Аккордно-премиальная система оплаты труда

Видео:Виды, формы и системы оплаты трудаСкачать

Аккордная система оплаты труда – разновидности и примеры расчета

Зарплата считается важнейшим доходом подавляющей части граждан. На предприятиях функционируют различные системы оплаты труда. Охарактеризуем детальнее такой тип, как аккордная заработная плата.

Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер. Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему — обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа →

Это быстро и бесплатно! Или звоните нам по телефонам (круглосуточно):

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему — позвоните нам по телефону. Это быстро и бесплатно!

Аккордная оплата труда

Наиболее часто применяемые методики поощрения тружеников – это сдельная и повремённая системы начисления ЗП. Однако бывает обстановка, при которой ни ту ни другую использовать нецелесообразно. Тогда прибегают к помощи аккордной формы.

Суть метода

Аккордная оплата труда – это система оплаты сдельного труда, когда зарплату выплачивают за исполненные в поставленный срок работы в целом. Она применяется для вычисления ЗП специалистов различного профиля.

Подобного рода метод подходит больше предприятиям, где производится учёт объёма выполненных задач по существующим нормам трудовых расходов. Среди таких выделяют, к примеру, строительные, с/х, промышленные организации и т.д.

ЗП при подобной системе включает в себя несколько составляющих:

• оклад, тариф либо действующую расценку;
• доплаты;
• премиальные.

Разновидности

Когда сдельная оплата труда в организации происходит аккордно, можно выделить следующие её виды:

• индивидуальная (начисление средств одному исполнителю);
• коллективная (расчёт с бригадой работников по завершении производственного цикла).

Последняя встречается более часто. Нормативами не установлены определённые расценки и коэффициенты для поощрения работников. Премиальная система оплаты труда прописывается в трудовом соглашении.

Вместе с тем выделяют и иные типы вышеупомянутой формы:

• сдельно-аккордная (когда начисляется фиксированная выплата);
• аккордно-премиальная (подразумевает доплаты).

Сильные и слабые моменты

Оплата аккордным методом мотивирует работников и предполагает ориентированность на результат. Среди положительных моментов данной системы можно выделить следующие:

• уменьшение нагрузки на нормировщиков;
• оптимальное распределение объёмов работ между работниками;
• лёгкая процедура приёмки конечных результатов;
• сбережение временных и материальных затрат;
• снижение себестоимости продукта;
• уменьшение уровня предпринимательского риска;
• повышение уровня мотивации работников;
• минимизация случаев возникновения претензий со стороны работников, так как все условия оговариваются заранее;
• высокие показатели коллективной работы.

Среди минусов выделяют тот факт, что сложно определить, какой именно вклад сделал конкретный работник.

Целесообразность применения

Временами бывает так, что привычные системы вознаграждения применять экономически нецелесообразно. К примеру, бригада работников выполняет определённое задание. Все они могут иметь различную специализацию, однако в итоге общих усилий выходит комплексный результат.

Сдельную оплату здесь не применить, поскольку объёмы работы могут отличаться у разных работников, при этом нельзя менять временные сроки, поскольку для всех сотрудников они будут едиными.

Не применима тут и повремённая система, так как каждому работникам зачастую требуется различное количество времени для внесения своего вклада.

Результат прямо отражает общие усилия бригады, а не количество часов, потраченных каждым из сотрудников.

https://www.youtube.com/watch?v=9-VnF4wyDHg

В рассматриваемых обстоятельствах используют аккордную форму оплаты труда, когда рассчитываются средства, что предполагают выплатить в общей сложности за ожидаемый конечный результат.

Главные особенности

Аккордная система оплаты труда характеризуется определёнными отличительными чертами:

• сумма заработка оговаривается заранее, прежде чем будут произведены все действия;
• предполагается чёткое обозначение объёма работ;
• результат должен быть готов в строго регламентированные временные рамки;
• при выполнении всех условий могут предусматриваться доплаты.

При рассматриваемой форме все участники бригады могут быть заняты как одинаковой, так и разной работой. Оценивается их совместный труд, а не вклад каждого в отдельности.

Когда может пригодиться

Аккордный метод оплаты уместен не всегда. Так, есть смысл, чтобы была задействована подобная форма вознаграждения сотрудников в следующих случаях:

• авральные работы, касающиеся выполнения плановых показателей;
• получение заказа от заказчика, у которого предусмотрены штрафные санкции за нарушение оговорённых соглашением временных рамок окончания работ;
• внедрение в производство новых технологических процессов и оборудования, что влечёт временную остановку производства и, соответственно, финансовые потери;
• исполнение разовых работ;
• необходимость устранить негативные последствия аварий, катастроф и т.д.

Введение системы

Из-за того, что подобная система носит временный либо вообще разовый характер, её внедрение должно отображаться в бухгалтерской документации. Нужно отметить, что те или иные работники какой-то период будут работать именно с такой формой начисления их заработка.

Подобного рода задачи могут выполняться согласно срочным соглашениям, в которых оговаривается:

• типы работ;
• срок их завершения;
• предполагаемое вознаграждение.

Документальное оформление

Если планируется внедрение аккордной системы, в локальном нормативе юрлица расписываются условия её использования. С лицами, которые будут трудиться по рассматриваемой схеме, подписывается срочный договор, в нём делается ссылка на вышеупомянутый акт.

Чтобы произвести оплату аккордно, должно существовать документально оформленное основание. В такой бумаге прописываются следующие сведения:

• список всех необходимых работ;
• количественные и качественные показатели работы;
• уровень оплаты каждой разновидности работ;
• общая сумма, которую планируют выплатить.

Как правило, подобные данные отображаются в нарядах на аккордную работу и актах выполненных заданий.

Процедура вычисления

Для произведения расчётов используется вышеупомянутая внутренняя документация (наряды, путевые листы, проекты и т.д.). Деньги предусматриваются для всего коллектива. После производится расчёт по каждому работнику отдельно пропорционально потраченному им времени либо объёму выполненного задания.

Чтобы вычислить индивидуальный вклад человека, используют следующую формулу:

Сдельная расценка = стоимость типа работы № 1 × количество работы № 1 + стоимость типа работы № 2 × количество работы № 2 + … + стоимость типа работы № n × количество работы № n

Таким образом, для коллективной работы используют формулу:

Заработная плата = Стоимость работ / КТУ рабочих × КТУ одного труженика.

Для наглядного понимания рассмотрим пример расчёта. Предположим, что бригада состоит из двух человек, которые за 5 дней при 40-часовой рабочей неделе сделали реконструкцию объекта. Вознаграждение за проделанную работу составило 10 тыс. руб. При этом один член команды проработал 26 часов, а второй – 14.

Вычисления происходят так:

Особенности распределения средств между членами бригады

Количество работников в бригаде может быть различное. Поскольку финальная сумма вычисляется для всех её членов, порядок распределения денег зависит от нескольких факторов:

• временных затрат, которые каждый участник понёс в связи с выполнением своей задачи;
• коэффициентом трудового участия (учитывающего разные характеристики труда).

Сдельный вид оплаты труда не всегда можно использовать в чистом виде. Одна его разновидность, которая является чаще временной мерой, – это аккордная система. Она может предполагать и премиальный характер выплат, хотя и без этого имеет цель наращивание стимула работника.

https://www.youtube.com/watch?v=0wlh944FQIQ

Чтобы лучше понимать, чем будет характеризоваться подобная система оплаты, просмотрите размещённое ниже видео.

Заключение

Аккордная система оплаты труда – это разновидность сдельной формы, применяемая в некоторых обстоятельствах. Особенности её использования на предприятии регламентируются его внутренними нормативами.

Она оптимально подходит для оценки результатов труда целой бригады работников, в процессе которого каждый из них делает свой вклад, выполняя определённый вид работы. Он может быть у всех одинаковый или же у каждого свой.

Такого рода задачи обычно жёстко ограничены временными рамками.

Видео:Сдельная, окладная и окладно-премиальная система оплаты труда. Что лучше?Скачать

Аккордная оплата труда — что это простыми словами: чем характеризуется

Последние изменения: Август 2021

Подобно воспринимаемому слухом целостному элементу в музыке, аккорд в производственном процессе – отдельный этап индивидуальных или коллективных работ с чётко обозначенным стартом и финишем. Аккордная оплата труда характеризуется начислением заработной платы за предварительно установленный объём в лимитированные временные рамки по утверждённой заранее тарификации.

Определение и сфера применения

 Аккордная система оплаты труда – это разновидность сдельной, отличающейся регламентированными сроками и обозначением конкретного объёма. Результат оценивается по завершению установленного цикла, а не временного интервала.

По отношению к количеству задействованного персонала подразделяется на составляющие:

1. Индивидуальная аккордная система оплаты труда – начисление вознаграждения единственному исполнителю при завершении оговоренного объёма работ в конкретные сроки.
2. Коллективная аккордная форма оплаты труда – начисление зарплаты бригаде по окончанию производственного цикла по результатам комплексной оценки. Вознаграждение в разрезе отдельного работника производится на основании личного вклада, определённого в процентном отношении с учётом качественного показателя и затраченного времени.

Трудовой Кодекс не конкретизирует критерий установления расценок, показателей для премирования и сферу применения данной разновидности.

Основанием для внедрения и тарификации служит заключаемый трудовой договор в соответствии с нормами трудового права.

Аккордная форма оплаты труда применяется при экономической нецелесообразности сдельных расценок в чистом виде, исходя из степени срочности, количественных и качественных показателей в установленный «авральный» период.

Методика может применяться на постоянной и временной основе при наличии сжатого срока, отведённого для выполнения работ в ситуациях:

• аврала, связанного с выполнением плановых показателей;
• заключения договора с заказчиком, предусматривающим штрафные санкции в существенных размерах за просрочку;
• внедрения нового оборудования или технологического процесса, чреватого остановкой производства и финансовым потерям при задержках;
• устранения последствий аварий, катастроф или негативного воздействия, вызванного обстоятельствами непреодолимой силы.

Поскольку аккордная оплата труда является разновидностью сдельной формы с фундаментальным отличием в регламенте сроков, применение обосновано в экстренных ситуациях, носящих разовый характер. На постоянной основе целесообразно использовать метод в сферах с возможностью чёткого учёта трудозатрат по разработанной специально шкале нормативов, что актуально для строительства, предприятий связи, промышленных компаний и ряда сельскохозяйственных отраслей.

Премирование и дополнительные выплаты при аккордной системе

При выполнении объёма требуемых работ с соблюдением качества и отведенных сроков вопросов относительно финансирования и определения размеров в денежном эквиваленте не возникает. Аккордная система заработной платы предусматривает начисление вознаграждения по прописанному механизму. А что делать в случае срыва сроков, недовольства заказчика и получения убытков предприятия?

Трудовой Кодекс – противник наложения штрафных санкций на работников. Компания может только произвести депремирование.

Но о каком депремировании можно говорить при отсутствии начисления премии? Статьи 129 и 191 ТК РФ определяют под премией поощрительную выплату за выполнение предусмотренных условий без ограничений в размерах.

Аккордно-премиальная система оплаты труда – это оптимальный выход в конкретной ситуации.

https://www.youtube.com/watch?v=lzwQRMBCLBs

В индивидуальном договоре целесообразно заложить начисление премий при обеспечении качественного выполнения в регламентированный срок.

 Тогда в случае невыполнения обязательств сотрудники не будут фигурировать в приказе о премировании, что даст возможность «завуалировать» депремирование или заложенные штрафные санкции, не «дразня» трудовое законодательство формулировками о наложении финансовых санкций.

К разновидностям аккордной оплаты труда относится применяемая для начисления вознаграждения за авральную работу паушальная система, упоминаемая в Конвенции 2006 года относительно финансирования трудозатрат моряков. Методика включает доплату за запланированное изначально время переработки. Если количество отработанных сверхурочных часов превышает запланированную цифру, то доплата производится по повышенным тарифам.

Конкретный размер премий и надбавок для вышеуказанных форм трудовым законодательством не определён, поэтому для придания установленным самостоятельно нормативам и базовым показателям юридической силы, важно закрепить в положении об аккордной системе оплаты труда, внедряемом на предприятии временно или постоянно.

Аккордная система оплаты труда характеризуется наращиванием количества изготавливаемой продукции одновременно с повышением качества и экономией временных ресурсов.

К преимуществам относится:

1. Повышение производительности и эффективности. Схема оптимальна для разовых работ на срочной основе, поскольку:
   • стимулирует работника по срокам;
   • минимизирует расходы на эксплуатацию оборудования.

1. Исключение претензий со стороны работников, так как при аккордной системе оплаты труда заработок устанавливается до начала работ, минимальная конечная цифра известна каждому задействованному сотруднику, а получение премии вносит дополнительный позитивный элемент.
2. Степень мотивации. Конкретный объём и дополнительная премия за досрочное выполнение – мощный стимул для бригады, оказывающей влияние на каждого участника.

К недостаткам следует отнести тот факт, что аккордная система заработной платы предусматривает комплексную оценку целого этапа работ с формированием вознаграждения за конкретный объём. За кадром может оказаться оценка трудозатрат каждого работника при установлении индивидуального коэффициента.

Порядок привлечения работников

Если методика используется в течение ограниченного периода, то время установления должно фигурировать во внутренних локальных нормативных актах. С каждым работником необходимо заключить срочный трудовой индивидуальный договор.

Если аккордная система оплаты труда характеризуется внедрением для выполнения конкретных работ на конкретный срок, то период в трудовом договоре не должен превышать установленный временной интервал.

Трудовые отношения оформляются:

• срочным трудовым договором на внутреннее совместительство или приказом о совмещении должностей, если работник числится в штате предприятия;
• дополнительным трудовым соглашением на внешнее совместительство, если нанимаемый гражданин не состоит в штате предприятия в качестве основного работника.

Аккордная система заработной платы предусматривает возможность выплаты вознаграждения в размере, не ниже установленного МРОТ на региональном уровне на протяжении всего периода до завершения производственного цикла или комплекса работ. Данная информация должна быть прописана во внутренних локальных документах.

Аккордно-сдельная оплата труда является аналогом привлечения гражданина к выполнению работ гражданско-правового характера. Однако в отличие от разового договора подряда работник не отстраняется от деятельности по результатам выполнения, а получает премиальное вознаграждение и «дополнительные баллы» в глазах руководства.

Бесплатный вопрос юристу

Нуждаетесь в консультации? Задайте вопрос прямо на сайте. Все консультации бесплатны/ Качество и полнота ответа юриста зависит от того, насколько полно и четко вы опишете Вашу проблему:

© 2021 zakon-dostupno.ru

Видео:Какие существуют формы и системы оплаты труда персоналаСкачать

Аккордная система оплаты труда: понятие, виды, особенности применения, формулы и примеры расчета

Аккордная система вознаграждения за труд относится к тарифным системам и является комбинацией сдельной и сдельно-премиальной подсистемы. Правила расчета зарплаты при аккордной системе зависят от характера и объема производимых работ и особенностей организации сотрудников.

Понятие и основные черты аккордной системы

Оплата труда по аккордной системе – это вознаграждение за определенный объем работ, выполненный одним или несколькими сотрудниками за определенный отрезок времени. При таком способе сумма вознаграждения известна до начала работ. Пример аккордной системы – разовая оплата бригаде маляров за покраску забора, выполненную в недельный срок.

Данная статья рассказывает о типовых способах решения вопроса, но каждый случай уникальный. Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему, звоните по телефонам:

Или задайте вопрос юристу на сайте. Это быстро и бесплатно!

Аккордная система оплаты бывает трех видов:

• сдельной;
• премиальной;
• смешанной.

При сдельной системе оплата производится за выполненный объем работы, а внутри бригады полученная сумма распределяется пропорционально отработанному времени или доле выполненной работы, приходящейся на каждого сотрудника.

При премиальной аккордной системе вознаграждение каждого работника определяется с учетом коэффициента трудового участия (КТУ). Данный коэффициент является не долей выполненной работы конкретного сотрудника (как в вышеописанном случае), а его отношением к работе.

Величина КТУ может быть больше или меньше единицы и зависит от следующих факторов:

• добросовестного отношения к работе;
• процента брака;
• наличия опозданий на работу;
• выполнения плана с опозданием или раньше срока;
• иных существенных для данной работы показателей.

Например, двум рабочим поручено собрать 10 деталей за 5 дней, общая сумма оплаты на двоих – 10000 рублей. При сдельной оплате каждый рабочий получит по 1000 рублей за каждую собранную им деталь, а при премиальной зарплата каждого будет равна:

10000 / (2 работника) * КТУ = 5000 * КТУ.

https://www.youtube.com/watch?v=3aoa3QeGa-8

Суммарный КТУ всегда равен числу членов бригады, а для каждого работника данный показатель варьируется обычно в пределах от 0,5 до 1,5. Значения КТУ для каждого фактора определяет работодатель по своему усмотрению.

Например, опоздания – 0,1 КТУ, брак – 0,1 КТУ.

Если один рабочий собирал детали некачественно и опаздывал, а другой приходил вовремя, то их КТУ могут составлять 0,8 и 1,2 соответственно, а зарплата составит 0,8 * 5000 и 1,2 * 5000, или 4000 и 6000 рублей.

При смешанной аккордной системе учитывается и объем работы, выполненной каждым сотрудником, и его отношение к работе.

Аккордная система предполагает заключение срочных трудовых договоров, в которых должны детально прописываться условия оплаты сотрудников.

Срок работы всегда ограничен, причем за срыв сроков итоговое вознаграждение может быть уменьшено, но с учетом того, что за отработанный месяц работники должны получить сумму не ниже МРОТ для данного региона.

Прием и сдача работы осуществляется по акту (форма Т-73), в котором указывается перечень всех работ, стоимость каждой из них и сроки выполнения.

Плюсы и минусы

К плюсам аккордной системы относятся:

• повышение мотивации бригады к качественному труду;
• экономия времени;
• снижение расходов на нормирование труда;
• самостоятельное распределение объемов работ и рабочего времени внутри бригады;
• снижение риска для бизнеса.

Если при заключении обычных трудовых договоров работодатель вынужден непрерывно контролировать скорость и качество работ, то при аккордной системе в быстром и качественном выполнении работы заинтересована сама бригада.

Частным заказчикам данная система удобна тем, что не нужно вникать детально в суть каждой составляющей объема работы – достаточно договориться об итоговой цене за весь объем и выставить сроки.

К минусам можно отнести вероятность неверной (завышенной) изначальной оценки стоимости общего объема работ, особенно для неопытного заказчика, так как после подписания договора изменить стоимость работ нельзя, если нет нарушений. Для бригады минусом является сложность оценки вклада каждого конкретного сотрудника при сдельно-премиальной системе.

Как рассчитать зарплату сотрудников

Если срочную работу, состоящую из n отдельных компонентов, поручено выполнить одному сотруднику, то его вознаграждение рассчитывается по формуле:

C = S1 * A1 + S2 * A2 + … + S(n) * A(n),

где C – итоговая сумма оплаты, A(n) – количество n-ой работы, а S(n) – стоимость n-ого компонента работ.

Пример 1.

Рабочему поручено за 10 дней выточить 100 деталей (работа А1) и собрать из них 5 конструкций (работа А2). Стоимость изготовления одной детали – 100 рублей (S1), а стоимость одной сборки – 1000 рублей (S2). Оплата труда составит:

С = (100 * 100) + (5 * 1000) = 15000 рублей.

Сдельная система

Если работа поручается бригаде, и результат работы напрямую зависит от времени ее выполнения (например, охрана склада или выполнение однотипных действий), то применяется сдельный вид аккордной системы, и вклад каждого сотрудника пропорционален длительности времени его работы.

Формула для расчета оплаты n-му члену бригады:

C(n) = S * T(n) / T,

где S – общая плата за весь объект, T(n) – время, затраченное n-ым сотрудником на работу, а T – время, которое потратили все сотрудники, при этом Т1 + Т2 + … T(n) = T.

Пример 2.

Бригаде из 5 рабочих поручили охранять склад в течение 10 суток по очереди. Заявлена общая стоимость работ – 40000 рублей. За все время двое рабочих охраняли склад по 72 часа каждый, остальные трое – по 32 часа каждый. Общее время работы – 240 часов.

Оплата каждому из первых двух рабочих равна 40000 * 72 / 240 = 12000 рублей, а оплата каждому из остальных трех равна 40000 * 32 / 240 = 5333,33 рубля.

Премиальная и смешанная системы

Если работа состоит из нескольких составляющих, каждая из которых оценивается разным способом, то итоговая оплата каждого работника бригады складывается из цены работ каждого вида, умноженной на вклад этого работника в данную составляющую (в часах или иной единице измерения) и при необходимости умноженной на КТУ. Формула в таком случае будет индивидуальной для каждого случая.

Пример 3.

Бригаде из 6 работников было поручено за 10 дней отремонтировать помещение. Общая стоимость работ – 100000 рублей. В список работ входило:

• демонтаж старого пола – 30000 рублей;
• монтаж нового пола – 60000 рублей;
• охрана помещения по ночам (десять ночей по 12 часов) – 10000рублей.

Плата за демонтаж зависит от трудового вклада, поэтому рассчитывается по формуле:

C = 30000 * (A(n) / A),

где A(n) – площадь пола, сломанного n-м членом бригады, А – общая площадь пола.

https://www.youtube.com/watch?v=KUCV-8ejU3o

Монтаж более сложен, поэтому, помимо выполненного объема, учитывается КТУ за качество. 0,9 – низкое качество, 1,1 – высокое.

Плата за монтаж пола n-го сотрудника равна 60000 * (A(n) / A) * КТУ.

Плата за охрану зависит от времени и рассчитывается для n-го сотрудника как:

10000 * T(n) / T,

где T(n) – число отработанных часов n-го сотрудника, а T – общее число часов (120).

Итого, зарплата n-го сотрудника составит:

C(n) = 30000 * (A(n) / A) + 60000 * (A(n) / A) * КТУ + 10000 * T(n) / T.

При расчете важно учесть, что суммарный КТУ всех сотрудников должно равняться 6 (число работников бригады).

Использование аккордной системы

Аккордный способ вознаграждения удобно применять в следующих случаях:

• при необходимости выполнить срочный ремонт или устранить аварию;
• при выполнении разовых работ;
• для организации ремонтных и строительных работ;
• при сезонных работах.

Содержать специальную бригаду на случай аварийных ситуаций будет стоить значительно дороже, чем привлекать специалистов по срочному договору при необходимости. Также аккордная система подходит, когда нужно установить сложное техническое оборудование, в монтаже которого не разбираются постоянные сотрудники. Ремонт частных помещений также удобно оплачивать целиком по факту выполнения работы.

Важно учесть, что аккордная система хорошо применима при численности бригады до 10-15 человек. Если объем работы значительный, практичнее поручить оформление срочных договоров с разными бригадами одному подрядчику.

Аккордная система является сложным регулируемым вариантом сдельной и премиальной тарифных систем.

Чтобы избежать переплат и срыва сроков сдачи объекта, необходимо тщательно планировать вид аккордной системы и определять стоимость каждого компонента из общего объема работ.

Дорогие читатели, каждый случай индивидуален. Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему, звоните по телефонам:

Или задайте вопрос юристу на сайте. Это быстро и бесплатно!

Видео:Системы оплаты трудаСкачать

Аккордная система оплаты труда

Cтраница 1

Аккордно-премиальная система оплаты труда заключается в том, что рабочие-сдельщики, выполняющие работы по аккордному заданию в срок и досрочно, премируются в зависимости от качества работ и экономии нормативной трудоемкости.  

Сдельная аккордно-премиальная система оплаты труда вводится на пусковых и важнейших объектах стройки. Перечень объектов устанавливает руководитель генподрядной организации по согласованию с заказчиком.  

При аккордно-премиальной системе оплаты труда, на основе которой производится оплата труда рабочих подрядных бригад, до начала работы бригада получает наряд-задание, в который включены все работы по договору на весь срок его действия.

В наряд-задание должны входить как основные, так и все виды подготовительных и вспомогательных работ, выполняемых бригадой, в том числе по-грузочно-разгрузочные.

Наряд-задание рассчитан на весь объем договорных работ, срок выполнения которых обычно превышает 1 мес, поэтому ежемесячные выплаты заработной платы рабочим подрядной бригады делаются из общей суммы аккордного задания. Авансы могут выплачиваться как равными частями, так и в соответствии с выполненными объемами работ.

Премирование производится за выполнение аккордного задания п срок и в зависимости от качества монтажных работ. При отличной оценке работ размер премии может составлять до 3 %, при хорошей — до 2 % и при удовлетворительной — до 1 % общей суммы заработной платы по наряду за каждый процент сокращения затрат труда против норм.  

При аккордно-премиальной системе оплаты труда, на основе которой производится оплата труда рабочих подрядных бригад, до начала работ бригада получает наряд-задание, в который включены все работы по договору на весь срок его действия.

В наряд-задание должны входить как основные, так и все виды подготовительных и вспомогательных работ, выполняемых бригадой, в том числе погрузочно-разгрузочные.

Наряд-задание рассчитан на весь объем договорных работ, срок выполнения которых обычно превышает один месяц, поэтому ежемесячные выплаты заработной платы рабочим подрядной бригады делаются из общей суммы аккордного задания.

Авансы могут выплачиваться как равными частями, так и в соответствии с выполненным объемом работ. Премирование производится за выполнение аккордного задания в срок и в зависимости от качества монтажных работ.  

Максимальный размер премии при аккордно-премиальной системе оплаты труда составляет 40 % суммы заработка по наряду.

Кроме премии за выполнение работ по аккордному наряду подрядной бригаде выплачивается премия за достигнутую экономию за счет сверхпланового снижения себестоимости.

Качество выполненных работ определяет комиссия при сдаче объекта в эксплуатацию, а при окончании отдельного этапа — заказчик. При отличной оценке работ выплачивается премия до 40 %, хорошей — до 30 % и удовлетворительной — до 10 % достигнутой бригадой экономии.  

Практика работы передовых ПМК показывает, что при аккордно-премиальной системе оплаты труда заметно возрастает выработка рабочих и сокращаются сроки строительства объектов.  

В совхозах действует установленный в 1961 году порядок применения аккордно-премиальной системы оплаты труда. В основных отраслях сельскохозяйственного производства она является преобладающей.  

При отсутствии таких отчетных данных затраты, связанные с применением аккордно-премиальной системы оплаты труда, предусматриваются в размере 1 7 % сметной стоимости строительно-монтажных работ по итогу гл.  

Материальная заинтересованность монтеров пути и бригадиров в результатах труда проявляется и в аккордно-премиальной системе оплаты труда.

https://www.youtube.com/watch?v=kMhTe7olEug

В целях сокращения нормативного времени и повышения производительности труда необходимо применить аккордную или аккордно-премиальную систему оплаты труда в соответствии с Указаниями о применении аккордной и аккордно-премиальной системы оплаты труда в монтажных специализированных организациях Государственного комитета по труду и заработной плате.  

В целях сокращения нормативного времени и повышения производительности труда необходимо применить аккордную или аккордно-премиальную систему оплаты труда в соответствии с Указаниями о применении аккордной и аккордно-премиальной системы оплаты труда в монтажных специализированных организациях Государственного комитета по труду и зарз ботной плате.  

Члены хозрасчетной бригады и бригадир активно участвуют в обсуждении полученного плана; получают лимитно-заборные карты и наряды с аккордно-премиальной системой оплаты труда, отвечают за качественное использование и сдачу работ, обсуждают итоги работы за месяц. Хозрасчетным бригадам легче включаться в соревнование за коммунистическое отношение к труду, так как бригада имеет конкретные обязательства — и задачи; кроме того, постоянно сохраняется ее кадровый состав.  

В целях сокращения нормативного времени и повышения производительности труда необходимо применить аккордную или аккордно-премиальную систему оплаты труда в соответствии с Указаниями о применении аккордной и аккордно-премиальной системы оплаты труда в монтажных специализированных организациях Государственного комитета по труду и заработной плате.  

В целях сокращения нормативного времени и повышения производительности труда необходимо применить аккордную или аккордно-премиальную систему оплаты труда в соответствии с Указаниями о применении аккордной и аккордно-премиальной системы оплаты труда в монтажных специализированных организациях Государственного комитета по труду и зарз ботной плате.  

Страницы:      1    2

Вернуться назад на Форма оплаты труда

Аккордная система оплаты труда — это разновидность сдельной оплаты труда, сущность которой заключается в том, что расценка устанавливается на весь объем подлежащих выполнению работ с указанием срока их выполнения.

На предприятии наиболее целесообразно применять аккордную оплату труда в следующих случаях:

• предприятие не укладывается в срок с выполнением какого-либо заказа, и при его невыполнении оно обязано будет заплатить значительные суммы штрафных санкций в связи с условиями договора; • при чрезвычайных обстоятельствах (пожаре, обвале, выходе из строя основной технологической линии по серьезной причине), которые приведут к остановке производства;

• при острой производственной необходимости выполнения отдельных работ или внедрении нового оборудования на предприятии.

На большинстве предприятий основой для начисления заработной платы является тарифная система, особенно ее такие элементы, как тарифная ставка и тарифные сетки.

Тарифная ставка — абсолютный размер оплаты труда различных групп и категорий рабочих за единицу времени. Исходной является минимальная тарифная ставка или тарифная ставка первого разряда. Она определяет уровень оплаты наиболее простого труда.

Тарифные сетки служат для установления соотношения в оплате труда в зависимости от уровня квалификации. Это совокупность тарифных разрядов и соответствующих им тарифных коэффициентов. Тарифный коэффициент низшего разряда принимается равным единице. Тарифные коэффициенты последующих разрядов показывают, во сколько раз соответствующие тарифные ставки больше тарифной ставки первого разряда.

С переходом на рыночные отношения произошли довольно существенные изменения в организации заработной платы на предприятиях. Расширены права предприятий в распределении заработанных ими средств.

Государство оставляет за собой только: регулирование минимальной заработной платы, ее корректировку по мере инфляции и создание равных возможностей для организаций по зарабатыванию средств на оплату труда.

Кроме того, в Кодексе законов о труде регламентируются минимальные компенсационные выплаты за работу в выходные и праздничные дни, во время сверхурочной работы, предельные размеры работы по совместительству, повышенные размеры оплаты труда во вредных и тяжелых условиях труда, оплата во время вынужденного простоя и доплаты подросткам (более детально все эти вопросы приведены в Приложении к этой главе).

Все же остальные вопросы организации оплаты труда переданы в компетенцию коммерческих организаций (предприятий).

С переходом предприятий на рыночные отношения и предоставлением им большей самостоятельности в области оплаты труда перед ними встала проблема в решении некоторых вопросов.

https://www.youtube.com/watch?v=3uYb1uMGfDk

А именно:

• создание современных методик распределения фонда оплаты труда по подразделениям, бригадам и исполнителям; • разработка заводских тарифных систем, основанных на «плавающем» тарифе;

• внедрение бестарифных систем оплаты труда;

• стимулирование текущих результатов деятельности; • поощрение предпринимательской и изобретательской деятельности; • отражение вопросов оплаты труда в контрактах и коллективных договорах;

• определение целесообразности стимулирования рискованных мероприятий.

Конкретные размеры ставок и окладов, а также соотношения в их размерах между категориями персонала и работниками различных профессионально-квалификационных групп определяются на предприятиях условиями коллективных договоров или приказами по предприятию.

При этом целевой функцией любого предприятия (его собственников и наемных работников) является максимизация дохода, т.е. средств на оплату труда и чистой прибыли. Однако в росте каждого из указанных двух видов дохода собственники и наемные работники заинтересованы по-разному.

Для собственников главное — увеличение чистой прибыли и выплачиваемых из нее дивидендов, для наемных работников — увеличение расходов на оплату труда.

Разрешение противоречий в интересах собственников и руководителей, с одной стороны, и наемных работников — с другой, происходит путем заключения коллективных договоров. В них определяются размеры и условия стимулирующих выплат и надбавок за отклонения от нормальных условий труда, за работу в ночное и сверхурочное время и др.

Для смягчения противоречий и «идентификации» интересов собственников и наемных работников необходимо разрабатывать системы поощрения наемных работников из прибыли.

Коллектив предприятия самостоятельно формирует фонд оплаты труда, который является составной частью средств, направляемых на потребление.

В состав данного фонда включаются: все начисленные предприятием суммы заработной платы независимо от источников финансирования; стимулирующие и компенсирующие выплаты, в том числе компенсации по оплате труда в связи с повышением цен и индексацией доходов в пределах норм, установленных законодательством; денежные суммы, начисленные работникам за непроработанное время, в течение которого за ними сохраняется заработная плата в соответствии с порядком, предусмотренным законодательством.

Заработная плата планируется и определяется исходя из планируемого рабочего времени и объема производства по тарифным ставкам, окладам или сдельным расценкам.

В качестве методики можно рекомендовать следующий порядок определения величины фонда заработной платы рабочих, руководителей, специалистов и служащих.

©2009-2021 Центр управления финансами.

Аккордная система оплаты труда, ее форма и роль

Все права защищены. Публикация материалов
разрешается с обязательным указанием ссылки на сайт.

Аккордный наряд представляет собой наряд-задание на комплекс работ. Зарплата в аккордном наряде указывается одной суммой, рассчитанной по калькуляции затрат труда и заработной платы.

Преимуществом аккордного варианта является то, что рабочим ясен объем задания и известна общая сумма заработка, а это способствует повышению производительности труда.

Применение аккордных нарядов сокращает затраты времени экономиста по труду и заработной плате, мастера на выписку и проверку нарядов и позволяет им уделять больше внимания вопросам организации труда, подготовке фронта работ, контроля.

Аккордные наряды могут оплачиваться как по прямой сдельной, так и по сдельно-премиальной системе оплаты труда.

Если аккордное задание выдано на срок более платежного периода, то в конце текущего месяца производится процентовка, т.е. определяется процент выполненного объема работ к заданному и начисляется процент зарплаты от общей суммы заработка, обусловленного нарядом.

В необходимых случаях процент готовности работ определяется отношением объема выполненных работ, исчисленного путем замера или установленного по учету, к заданному объему этих работ по калькуляции, на основании которой выписан наряд.

Сигнальные наряды

Сигнальные наряды оформляются в тех случаях, когда в ходе выполнения заданных работ возникла необходимость выполнения дополнительных работ.

https://www.youtube.com/watch?v=t5zDWJtWrL8

Применение сигнальных нарядов способствует сокращению возможных приписок, так как цвет диагональной полосы на наряде указывает, по чьей вине возникли дополнительные затраты труда, а следовательно, и дополнительное расходование фонда заработной платы.

Наряды с красной полосой по диагонали выписываются на выполнение случайных и лишних работ, а также на переделку работ низкого качества. К такому наряду прилагается акт с указанием причин и конкретных виновников, по чьей вине возникла необходимость выполнения данных работ.

Наряды с зеленой полосой по диагонали выписываются на выполнение дополнительных работ, не предусмотренных проектом, сметой или калькуляцией затрат труда и заработной платы.

Наряды с черной полосой по диагонали выписываются на дополнительные работы по доводке и исправлению железобетонных и столярных изделий. К этим нарядам прилагаются акты для предъявления заводам-поставщикам претензий для возмещения понесенных затрат.

Раздел 3. Оплата труда

Дата добавления: 2015-04-01; просмотров: 3153; Опубликованный материал нарушает авторские права? | Защита персональных данных |

Не нашли то, что искали? Воспользуйтесь поиском:

🔍 Видео

Системы оплаты трудаСкачать

Переход на сдельную оплату труда: примерСкачать

Повременная форма оплаты труда | Расчет зарплатыСкачать

Тарифная система оплаты труда | Основные понятия | ЗАРПЛАТАСкачать

Сдельная оплата Диагноз производстваСкачать

Оплата трудаСкачать

Лучшая и универсальная - сдельно-премиальная система оплаты труда. Зарплата состоит из оклада и…Скачать

Плюсы и минусы сдельной оплаты труда на производстве.Скачать

Фонд оплаты трудаСкачать

Формы и системы оплаты трудаСкачать

Системы и формы оплаты трудаСкачать

ВЛАДИМИР МОЖЕНКОВ. БИЗНЕС БАТЯ ОТВЕЧАЕТ.Скачать

Главный секрет идеальной системы оплаты трудаСкачать

Экономика труда. Организация оплаты труда.Скачать

Урок 11. Учет оплаты труда: начисления, удержания, налоги и взносы.Скачать

Филин Сергей. Бойтесь сдельной оплаты труда!Скачать