Эффективный контракт для бухгалтера

Видео:Эффективный контрактСкачать

Эффективный контракт образец заполнения

Программа поэтапного совершенствования системы оплаты труда в государственных и муниципальных учреждениях на 2012–2021 годы определяет, что эффективный контракт в бюджетном учреждении — это трудовой договор с работником, в котором четко обозначены его должностные обязанности, все условия по оплате труда, показатели и критерии оценки эффективности его работы, условия получения премий, а также меры социальной поддержки. Таким образом, оплату труда в бюджетной сфере эффективный контракт связывает с результатами работы как конкретного работника, так и бюджетной организации в целом.

Эффективные контракты для бюджетников применяются в федеральных государственных учреждениях, а также заключаются с работниками государственных и муниципальных учреждений субъектов Российской Федерации.

В договоре для каждой должности требуется конкретизировать:

• обязанности;
• показатели и критерии оценки эффективности деятельности;
• зарплата;
• дополнительные поощрения за достижения.

Рекомендуется также учитывать и нормативные акты (а при отсутствии разработать их), которые определяют:

• систему оплаты труда (должностные оклады, ставки заработной платы, доплаты, надбавки и пр.);
• систему нормирования труда;
• условия труда по итогам проведения специальной оценки;
• режим рабочего времени;
• штатное расписание;
• условия, определяющие в необходимых случаях характер работы (подвижной, разъездной, в пути, другой характер работы).

Основная проблема при введении такого соглашения связана с тем, что нужно разработать понятные показатели результатов работы, которые можно легко измерить.

Что такое эффективный контракт и зачем он нужен

Также нужно выстроить универсальную систему требований ко всем работникам, она должна вытекать из требований к деятельности самой бюджетной организации. Эти требования предусмотрены в государственном и муниципальном задании и иных подобных документах.

Если этого не сделать, получится обычный трудовой договор, только очень объемный. Он не обеспечит желаемой эффективности.

Как внедрить

Порядок не сложный и состоит из четырех этапов. Каждый потребует времени, внимания и всесторонней оценки, поэтому рекомендуется создать специальную рабочую группу, в которую нужно включить представителей администрации, сотрудников и профсоюза.

Этап 1. Разработать или актуализировать нормативную документацию, которая регламентирует критерии оценки эффективности и нормы труда и обязанности каждой должности по штатному расписанию. Помните, что все внутренние документы нужно утвердить и ввести в действие.

Этап 2. Изменить в правила внутреннего трудового распорядка, положения об оплате труда, о премировании, стимулирующих и компенсирующих выплатах. Эти документы и эффективный контракт не должны противоречить друг другу.

Этап 3. Подготовить новый трудовой договоров для каждой должности. Они будут подписываться новыми сотрудниками. Для тех, кто уже работает, необходимо подготовить дополнительные соглашения к действующим трудовым договорам, и в них указать все нововведения, тем самым приравняв условия с эффективным контрактом.

Этап 4. Подписать дополнительные соглашения. Важно помнить, что в этом случае условия трудового договора меняются по инициативе работодателя, поэтому крайне важно выполнить все требования ТК РФ.

Первым делом нужно направить сотруднику письменное уведомление не позже, чем за два месяца. Чтобы подписать дополнительное соглашение к трудовому договору, не обязательно дожидаться конца этого срока.

Если работник отказывается, нужно в письменной форме предложить ему другую должность, в том числе нижеоплачиваемую. При этом важно, чтобы квалификация и опыт сотрудника позволяли ее занять (ч. 3 ст. 74 ТК РФ).

Однако если бюджетное учреждение полностью переходит на эффективный контракт, не удастся подобрать вакансию с прежними условиями труда. В этом случае оформляется увольнение по соглашению сторон (п. 7 ч. 1 ст. 77 ТК РФ).

Эффективный контракт работника бюджетного учреждения

Что такое эффективный контракт

Что такое эффективный контракт

В 2012 году Распоряжением Правительства РФ от 26.11.2012 № 2190-р утверждена Программа поэтапного совершенствования системы оплаты труда в государственных (муниципальных) учреждениях на 2012 — 2021 годы (далее — Программа). Данная Программа предусматривает введение эффективного контракта, призванного усовершенствовать систему оплаты труда в государственных и муниципальных учреждениях.

https://www.youtube.com/watch?v=52bWPQXvBPI

Согласно разделу IV Программы эффективный контракт — это трудовой договор с работником, в котором конкретизированы его должностные обязанности, условия оплаты труда, показатели и критерии оценки эффективности деятельности для назначения стимулирующих выплат в зависимости от результатов труда и качества оказываемых государственных (муниципальных) услуг, а также меры социальной поддержки.

Примечание: эффективный контракт не что иное, как обычный трудовой договор, и добавление к нему прилагательного «эффективный» не меняет сути трудового правоотношения, сложившегося между сторонами трудового договора.

Программа предлагает лишь собрать в тексте трудового договора все, что изложено в ряде законов, Общероссийском классификаторе, профстандартах, локальных нормативных актов.

Однако, анализ содержания примерной формы трудового договора, установленной приложением № 3 распоряжения Правительства РФ от 26 ноября 2012 г. N 2190-р, свидетельствует о том, что содержание трудового договора, который должен быть «эффективным», не решает поставленную задачу, да и не может ее решить.

В частности, права и обязанности сторон трудового договора согласно примерной форме носят формальный и отсылочный характер, представляя собой сокращенный вариант статей 21 и 22 Трудового кодекса РФ (далее — ТК РФ).

А положения пункта 1 примерной формы не вносят ничего нового в существующий порядок включения условий в содержание трудового договора согласно статье 57 ТК РФ. А сам эффект от результата труда зависит не от содержания «эффективного контракта», а от отношения работника к своему труду.

Приказом от 26.04.2013 № 167н Минтруд России утвердил Рекомендации по оформлению трудовых отношений с работником государственного (муниципального) учреждения при введении эффективного контракта.

Методические рекомендации по разработке органами государственной власти субъектов Российской Федерации и органами местного самоуправления показателей эффективности деятельности подведомственных государственных (муниципальных) учреждений, их руководителей и работников по видам учреждений и основным категориям работников (утв. Приказом Минздрава России от 28.06.2013 № 421) содержат подробные показатели эффективности.

Видео:11.12 Администрирование доходов,эффективный контрактСкачать

Эффективный контракт с бухгалтером бюджетного учреждения образец

Бесплатная юридическая консультация:

Программа поэтапного совершенствования системы оплаты труда в государственных и муниципальных учреждениях на 2012–2021 годы определяет, что эффективный контракт в бюджетном учреждении — это трудовой договор с работником, в котором четко обозначены его должностные обязанности, все условия по оплате труда, показатели и критерии оценки эффективности его работы, условия получения премий, а также меры социальной поддержки.

Таким образом, оплату труда в бюджетной сфере эффективный контракт связывает с результатами работы как конкретного работника, так и бюджетной организации в целом.

Эффективные контракты для бюджетников применяются в федеральных государственных учреждениях, а также заключаются с работниками государственных и муниципальных учреждений субъектов Российской Федерации.

В договоре для каждой должности требуется конкретизировать:

• обязанности;
• показатели и критерии оценки эффективности деятельности;
• зарплата;
• дополнительные поощрения за достижения.

Рекомендуется также учитывать и нормативные акты (а при отсутствии разработать их), которые определяют:

Бесплатная юридическая консультация:

• систему оплаты труда (должностные оклады, ставки заработной платы, доплаты, надбавки и пр.);
• систему нормирования труда;
• условия труда по итогам проведения специальной оценки;
• режим рабочего времени;
• штатное расписание;
• условия, определяющие в необходимых случаях характер работы (подвижной, разъездной, в пути, другой характер работы).

Основная проблема при введении такого соглашения связана с тем, что нужно разработать понятные показатели результатов работы, которые можно легко измерить.

Также нужно выстроить универсальную систему требований ко всем работникам, она должна вытекать из требований к деятельности самой бюджетной организации.

Эти требования предусмотрены в государственном и муниципальном задании и иных подобных документах.

Если этого не сделать, получится обычный трудовой договор, только очень объемный. Он не обеспечит желаемой эффективности.

Задачи и критерии эффективного контракта в здравоохранении

В программе поэтапного совершенствования систем оплаты труда в государственных (муниципальных) учреждениях, которую утвердило Правительство РФ 26.11.2012, были поставлены четкие цели:

• сохранить кадровый потенциал;
• повысить престижность работы в бюджетных медицинских учреждениях;
• привести оплату труда медицинских работников в соответствие с уровнем качества выполненной ими работы.

Одним из механизмов для достижения поставленных целей служит внедрение эффективного контракта, в том числе и в здравоохранении.

Сам термин в трудовом законодательстве не закреплен и подразумевает под собой трудовой договор, содержащий критерии оценки эффективности труда, которые нужны для определения размеров и условий для стимулирующих выплат.

Мы приводим пример эффективного контракта в здравоохранении для медицинской сестры.

Бесплатная юридическая консультация:

Параметры стимулирующей части заработной платы в здравоохранении должны обеспечивать:

• дифференциацию оплаты труда тем, кто выполняет работы различной сложности;
• схема оплаты труда в зависимости от эффективности;
• деятельности по заданным показателям.

В эффективном контракте в здравоохранении критерии оценки работы могут быть такими:

• выполнение норм выработки, нагрузки;
• удовлетворенность пациентов результатами лечения;
• отсутствие жалоб;
• отсутствие нареканий в ходе проведения экспертизы качества (внутренней и внешней);
• соблюдение дисциплины;
• полнота выполнения должностных обязанностей и др.

Положениями об оплате учреждений здравоохранения, как правило, предусматриваются также иные выплаты стимулирующего и компенсационного характера:

• надбавка за интенсивность труда;
• премия за высокие результаты;
• премия за выполнение особо важных и ответственных работ;
• за качество;
• надбавка за наличие квалификационной категории;
• надбавка за выслугу лет;
• надбавка за непрерывный стаж;
• доплата за выполнение работ различной квалификации;
• доплата за труд в ночное время.

Помимо самого соглашения, которое будет заключаться с новыми работниками, бюджетному учреждению необходимо разработать и дополнительное соглашение к трудовому договору, которое будет заключаться с действующими работниками при переходе на эффективный контракт.

%D1%8D%D1%84%D1%84%D0%B5%D0%BA%D1%82%D0%B8%D0%B2%D0%BD%D1%8B%D0%B9-%D0%BA%D0%BE%D0%BD%D1%82%D1%80%D0%B0%D0%BA%D1%82-%D0%BE%D0%B1%D1%80%D0%B0%D0%B7%D0%B5%D1%86-%D0%B7%D0%B0%D0%BF%D0%BE%D0%BB%D0%BD/

Бесплатная юридическая консультация:

Программа поэтапного совершенствования системы оплаты труда в государственных и муниципальных учреждениях на 2012–2021 годы определяет, что эффективный контракт в бюджетном учреждении — это трудовой договор с работником, в котором четко обозначены его должностные обязанности, все условия по оплате труда, показатели и критерии оценки эффективности его работы, условия получения премий, а также меры социальной поддержки. Таким образом, оплату труда в бюджетной сфере эффективный контракт связывает с результатами работы как конкретного работника, так и бюджетной организации в целом.

Эффективные контракты для бюджетников применяются в федеральных государственных учреждениях, а также заключаются с работниками государственных и муниципальных учреждений субъектов Российской Федерации.

В договоре для каждой должности требуется конкретизировать:

• обязанности;
• показатели и критерии оценки эффективности деятельности;
• зарплата;
• дополнительные поощрения за достижения.

Рекомендуется также учитывать и нормативные акты (а при отсутствии разработать их), которые определяют:

• систему оплаты труда (должностные оклады, ставки заработной платы, доплаты, надбавки и пр.);
• систему нормирования труда;
• условия труда по итогам проведения специальной оценки;
• режим рабочего времени;
• штатное расписание;
• условия, определяющие в необходимых случаях характер работы (подвижной, разъездной, в пути, другой характер работы).

Основная проблема при введении такого соглашения связана с тем, что нужно разработать понятные показатели результатов работы, которые можно легко измерить.

Бесплатная юридическая консультация:

Также нужно выстроить универсальную систему требований ко всем работникам, она должна вытекать из требований к деятельности самой бюджетной организации. Эти требования предусмотрены в государственном и муниципальном задании и иных подобных документах.

Если этого не сделать, получится обычный трудовой договор, только очень объемный. Он не обеспечит желаемой эффективности.

Видео:Успешный бухгалтер. Советы И. Хакамады для «Главбуха»Скачать

Образец заполнения эффективного контракта с работниками культуры

В последние годы предпринимается комплекс мер для того, чтобы добиться повышения уровня заработной платы работников учреждений культуры, а также стимулировать улучшение качества оказываемых услуг. Одна из таких мер — внедрение эффективного контракта. В статье вы узнаете все нюансы новой системы оплаты труда, а также найдете образец эффективного контракта для работников культуры.

КонсультантПлюс ПОПРОБУЙТЕ БЕСПЛАТНО

Получить доступ

Это трудовой договор, в котором:

• конкретизированы трудовые функции сотрудника;
• уточнены условия оплаты труда;
• определены показатели эффективности трудовой деятельности;
• описан порядок и условия получения стимулирующих выплат, которые зависят от итогов работы;
• прописаны меры социальной поддержки.

Эти нововведения призваны стимулировать сотрудников к более результативной работе. Чтобы процесс введения эффективного контракта был максимально результативным, рекомендуется организовать повышение квалификации тех работников учреждений культуры, которые занимаются кадровыми и бухгалтерскими вопросами.

Нормативная база

Документами, которые регламентируют вопросы усовершенствования системы оплаты труда работников бюджетной сферы, являются:

Большинство из этих документов носят рекомендательный характер. Руководствуясь ими, субъекты РФ и МО должны разработать локальные акты, устанавливающие критерии оценки эффективности труда работников, и внести изменения в действующие документы, регламентирующие систему оплаты труда.

Показатели эффективности в учреждениях культуры

К основным мероприятиям, которые должны предпринять учреждения культуры при внедрении эффективного контракта и усовершенствованной системы оплаты труда, относится утверждение показателей эффективности труда работников.

https://www.youtube.com/watch?v=_mHQeyvSAIM

В соответствии с Рекомендациям № 920, показатели эффективности разнятся в зависимости от вида учреждения культуры, к которым действующее законодательство относит:

• библиотеки;
• музеи;
• театры;
• цирки;
• зоопарки;
• концертные организации;
• прочие учреждения.

В качестве методологической базы для разработки показателей эффективности следует использовать программу «Развитие культуры и туризма», а также Федеральную целевую программу «Культура России (2012-2021 годы)», которая утверждена Постановлением Правительства РФ от 03.03.2012 № 186.

В приложении к Рекомендациям № 920 можно найти примерный перечень показателей эффективности по видам учреждений культуры. Например, библиотекам рекомендуется использовать сведения об объеме фонда библиотеки, а также количество:

• зарегистрированных пользователей;
• обращений в библиотеку в отчетный период;
• новых поступлений в библиотечный фонд;
• справок и консультаций для пользователей;
• документов, прошедших оцифровку и ставших частью электронной библиотеки;
• заказов в электронном каталоге, созданного библиотекой;
• посетителей официального сайта библиотеки.

Условия эффективного контракта

Согласно пунктам 4 и 5 Рекомендаций № 167н, внедрение эффективного контракта может осуществляться двумя способами: путем заключения трудового договора по новой форме с новыми работниками или путем заключения дополнительного соглашения с уже действующим персоналом. Образец эффективного контракта в культуре приведен в Приложении № 3 к Программе № 2190-р .

При составлении эффективного контракта нужно ориентироваться на содержание статьи 57 ТК РФ, а также на локальные акты организации и коллективный договор.

В частности, в трудовом договоре должно быть указано следующее:

• конкретизированная трудовая функция работника. Необходимо указать должность в соответствии со штатным расписанием, профессию и специальность с указанием квалификации;
• условия оплаты труда. В частности, размер тарифной ставки или оклада, доплат и надбавок. Также необходимо конкретизировать условия предоставления компенсаций и выплат стимулирующего характера, указав:
  • название выплаты;
  • условия ее получения;
  • критерии оценки эффективности трудовой деятельности;
  • периодичность и размер;
• трудовой распорядок;
• условия труда на рабочем месте;
• сведения об обязательном социальном страховании.

Трудовой договор может содержать и дополнительные условия, расширяющие права и обязанности сторон. Главное, чтобы они не ухудшали положение работника по сравнению с условиями, предусмотренными действующим законодательством.

Процедура введения эффективного контракта

Чтобы осуществить переход на новую систему оплаты труда с минимальными временными затратами и соблюсти при этом нормы действующего законодательства, следует пройти следующие этапы:

1. Сформировать специальную комиссию, в полномочия которой будет входить организация перехода на эффективные контракты.
2. Подробно изучить показатели эффективности и механизмы оценки трудовой деятельности, которые разработаны для вашего вида учреждения.
3. Ознакомить коллектив со всеми нововведениями и правовой базой.
4. Создать на официальном сайте учреждения специальный раздел, посвященный оценке эффективности деятельности учреждения, где можно будет ознакомиться со всеми соответствующими документами и нормативами.
5. Произвести анализ действующих трудовых соглашений и привести их в соответствие со статьей 57 ТК РФ и Приказом Минтруда РФ № 167н.
6. Разработать показатели эффективности труда сотрудников.
7. С учетом разработанных показателей внести изменения в положения об оплате труда и о выплатах стимулирующего характера.
8. Принять локальные нормативные акты, связанные с оплатой труда работника, с учетом мнения профсоюза (издать Приказ о переходе).
9. Конкретизировать трудовую функцию и условия оплаты труда работника.
10. Разработать индивидуальные трудовые договоры (дополнительные соглашения) с работниками с учетом утвержденной формы эффективного контракта.
11. Утвердить измененные должностные инструкции.
12. Уведомить работников об изменении определенных условий трудового договора.
13. Заключить с работниками дополнительные соглашения.

Образец дополнительного соглашения

Видео:10 глупых вопросов БУХГАЛТЕРУСкачать

Эффективный контракт с главным бухгалтером бюджетного учреждения: образец

В программе правительства РФ по совершенствованию оплаты труда есть требование о переводе сотрудников госучреждений на эффективные контракты. Мы рассказываем, чем этот документ отличается от трудового договора, как разработать новые соглашения со всеми сотрудниками, какие критерии оценки эффективности можно выбрать для бухгалтера.

Обратите внимание, переводить сотрудников на эффективные контракты обязательно. Смотрите образец формы контракта в нашей статье.

Как перейти на эффективный контракт

Впервые понятие «эффективный контракт» появилось в Распоряжении Правительства от 26.11.2012 года № 2190-р, которое содержит программу совершенствования оплаты труда государственных и муниципальных учреждениях, рассчитанную на 2012-2021 годы. Эффективный контракт отличается от трудового договора следующими специфическими особенностями:

1. В новом соглашении подробно конкретизируются должностные обязанности работника. В договорах же обычно указывается стандартный функционал для определенной должности.
2. Детальнее расписывается раздел, касающийся оплаты труда, указываются условия и размер повышения ставки и пр.
3. В эффективном контракте содержатся параметры оценки деятельности для дополнительного поощрения. Предусматривается возможность социальной поддержки.

Для того, чтобы ввести эффективные контракты в бюджетном учреждении, нужно выполнить большую подготовительную работу:

1. Сформировать трехстороннюю комиссию, состоящую из представителей администрации, коллектива и профсоюза.
2. Выработать систему критериев, по которым будет оцениваться эффективность сотрудника на той или иной должности.
3. Внести изменения в систему оплаты труда, премиальные положения. В них должна быть предусмотрена возможность индивидуального повышения зарплаты, премирования за персональные показатели.
4. Составить эффективные контракты для каждой должности, подготовить в соответствии с ними дополнительные соглашения для действующих сотрудников.
5. Предупредить за 2 месяца работников об изменении условий договора по инициативе работодателя.
6. Подписать допсоглашения со всеми сотрудниками, с теми, кто отказался, решить вопрос о переводе на другую должность или увольнении.

Показатели эффективности деятельности сотрудника

Самое трудное – это разработать систему показателей для каждого конкретного случая.

Эффективный контракт с главным бухгалтером бюджетного учреждения и эффективный контракт с главным бухгалтером казенного учреждения должны отличаться друг от друга, потому что каждая из этих организаций решает свои задачи и имеет свою специфику. Для оценки работы сотрудников бухгалтерских служб госсектора могут быть применены следующие показатели эффективности:

• своевременное и точное отражение на счетах фактов хозяйственной жизни на закрепленном участке бухучета;
• контроль соблюдения порядка оформления поступающих первичных документов;
• организация учета в разрезе центров ответственности;
• соблюдение финансовой и кассовой дисциплины;
• участие в контрольных мероприятиях, инвентаризациях, оформление документов о недостачах;
• участие в составлении налоговой и бухгалтерской отчетности, своевременная подготовка и отправка закрепленных форм.

Показатели должны меняться в зависимости от того, какой участок ведет бухгалтер, какой у него статус (старший, ведущий, руководитель группы), есть ли подчиненные и т.д.

 Подробную инструкцию, как определить и оценивать показатели эффективности деятельности сотрудника при использовании эффективного контракта, смотрите в рекомендации Системы Госфинансы

Форма эффективного контракта

трудового договора регламентируется ст.57 ТК РФ, поэтому изменять его произвольно работодатель не имеет права. Форма соглашения с работником остается прежней, дополняется и конкретизируется содержание. В эффективном контракте должны быть разделы:

1. Сведения о работнике и работодатели.
2. Место работы.
3. Трудовая функция.
4. Дата начала работы.
5. Оплаты труда.
6. Режим рабочего времени.
7. Условия труда на рабочем месте.
8. Характер работы (разъездной, подвижной, в пути).
9. Гарантии и компенсации за вредные условия труда.
10. Социальное обеспечение.

В разделе, содержащем условия оплаты труда вместо ссылок на нормативные акты, содержащие положения о премировании и компенсациях, теперь должны быть указаны персональные данные по каждому работнику.

Образец эффективного контракта с бухгалтером бюджетного учреждения в 2021 году

Смотрите образец трудового договора с бухгалтером с учетом условий эффективного контракта в Системе Госфинансы:

Видео:🍀ИДЕНТИФИКАЦИЯ : а не мошенники ли пишут от имени ПФУ? Ответы на ваши вопросы 05.03.2024Скачать

Образец эффективный контракт с бухгалтером

В договоре для каждой должности требуется конкретизировать:

1. зарплата;
2. обязанности;
3. показатели и критерии оценки эффективности деятельности;
4. дополнительные поощрения за достижения.

Рекомендуется также учитывать и нормативные акты (а при отсутствии разработать их), которые определяют:

1. условия труда по итогам проведения специальной оценки;
2. режим рабочего времени;
3. ;
4. условия, определяющие в необходимых случаях характер работы (подвижной, разъездной, в пути, другой характер работы).
5. систему оплаты труда (должностные оклады, ставки заработной платы, доплаты, надбавки и пр.);
6. систему нормирования труда;

Основная проблема при введении такого соглашения связана с тем, что нужно разработать понятные показатели результатов работы, которые можно легко измерить. Также нужно выстроить универсальную

Эффективный контракт с бухгалтером бюджетного учреждения

Предусматривается возможность социальной поддержки. Для того, чтобы ввести эффективные контракты в бюджетном учреждении, нужно выполнить большую подготовительную работу:

• Составить эффективные контракты для каждой должности, подготовить в соответствии с ними дополнительные соглашения для действующих сотрудников.
• Сформировать трехстороннюю комиссию, состоящую из представителей администрации, коллектива и профсоюза.
• Выработать систему критериев, по которым будет оцениваться эффективность сотрудника на той или иной должности.
• Внести изменения в систему оплаты труда, премиальные положения. В них должна быть предусмотрена возможность индивидуального повышения зарплаты, премирования за персональные показатели.
• Подписать допсоглашения со всеми сотрудниками, с теми, кто отказался, решить вопрос о переводе на другую должность или увольнении.
• Предупредить за 2 месяца работников об изменении условий договора по инициативе работодателя.

Самое трудное – это разработать систему показателей для каждого конкретного случая.

Эффективный контракт для бухгалтера

Тем не менее, если задаться вопросом какого бы бухгалтера (в первую очередь главного) хотел видеть в своей команде любой руководитель, можно выделить определенные критерии, которые, собственно говоря, в результате можно отразить в эффективном контракте с главным бухгалтером бюджетного учреждения.

Критерии качества хорошего бухгалтера: Опыт и квалификация (на должность главного бухгалтера не стоит брать только что закончившего пусть даже самый престижный ВУЗ молодого специалиста), на должность помощника бухгалтера – безусловно.

Условие о том, что начинающему специалисту платить нужно в разы меньше, обязательно обернется для руководителя в будущем большими потерями, нежели бы он принял на работу опытного специалиста, знающего свое дело и все его, так называемые, подводные камни.

https://www.youtube.com/watch?v=-lZHLG3uC3o

Количество знаний бухгалтера могут быть очень разнообразны, и это не только сухие цифры и статистика,

Эффективный трудовой контракт с работниками: образец

Общие положения 1.

По настоящему трудовому договору работодатель предоставляет работнику работу по _______________________________________________________ (наименование должности, профессии или __________________________________________________________________________, специальности с указанием квалификации) а работник обязуется лично выполнять следующую работу в соответствии с условиями настоящего трудового договора: ___________________________________________________________________________ (указать конкретные виды работ, которые работник должен выполнять по трудовому договору) __________________________________________________________________________. 2. Работник принимается на работу: __________________________________________________________________________.

(полное наименование филиала, представительства, иного обособленного структурного подразделения работодателя, если работник принимается на

Эффективный контракт образец заполнения

Эти требования предусмотрены в государственном и муниципальном задании и иных подобных документах.

Если этого не сделать, получится обычный трудовой договор, только очень объемный.

Он не обеспечит желаемой эффективности.

Порядок не сложный и состоит из четырех этапов.

Каждый потребует времени, внимания и всесторонней оценки, поэтому рекомендуется создать специальную рабочую группу, в которую нужно включить представителей администрации, сотрудников и профсоюза. Этап 1.

Разработать или актуализировать нормативную документацию, которая регламентирует критерии оценки эффективности и нормы труда и обязанности каждой должности по штатному расписанию.

Помните, что все внутренние документы нужно утвердить и ввести в действие.

Этап 2. Изменить в правила внутреннего трудового распорядка, положения об оплате труда, о премировании, стимулирующих и компенсирующих выплатах. Эти документы и эффективный контракт не должны противоречить друг другу. Этап 3.

Готовим контракт с бухгалтером

; данные о работодателе и работнике; сведения о дате и месте заключения документа.

Отдельно остановимся на должности принимаемого сотрудника. Закон позволяет одному человеку выполнять обязанности нескольких специалистов.

Если этого не сделать сразу, позже придется подписывать дополнительное соглашение о совмещении должностей. С бухгалтером-кассиром можно заключить и типовой документ, а все его обязанности прописать в должностной инструкции (образец для ознакомления ниже).

Трудовой контракт с главным бухгалтером

2. Срок Контракта 2.1. Контракт заключается между Предприятием и Работником сроком на ____________ года (месяца) и действует с «____»__________ 20___ г. по «____»____________20___ г., на неопределенный срок; на время выполнения обусловленной настоящим контрактом работы (ненужное зачеркнуть) 3.

Исполняя свои непосредственные трудовые обязанности в соот- ветствии с настоящим Контрактом, Работник будет исходить из Устава (По- ложения) Предприятия. 3.3. Работник подчиняется непосредственно Директору Предприятия.

3.4. Возглавляемая главным бухгалтером бухгалтерия Предприятия яв- ляется самостоятельным структурным подразделением и не входит в состав какого-либо другого подразделения.

Трудовой договор: эффективный контракт (образец)

Работники частных предприятий на такую форму оформления отношений переведены быть не могут. Каждому работодателю при введении такого вида соглашения надо выполнить следующие действия:

1. конкретно определить обязанности и функционал каждого работника предприятия;
2. получить согласие сотрудника на переход на новый вид договора.
3. согласовать не только уровень оплаты, но и поощрений;
4. выработать критерии для оценки эффективности трудовой деятельности;

Примерный образец эффективного контракта (трудового договора) утвержден в указанном выше Распоряжении Правительства России.

https://www.youtube.com/watch?v=YQNdWza-dVM

Его форму можно получить с использованием справочно-правовой системы «Консультант Плюс» или скачать на сайтах органов власти Российской Федерации.

📸 Видео

Павел Кудюкин - Что такое эффективный контракт?Скачать

Эффективный контракт в медучреждениях / ВебинарСкачать

10 минут, чтобы узнать о профессии бухгалтерСкачать

Как стать Главбухом? Мастер-класс для бухгалтераСкачать

Эффективный контракт в здравоохраненииСкачать

Ценообразование для бухгалтера-аутсорсера. Как рассчитать выгодные цены на бухгалтерские услугиСкачать

Пишем Бизнес план для СОЦКОНТРАКТАСкачать

Эффективный контрактСкачать

(ЭФФЕКТИВНЫЙ КОНТРАКТ): абсолютный тип критерия оценкиСкачать

Эффективный контракт в здравоохранении с 2014 годаСкачать

Как считать зарплату | полный цикл зарплаты за месяц от бухгалтераСкачать

Эффективный контракт в школеСкачать

Как стать бухгалтером? / Всё о профессии бухгалтер! / Какими бывают бухгалтера?Скачать

Лекция.Эффективный контрактСкачать

Как поставить импортный / экспортный контракт (договор) на валютный контроль в уполномоченном банке?Скачать