом — задать высокие стандарты и их соблюдать, — поясняет Андрей Россохин. — Теперь есть все возможности для этого. Больше нельзя сказать, что у нас в стране нет профессионального образования в сфере коучинга».

20–30% студентов — уже работающие коучи, которые стремятся повысить свой уровень. В их числе даже президенты некоторых ассоциаций.

С подходом Россохина, впрочем, согласны не все. Некоторые именитые коучи в разговоре с «ДП» признавались, что, по их мнению, то, чем занимается Вышка, — это «вообще ни разу не коучинг». Впрочем, никакого вреда в психоанализе они не видят, если этим занимаются люди с соответствующим образованием.

20 минут на тест–драйв

Рекомендации экспертов, как правильно выбрать коуча, достаточно традиционны: узнать, где тот учился, попросить представить рекомендации от бывших клиентов и рассказать о наиболее успешных кейсах.

В то же время сооснователь Института коучинга (первой российской организации, получившей гослицензию на программу профессиональной переподготовки в этой сфере) Александр Савкин считает, что имеет смысл не просто посмотреть диплом, а устроить специалисту моментальный тест–драйв.

«Скажите: «Есть вот такая задача. Покажите за 20 минут, как вы будете с ней работать, что будете делать». И если в ответ услышите отговорки, что это слишком сложно или конфиденциально, то имеет смысл задуматься, стоит ли работать с этим коучем. Профессионал обязан даже в состоянии стресса быстро анализировать и решать поставленную задачу».

Впрочем, проблемой все еще остается то, что ценность коучинга как такового многим кажется сомнительной. Эксперты отмечают, что прослеживается довольно четкая тенденция: для большого бизнеса коучинг входит в набор must have, средний пользуется им от случая к случаю, а малый настроен скептически.

«Это легко объяснимо, — считает Галина Вдовиченко. — Для крупного и среднего бизнеса важно развитие корпоративной культуры. А для малого — выживание. Они осторожничают, им надо еще посмотреть, насколько выгодно инвестировать деньги в коучинг, когда и каким образом они возвращаются».

Лучшая версия себя

Действительно, выражения, которыми коучи описывают суть своего ремесла («Создать условия, в которых человек будет разговаривать с лучшей версией себя»; «Улучшить целеполагание и повысить эффективность решения задач»; «Раскрыть уникальный потенциал клиента»), для прагматиков зачастую выглядят чересчур оторванными от действительности.

И все же рынок продолжает расти, хотя и не так быстро, как раньше. Сейчас темпы роста составляют около 20% в год. По словам председателя правления Ассоциации русскоязычных коучей (АРК; в Петербурге около 25 ее членов) Андрея Королихина, из–за того, что средняя стоимость проектов постепенно снижается, рост более заметен в их количестве, а не в финансовых показателях.

Здесь Россия следует в русле общемировых тенденций.

По действующим в профессиональном сообществе негласным правилам брать за час работы меньше 1,5–2 тыс. рублей начинающим коучам не рекомендуется (для членов ICF планка выше — 3 тыс. рублей).

Хотя те, кто действует вне рамок ассоциаций, имеют все возможности для агрессивного демпинга. Верхние границы цен тоже весьма размыты. Специалисты говорят о 50 тыс.

рублей за час, но в специфических случаях суммы могут быть значительно больше.

Мировой рынок коучинга оценивается экспертами в $2,5 млрд. Из них, по мнению Андрея Королихина, на Россию приходится не более 2–3%, то есть в пределах $75 млн. С учетом того, что 50% всех российских коучей работают в Москве и Петербурге, можно предположить, что на рынке Северо–Запада вращается порядка $15 млн.

Главной тенденцией последнего времени специалисты считают бурное развитие внутрикорпоративного коучинга. Как поясняет Татьяна Алмазова, корпорации все чаще формируют внутри себя целые профильные отделы.

«Плюс в том, что они работают без минимальной возможности утечки информации, — добавляет Андрей Королихин. — Это западная тенденция. Там услуги внешних коучей на 60% заменены внутренними. Другое дело, что это подходит для уровня линейного менеджмента и ниже, но не для руководителей.

Внешний коуч обеспечивает незаинтересованность в результатах, и он не скован рамками субординации».

Что, с Урала?

Все опрошенные «ДП» эксперты сходятся в том, что, хотя времена дикого рынка уже миновали, по–настоящему цивилизованным его пока называть рано.

«К сожалению, серой пены по–прежнему довольно много, — констатирует Александр Савкин. — В крупных городах ситуация еще нормальная, но когда посмотрим за Урал… Там работают такие «специалисты», что если после них приходишь предлагать проект, то в ответ слышишь: «Да не дай Бог, были тут коучи…»

«Дальше Красноярска нормальным коучингом и не пахнет», — поддерживает эту точку зрения Андрей Королихин.

https://www.youtube.com/watch?v=FLzoJaWiIN4

Решить проблему пытаются с помощью введения профессионального стандарта на государственном уровне. Ассоциация русскоязычных коучей занимается этим с 2013 года и прошла в общении с Министерством труда РФ уже несколько итераций.

«Первый раз полный пакет документов мы подавали в 2015 году, — вспоминает Татьяна Алмазова. — Потом их пришлось несколько раз переписывать, и сейчас в министерстве находится окончательная версия, в которой учтены все замечания.

Во главу угла поставлены личностные компетенции, которыми должен обладать настоящий профессионал. Один из главных критериев — уровень образования не ниже высшего».

Собеседники «ДП» отмечают, что еще не принятый стандарт уже оказал позитивное влияние на рынок, сплотив его участников. После того как он будет принят, должны произойти дальнейшие подвижки.

Помимо повышения общей трудовой дисциплины немаловажным считается возможность записывать профессию «коуч» в трудовых книжках.

Это особенно актуально для внутренних коучей компаний, которых сейчас, как правило, устраивают на позиции консультантов, сотрудников отдела обучения и так далее — в зависимости от фантазии работодателя.

Ответ от министерства АРК рассчитывает получить к концу 2021 года.

Выделите фрагмент с текстом ошибки и нажмите Ctrl+Enter

Обсуждаем новости здесь. Присоединяйтесь!

🎥 Видео

ЗАЙМИСЬ СОБОЙ!!! КОРОТКАЯ МОТИВАЦИЯ. БИЗНЕС-ТРЕНЕР, ПСИХОЛОГ НАТАЛЬЯ ГРЭЙССкачать

Коучинг в России. Простыми словами о том, что такое коучингСкачать

Коучинг какие вопросы задавать? Сильные вопросы в коучинге. Коучинговые вопросы. Эффективный коучингСкачать

КАК СТАТЬ КОУЧЕМ? ХОЧУ СТАТЬ КОУЧЕМ - С ЧЕГО НАЧАТЬ? Рассказывает коуч ICF и психолог Юлия НовицкаяСкачать

коучинг в россииСкачать

Бизнес коучинг в России с точки зрения экспертизы и личного опыта коучаСкачать

НасРать #психология #коучинг #меняюжизнь #работанадсобой #развитиесебя #tenerifeСкачать

Почему пришли за бизнес-тренерами и кто из них следующий? / РедакцияСкачать

Коучинг за 12 минут. Что такое коучинг простым языком в 2023?Скачать

Как стать коучем | 3 книги для старта освоения коучингаСкачать

Хочешь стать коучем? Сначала посмотри это видео! 18+Скачать

Как влияет на российский коучинг закрытие чаптера ICF в России?Скачать

Как стать коучем с нуля. Обучение коучингу. Про коучинг. Профессиональный коучинг. Профессия коучСкачать

Введение в коучинг (часть первая). Что такое коучинг? ОсновыСкачать

Коуч сессия - работать в корпорации или на себя?Скачать

Школа начинающего коуча. Занятие 1. Коучинг как бизнесСкачать