Работа с рацпредложениями: хорошо забытое старое

Видео:Всё новое, хорошо забытое старое (но на новом витке развития)Скачать

Как оформить рацпредложение?

Идеи по усовершенствованию работы приходят в голову многим. Часто они так и остаются идеями. Однако если их оформить в форме рацпредложения, то они могут принести пользу и деньги. Как правильно оформить и подать рацпредложение, расскажем в статье.

Как правильно оформить рацпредложение

1. Первым этапом оформления рацпредложения (далее по тексту — РП) является вербальное выражение всех аспектов идеи:

• в каких условиях она может быть реализована;
• кто ее будет использовать;
• каким образом идея будте воплощена;
• какие выгоды получить предприятие от внедрения РП.

2. Втрой этап — изучение истории вопроса.

Вам нужно собрать всю информацию о том, как эта проблема решалась ранее, каковы подходы к ее решению сейчас, в чем преимущество вашего решения данной проблемы.

Оно может быть более экономичное, безопасное, удобное в использовании и т.д. Все доводы в пользу вашего варианта должны быть подтверждены цифрами, т.е. вам следует провести экономический анализ РП.

Рассмотрим данный этап на примере. Допустим вы хотите усовершенствовать нож для чистки картошки. Изучите вопрос. Чистка картофеля обычным ножом предполагает отходы в количестве 10 г на каждый клубень среднего размера. Ваш нож снижает количество отходов до 5 г.

Если стоимость килограмма картофеля составляет 25 руб, а вес клубня 70 г, то полученная экономия составит 2 руб. с килограмма. Следует также принять во внимание экономию времени. Она составляет 2 мин на кг. При стоимости рабочего часа 120 руб, экономия составит дополнительно 4 рубля.

Далее следует отметить удобство в обращении и повышенную безопасность сотрудника, выполняющего данную операцию.

Вся приведенная информация должна быть сведена в таблицу, к которой следует приложит чертежи, графики, схемы, а также лаконичное описание РП. Текст описания не должен превышать 1-2 страниц и выражать самую суть РП: предмет предложения, отличие от аналогов, экономическая выгода.

Как подать заявление на рационализаторское предложение

Когда описание РП готово, нужно составить заявку. Для заявки берется стандартный лист формата А4. В самом вверху, слева указывается адресат. Как правило, это руководитель организации.

Вверху справа в рамке пишем слово «Зарегистрировано за №» и оставляем место для указания даты.

Далее во всю ширину листа вставляем таблицу, содержащую информацию об авторах РП:

Аттестация работников образования в 2021 году будет добровольной и обязательной:

1. Табельный номер;
2. Фамилия, имя, отчество;
3. Место работы и место регистрации;
4. Профессия, специальность, должность, образование.
5. Год рождения.

После перечная всех авторов РП, в центре странице пишется заголовок:

«Заявление на рационализаторское предложение».

И далее: «Прошу (просим) рассмотреть предложение под наименованием …, признать его рационализаторским и принять к использованию».

Далее по центру страницы дается подзаголовок «Описание рацпредложения». Описание у вас уже готово, можно вставить его сюда.

Следующий подзаголовок «Соглашение о распределении вознаграждения«. Под ним следует написать следующее: «Ранее данное предложение никуда не подавалось» (а если подавалось, то следует указать, куда именно) и далее «Авторское вознаграждение просим разделить в равных долях» (в случае, если существует иная договоренность с соавторами, то нужно указать этот вариант.

Затем следует такая фраза: «Я (мы) утверждаю (-ем), что действительно являюсь (-емся) автором (соавторами) данного предложения. Мне (нам) известно, что в случае признания предложения секретным, я (мы) обязуюсь (-емся) соблюдать правила секретности, в том числе установленные Положениям об открытиях, изобретениях и рационализаторских предложениях».

Следущий, заключительный абзац «Прилагаются:

1. графические материалы (эскизы, чертежи, схемы, графики, и т. п.) на … листах;
2. технико-экономические расчёты, обоснования и т. п. на … листах;
3. прочие материалы на … листах.
   Всего на … листах.»

Дата и подписи соавторов.

https://www.youtube.com/watch?v=gp_8wdG5szs

Следующим листом вашей заявки станут «Заключения по предложению».

В данном разделе нужно привести несколько отзывов, полученных на ваше РП. Отзывов должно быть не менее двух. Один должен быть получен в своем структурном подразделении, а второй и последующие — из других отделов вашей организации (например, экономический, юридический или из бухгалтерии).

Все отзывы должны быть заверены подписями с указанием должности и даты. Обратите внимание, что если внедрение вашего РП может улучшить условия труда сотрудников компании, то в данном случае вам потребуется получить отзыв специалиста по охране труда вашей компании. На практике, отзывы составляются самими авторами РП с учетом замечаний тех лиц, которые будут их подписывать.

Структура отзыва состоит из двух блоков — в первом перечисляются все достоинства РП, распределенные по отзывам, а втором следует обосновать необходимость признания данного предложения рационализаторским.

Следующий лист имеет заголовок «Принятое решение по предложению». Здесь должно быть оставлено достаточно места для внесения текста решения. Также должно быть предусмотрено место для подписей и даты. 

В самом низу листа вставляется таблица имеющая заголовок «Изменение нормативной и технической документации». Она будет иметь следующие столбцы:

• Наименование документа;
• Номер извещения;
• Дата изменения;
• Должность и название подразделения;
• Подпись.

В случае, если ваше РП повлечет внесение изменений в нормативные документы компании, эти данные будут внесены в таблицу.

Последняя, самая приятна строчка:

«Удостоверение на рационализаторское предложение получил (и).»

Дата и подпись.

Процесс составления заявки завершен. К ней следует приложить все дополнительные материалы и подать заявку в совет по рацпредложениям. Обычно заявки рассматриваются в конце каждого квартала. Если ваше предложение будет одобрено, то вас ждет премия, удостоверение, честь и слава, а самое главное — моральное удовлетворение.

article/211114-oformlenie-ratspredlojeniya-idei-17-m10

Как составить рационализаторское предложение?

Закон 1 февраля 2014

Рационализаторское предложение (РП) признается таковым, если:

• является новым;
• может решить технические задачи;
• дает видимый положительный эффект.

Какой должна быть значимость новизны?

Зачастую сложно отделить РП от изобретения, поскольку оба они по характеру являются однородными и могут иметь значимые масштабы. К примеру, рационализация, затрагивающая изготовление ручных часов в миллионном объеме, даст большую прибыль и экономию, чем создание одного уникального приспособления, помогающего собирать те же часы вручную. Новизна может считаться существенной, если она:

• имеет значение на уровне мирового оснащения;
• решает поставленную на производстве задачу;
• вносит в уже существующее решение новые важные элементы.

Примечательно, что рационализаторское предложение может быть подтверждено, даже если уже ранее было известно, но не применялось на конкретном производстве. В этих тонкостях можно разобраться на примере швейного производства.

Допустим, сотрудницы цеха по пошиву одежды летом страдают от жары, усиливаемой нагревом электрических ламп. Появилась необходимость снизить температуру. Для этого рационализатор предложил заменить электрические лампы в абажурах на «экономки» (дневного света).

Вопрос снижения температуры был решен.

Видео:No such thing as new / Хорошо забытое старое (Russia, 2003, Efim Gamburg)Скачать

Рацпредложение – хорошо забытое старое — Саратов. CityGu.Ru. Интеллектуально -развлекательный порталСаратов. CityGu.Ru. Интеллектуально -развлекательный портал | CityGu.Ru. Саратов. Интернет-путеводитель по городу. Кинотеатры Саратова, афиша Саратова, Саратов места, клубы Саратова, рестораны Саратова, бары Саратова, отдых в Саратове

Как сделать бизнес эффективнее?

Многомиллионные затраты? Новые системы отчетов? Набор сотрудников на новые должности? Планирование мероприятий по повышению продаж и производительности труда?

Используя все это, многие руководители не догадываются, что есть более простые и бюджетные варианты повышения эффективности как отдельных бизнес-процессов, так и всего бизнеса в целом.

Мы предлагаем поговорить о достаточно результативном и незаслуженно забытом варианте повышения эффективности – рацпредложениях.

О предложениях, исходящих от сотрудников, которые позволяют сделать бизнес-процесс в компании более эффективным, экономичным, безопасным.

Они могут быть направлены на облегчение физического труда, увеличение производительности труда, введение автоматизации, улучшение эксплуатации техники и т.д, но самое главное – они имеют явный экономический эффект.

Почему вы делаете так, а не иначе?

Неважно сколько вы работаете в компании – один день или десять лет. Почему ваша работа строится именно так? А просто потому, что так привыкли. Все бизнес-процессы идут «как по накатанной». Зачем что-то менять, если и так вроде бы все хорошо?

Но если подойти к этому с другой стороны – со стороны эффективности – каждый процесс может (должен) быть улучшен. Иногда об этом задумываются собственники бизнеса или его менеджмент, в малой степени это волнует сотрудников. При этом самые результативные предложения по изменениям в бизнесе исходят именно от них – кто как не сотрудники знают все «изнутри»?

Яркий пример улучшения, казалось бы, простого и не достойного большого внимания процесса – нотариальное заверение документов, принесло Байкальскому банку Сбербанка России экономию в 32 млн. рублей в год. Как же это произошло?

Банк ежегодно нотариально заверял в качестве отдельного документа «тело» устава и каждое из 8-ми приложений к нему. А один из сотрудников предложил объединить в одно «тело» устав и 8 приложений.

Таким образом, это позволило заверить не 9 отдельных документов, а один. Экономический эффект от внедрения этой инновации составил 32 млн. рублей в год. Только представьте себе 32 млн.

рублей в год! И почему никто раньше не догадался?

:  Как успешно открыть свой бизнес?

Как организовать?

Представляете сколько можно сэкономить, если дать сотрудникам обосновать свой взгляд на улучшение «рутинной» каждодневной работы! Внедрение системы рацпредложений действительно эффективно, конечно же, при ее грамотной организации. Рассмотрим несколько важных параметров.

Во-первых, изначально определяем, что рацпредложение может подать любой сотрудник компании. И техничка тоже!

Во-вторых, процедура подачи рацпредложения должна быть предельно простой. Самый доступный вариант – сделать обычный ящик для рацпредложений (либо папку в «облаке»). Не нужно думать, как же правильно написать, чтобы это было рассмотрено. Обычная свободная форма – фамилия, дата, краткое содержание, эффект.

https://www.youtube.com/watch?v=SYXhjQ0IuIg

Не создавайте «кучу» ненужных анкет или утвержденных «выше» форм, в которых можно «ногу сломать» и напрочь отбить желание свое предложение «оформлять»!

В-третьих, важно обрабатывать поступившие предложения с определенной периодичностью, а рассматривать их должна специальная комиссия, организованная по принципу – сколько бизнес-процессов столько и человек в комиссии.

Решающим является обязательное участие людей (человека), которые вправе принимать решения по внедрению и реализации того или иного рацпредложения. Если реально посчитали эффективность, то действительно внедрили. При этом появление новых людей в комиссии, ее постоянная ротация – большой плюс.

«Замыливание» взглядов и субъективная оценка не должны влиять на повышение эффективности всего бизнеса.

Далее делаем акцент на вознаграждение человека, чье рацпредложение было принято. Это деньги! Обязательно деньги! Премия за рацпредложение может быть привязана либо к экономическому эффекту от внедрения, либо представлять собой некую фиксированную сумму.

Например, это может быть такая схема. После принятия рацпредложения – сотрудник получает 5-15% от величины годового экономического эффекта, который даст рацпредложение. При этом, первую часть (10-20%) сотрудник получает еще до его внедрения, а остальную часть после.

:  Увольнение – это подарок судьбы

И не забудьте, что рацпредложение – это не просто высказанная вслух идея, это обоснованная цифрами и логикой рекомендация, которую вы можете быстро применить и получить реальный экономический эффект. Удачи!

Марченко Мария Олеговна, руководитель Консалтинговой группы «Потенциал» – Мы делаем бизнес прибыльнее.

« «Свахи» в Опере Вот и хорошо! Кристина Стрельникова »

Видео:Всё новое - это хорошо забытое старое.Скачать

Рацпредложения по охране труда примеры — Пожарная безопасность

Идеи по усовершенствованию работы приходят в голову многим. Часто они так и остаются идеями. Однако если их оформить в форме рацпредложения, то они могут принести пользу и деньги. Как правильно оформить и подать рацпредложение, расскажем в статье.

🎥 Видео

"Iмбiрыч". 56. Хорошо забытое старое :)Скачать

Новое-это хорошо забытое староеСкачать

Регенератор: новое - это хорошо забытое старое.Скачать

Указ #250: всё новое - хорошо забытое старое, и кадры решают всёСкачать

Все новое это хорошо забытое староеСкачать

Хорошо забытое староеСкачать

Хорошо забытое старое [Экспресс-запись]Скачать

Фаршированные перчики или хорошо забытое старое)Скачать

Фармакология. Эффективная работа в категории: новое, как хорошо забытое староеСкачать

Подарок, готовая работа. Новое-хорошо забытое старое @Ekaterina-md8yq7qx2j , @-DELYСкачать

Хорошо забытое староеСкачать

Все новое это хорошо забытое старое.Скачать

Внеочередное хорошо забытое староеСкачать

Новое – это хорошо забытое староеСкачать

Все новое - это хорошо забытое старое!Скачать

Новое - хорошо забытое старое 🤓 #анимация #симба #симбочкаСкачать

Всё Новое - Это Хорошо Забытое СтароеСкачать