Поиск молодых талантов, или Самородки, ау!

Поиск молодых талантов, или Самородки, ау! Материальная мотивация
Содержание
  1. Известные русские ученые. Самородки
  2. Паровая машина Ползунова
  3. Тракторостроитель и бизнесмен
  4. Ненужный паровоз
  5. Часы, мост, протез ноги и далее по списку
  6. 3 лучше стратегии поиска талантов 2021 года
  7. Что такое привлечение талантов и чем оно отличается от рекрутинга?
  8. Лучшие стратегии по привлечению талантов 2021 года
  9. 1. Сбор и анализ информации для принятия кадровых решений
  10. 2. Совместная работа с другими отделами для интеграции стратегии по привлечению талантов
  11. 3. Использование автоматизации, искусственного интеллекта и машинного обучения для эффективной агитации
  12. Как понять, какой вам дан талант?. Статья. Поиск своего призвания. Самопознание.ру
  13. Помощники в поиске таланта
  14. Что мешает определить или развивать талант?
  15. Последствия определения таланта
  16. Выявление и поддержка молодых талантов в области культуры и искусства
  17. Что должно содержаться в конкурсном проекте?
  18. Чем еще отличается проект на «конкурс конкурсов» от проектов, подаваемых по другим двенадцати направлениям?
  19. Что делать, если некоммерческая организация успешно помогает талантливым детям в своем городе или поселке, но не планирует расширять масштаб своей работы?
  20. Что нужно сделать, чтобы подать заявку?
  21. Эффективный поиск ваших талантов
  22. “О чем говорят наши мечты?”
  23. “Ваши таланты не имеют ограничений для развития”
  24. “Страх и сомнения — указатели направления к успеху”
  25. 🎬 Видео

Видео:В России нашли самый большой в мире золотой самородокСкачать

В России нашли самый большой в мире золотой самородок

Известные русские ученые. Самородки

В наше стране пытливые умы появлялись как-то случайно и вопреки всему. При этом, происхождение самородка или его финансовое положение на гениальность ни имели никакого влияния. Ростки таланта сами находили дорогу в жизнь.

В большинстве своем, ученые и изобретатели были простыми самоучками, которые собственным умом доходили до создания каких-либо механизмов или приборов.

Они двигали технических прогресс наравне с именитыми профессорами, получившими блестящее образование.

Понятно, что все их способности появлялись не на ровном месте. Все свободное время ученые-самородки посвящали исключительно самообразованию.

Паровая машина Ползунова

Одним из таких самоучек был Иван Иванович Ползунов (1728−1766). Несмотря на то, что он прожил всего тридцать восемь лет, изобретатель успел оставить заметный след в отечественной истории.

Иван Иванович родился в Екатеринбурге в солдатской семье. Отец отдал его в школу при металлургическом заводе, где Ползунов с успехом учился до пятнадцати лет.

После чего его взял к себе в ученики главный механик одного из уральских заводов.

Четыре года Иван Ползунов честно отработал подмастерьем, а после начал резко шагать по карьерной лестнице, поражая воображение опытных мастеров своими инновациями и масштабным охватом сфер деятельности завода. Молодой технарь занимался и пилорамой с приводом от водяного колеса, и улучшением сталеплавильного производства. А свободное время он безвылазно проводил в библиотеках при заводах.

1763 год стал временем триумфа Ивана Ивановича. Ему удалось сконструировать паровую машину, мощность которой равнялась 1,8 лошадиным силам. Его разработку, конечно же, быстро внедрили в заводы, где она с успехом применялась на производстве.

Считается, что именно Ползунов был первопроходцем в направлении паровых машин. Но это не совсем верно. Дело в том, что многие ученые работали в этой отрасли. А схемы и чертежи машин появились веком ранее.

Пионерский образец паровой машины был успешно протестирован англичанином Томасом Севери еще в 1689 году. Но Ползунов первым сконструировал именно двухцилиндровый аппарат, в котором поршни работали на один-единственный вал.

Только через двадцать лет после изобретения Ивана Ивановича опять же англичанин, но уже Джеймс Уатт, додумался до нечто похожего.

В год своей скоропостижной гибели от чахотки, Ползунов совершил еще более впечатляющий прорыв — он построил машину с гигантским на то время «табуном» лошадиных сил — их было тридцать две.

Тракторостроитель и бизнесмен

Федор Абрамович Блинов (1831−1902) был выходцем из крепостных Саратовской губернии. И по идее, ни о каком блестящем будущем он мечтать не мог. Но, что называется, «вовремя» отменили крепостное право.

Обзаведясь вольной, Федор Абрамович начал попытки самостоятельных технический изобретений. Но на это требовались средства, поэтому Блинов свою свободную карьеру начал с бурлака. После, устроился кочегаром на пароход.

Через какое-то время он стал уже помощником машиниста, а затем и машинистом.

Когда с финансами наладилось, Федор Абрамович все бросил и вернулся в родную деревню с весьма далеко идущими намерениями. Он не отказался от мечты «наследить» в транспортной сфере.

В 1879 году он запатентовал свое дебютное творение — «вагон особого устройства с бесконечными рельсами для перевозки грузов по шоссейным и проселочным дорогам». «Бесконечными рельсами», кстати, Блинов назвал гусеницы, благодаря которым вся конструкция отличалась весьма солидной проходимостью.

А тянуть такой вагон, по задумке, должны были лошади. Спустя девять лет Федор Абрамович представил модернизированный вагон, который по факту был прототипом трактора. В роли тягловой силы выступали уже не «устаревшие» лошади, а современный паровой двигатель.

Трактор Блинова разгонялся до 3,5 км/ч, при этом, он обладал высокой проходимостью и серьезной грузоподъемностью.

https://www.youtube.com/watch?v=23KKQLJSJ6M

Это творение сделало изобретателя знаменитым. После триумфа, Федор Абрамович построил в своем селе завод по производству пожарных насосов и через короткое время превратился в весьма серьезного бизнесмена.

Ненужный паровоз

Ефим Алексеевич (1774−1842) и его сын Мирон (1803−1849) Черепановы были крепостными у знаменитых заводчиков Демидовых.

Черепанов старший особенно отличался в машиностроении, за что в 1822 года был поставлен на пост главного механика заводов Нижнего Тагила. Сын, конечно же, пошел по его стопам. И вскоре стал заместителем отца.

Вместе они работали над созданием новых машин, способных принести пользу как заводам, так и всему человечеству.

В их совместном послужном списке числится пара десятков паровых машин, чья мощность варьировала от скромных двух «лошадок» и могучего «табуна» в шестьдесят. Черепановы даже несколько раз бывали в Великобритании и Швеции, где набирались опыта в железнодорожной отрасли. Плодом их саморазвития, а также природной остроты ума, стало конструирование паровоза.

Правда, он остался всего лишь экспериментальным, из-за того, что ему не хватало мощности. Но уже через год Черепановы смогли улучшить свое детище. Модернизированный паровоз уже мог не только пыхтеть и гудеть, а тащить вагонетки с ценной рудой. Этот металлический «зверь» пришелся ко двору, поэтому специально для него была проложена чугунная дорога на 854 метра.

Как раз на расстояние от рудника до завода.

За это Черепановы были удостоены вольной. Но их изобретение в обиход так и не вошло. Вскоре и в Нижнем Тагиле отказались от эксплуатации паровоза. А все потому, что инфраструктура просто не соответствовала технике.

Часы, мост, протез ноги и далее по списку

Иван Петрович Кулибин (1735−1818) принадлежал к купеческому роду, но остался без полноценного образования.

Заявил он о себе в возрасте тридцати двух лет, когда собрал крайне сложные часы, вмонтированные в специальный, яйцеобразный корпус.

В этой конструкции одновременно нашли себе место и механизм часового боя, и механический театр, и музыкальный аппарат, воспроизводивший несколько мелодий.

Часы сделали Кулибина известным. Вскоре он уже стал возглавлять механические мастерские при Академии наук. Кстати, этот пост Иван Петрович занимал три десятилетия.

Перечислять изобретения Кулибина нет смысла, просто их очень много. Не зря же сейчас его имя стало нарицательным. Интересно и то, что далеко не все его проекты были воплощены в жизнь.

Например, уникальный 300-метровый мост через Неву не стали строить просто из-за банальной нехватки бюджета. Или же, судно, способное двигаться против течения. Этот корабль должен был заменить на «боевом посту» бурлаков.

Но правительство пришло к выводу, что человеческая сила будет стоить дешевле.

А вот протез ноги Академия наук одобрила. Вообще, из всех трудов Ивана Петровича при царском дворе ценились его «самоходные» — механические куклы, фейерверки да музыкальные шкатулки. И это печалило Кулибина куда больше, чем неудачные проекты. Ведь он-то всю жизнь стремился облегчить труд простых людей.

14 декабря 1825 года группа дворян совершила в Санкт-Петербурге попытку переворота. Целью восстания была отмена крепостного права и ликвидация самодержавия.

Нашли ошибку или опечатку ?
Выделите ее и нажмите Ctrl+Enter Open modal

Свидетельство о регистрации СМИ Эл №ФС77-62623 выдано федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор) 31.07.2015 При полном или частичном использовании материалов ссылка на «Дилетант» обязательна. Для сетевых изданий обязательна гиперссылка на сайт «Дилетант» — diletant.media. Разработанно в notamedia

Главный редактор: Снежана Петрова

Видео:Я нашел золото, золотой самородок! Что делать?Скачать

Я нашел золото, золотой самородок! Что делать?

3 лучше стратегии поиска талантов 2021 года

Поиск молодых талантов, или Самородки, ау!

В условиях современного высококонкурентного и насыщенного информацией рынка HR-специалисты любой ценой стараются сделать так, чтобы поток талантов никогда не иссякал.

Привлечение и удержание талантливых сотрудников давно стало основным приоритетом. Фактически, более 83% лидеров в области рекрутинга признают, что эти аспекты деятельности поглощают большую часть их времени.

Но как можно соперничать с другими компаниями, которым нужны люди с теми же навыками, что и вам?

Ответ очевиден — вам нужна надежная стратегия привлечения талантов, которая позволит выделиться на фоне других компаний. Взгляните на список основных стратегий, которые использовались в прошлом году, и узнайте, как использовать информацию, технологии и межфункциональный опыт в будущем.

Что такое привлечение талантов и чем оно отличается от рекрутинга?

Рекрутинг — это краткосрочные тактические усилия по заполнению вакансий активными кандидатами.

Привлечение талантов — это долгосрочные стратегические усилия по поиску квалифицированных кадров, установлению связей с ними и подготовке почвы для их перехода в вашу компанию.

Стратегия привлечения талантов призвана убедить лучших из лучших в том, что они хотят у вас работать, вне зависимости от наиличия подходящих вакансий.

https://www.youtube.com/watch?v=3hVFy5o2I_s

Привлечение талантов играет особую роль для:

  • Нишевых рынков: Некоторые отрасли — например, высокие технологии, медицина, юриспруденция или финансовый менеджмент — нуждаются в талантливых людях с особыми навыками.
  • Отрасли с высокой конкуренцией: Чем выше конкуренция, то есть чем больше денег и привилегий предлагают другие компании, тем большую важность приобретает стратегия.
  • Компании, которые развиваются рекордными темпами: Компании, которые расширяются в ускоренном режиме, нуждаются в передовых стратегиях, чтобы максимально сократить время на поиски новых сотрудников.
  • Руководство высшего звена: Хорошая стратегия привлечения талантов позволяет планировать преемственность и взращивать руководителей для сложных рынков, отраслей, продуктов и направлений деятельности.

Несмотря на то, что в вышеперечисленных случаях правильная стратегия приносит максимальную выгоду, это вовсе не значит, что для всех остальных компаний стратегия будет бесполезна. Иными словами, вы сможете заблаговременно планировать свои потребности и активно искать людей, вне зависимости от размера организации и отрасли, в которой вы функционируете.

Лучшие стратегии по привлечению талантов 2021 года

С развитием технологий и рынков развиваются и стратегии привлечения талантов. Ниже мы перечислим три основные тенденции, которые господствовали в этой сфере в прошлом году, чтобы вы могли оптимизировать и эффективно применить их в будущем.

1. Сбор и анализ информации для принятия кадровых решений

Лидеры с хорошей стратегией по привлечению талантов не нанимают случайных людей в надежде, что им повезет. Они принимают решения на основе анализа данных и полным пониманием причин, по которым тот или иной человек им подходит.

Сегодня HR-специалисты все чаще пользуются данными, но в большинстве организаций этот процесс еще не оптимизирован, ведь отслеживание показателей вроде количества времени, потраченного на отбор, — это только первый этап оценки опыта взаимодействия с кандидатами.

Современные инструменты для рекрутинга учитывают и долгосрочные показатели, в том числе среднюю производительность труда, процент удержания кадров и общее соответствие новых сотрудников корпоративной культуре.

Вооружившись этой информацией, HR-специалисты могут предсказывать успехи кандидатов, основываясь на их прошлых свершениях.

Кроме того, информация позволяет доказать состоятельность усилий по рекрутингу, найму и привлечению талантов.

Как применить? Обязательно отслеживайте основные рекрутинговые показатели, чтобы иметь возможность проанализировать производительность работы рекрутеров и новых сотрудников.

Проведите A/B тестирование, чтобы внести изменения в систему подачи заявок, корпоративный сайт, описания вакансий, e-mail-рассылку и так далее. Вот примерный список вопросов:

  • Получим ли мы больше обращений, если уберем из формы подачи заявок последние три пункта?
  • Будут ли кандидаты активнее обращаться к нам через сайт, если мы разместим на нем ролик с участием наших сотрудников?
  • Какой канал связи с кандидатами эффективнее — телефонные звонки или электронные письма? А как насчет переписки в системах обмена мгновенными сообщениями?
  • Какое описание вакансии находит больший отклик — А или Б?
  • На какое письмо кандидаты отвечают охотнее — А или Б?
  • Какой заголовок письма привлекает больше внимания — А или Б?

2. Совместная работа с другими отделами для интеграции стратегии по привлечению талантов

Хороший рекрутинг тесно связан с другими аспектами деятельности предприятия. Придумайте новые способы взаимодействия с другими отделами, чтобы привлечь их к процессу работы с талантливыми кандидатами.

К примеру, руководитель отдела маркетинга мог бы помочь вам в создании бренда работодателя или обновлении печатной и цифровой продукции, призванной привлечь к вашей компании внимание общественности. Снимите ролик о корпоративной культуре или покажите «один день из жизни» сотрудника в определенной должности.

Если у вас уже есть подобные ролики, снятые несколько лет назад, вы можете создать ретроспективу, сравнив «тогда» и «сейчас». Оживите свои социальные каналы, проверьте результаты поиска по названию вашей компании в Интернете — одним словом, приведите в порядок все, что может попасться на глаза кандидатам.

Кроме того, вы можете связаться с бухгалтерией, аналитиками или другими отделами, которые занимаются анализом данных. Попросите у них рекомендации по использованию рекрутинговых данных и наглядному представлению этих данных в будущем.

https://www.youtube.com/watch?v=usxxDD6Qhxw

Разрабатывая стратегию по привлечению талантов, не забывайте о способах, которые помогут вам улучшить процесс взаимодействия с кандидатами (можете даже провести ревизию). Скорее всего, коллеги из других отделах предложат вам иные варианты, основываясь на своем уникальном опыте.

Как применить? Определившись со стратегией, очертите области, в которых вам не помешала бы помощь или свежие идеи. Если помощь нужна в создании бренда работодателя, запланируйте регулярные встречи с представителями отдела маркетинга.

Если вам нужно проанализировать данные, призовите на помощь гуру аналитики. Если вам не хватает аргументов, чтобы заставить кандидата принять ваше предложение, обратитесь к специалистам по продажам с большим опытом заключение сделок.

В некоторых случаях действенная помощь исходит от людей из той же категории, что и те, кого вы хотите нанять. Например, если вы хотите привлечь лучших веб-разработчиков, опросите разработчиков из числа имеющихся сотрудников, чтобы понять некоторые ключевые моменты.

  • Почему им нравится работать в вашей компании?
  • Что заставило их выбрать вашу компанию?
  • Что могло бы заставить их сменить место работы?
  • Как бы они искали новое место работы?

Изучив подобные тонкости, вы сможете предложить потенциальным сотрудникам то, что им действительно нужно.

3. Использование автоматизации, искусственного интеллекта и машинного обучения для эффективной агитации

Современные рекрутеры и HR-лидеры имеют доступ к невероятно мощным инструментам поиска новых талантов и связи с ними, и эти инструменты развиваются семимильными шагами.

Искусственный интеллект позволяет с легкостью предсказывать человеческое поведение — например, с какой вероятностью тот или иной кандидат ответит на ваше сообщение.

Интеллектуальные системы поиска учитывают важные аспекты их нынешней работы, частоту обновления профилей в социальных сетях, среднее время пребывания других специалистов в нынешней должности кандидата и так далее.

Все это позволяет без труда вычислить кандидата, который почти готов к переходу.

При правильном использовании ценным инструментом являются и автоматизированные системы рекрутинга.

Они сокращают количество времени, которое тратится на первоначальный отсев кандидатов и оценку их личных качеств, а также минимизирует влияние стереотипов на окончательное решение (кстати говоря, каждый второй рекрутер в США признает существование этой проблемы).

Автоматизация упрощает процесс просмотра резюме, одобрения и отклонения кандидатур, планирования встреч и проверки рекомендаций. При правильном использовании автоматизированные системы ощутимо экономят время, которое можно потратить на стратегическое привлечение талантов.

Если у вас еще нет опыта работы с искусственным интеллектом и автоматизированными системами, он обязательно появится в самое ближайшее время.

По данным исследования от Harvey Nash Human Resources, проведенного в 2021 году, примерно 15% HR-лидеров утверждают, что эти технологии оказывают существенное влияние на их планы, и еще 40% предполагают, что нечто подобное произойдет с ними в течение следующих пяти лет.

Как применить? Изучите инструменты, которые вы используете на данный момент (в частности, систему отслеживания соискателей, систему управления взаимоотношениями с кандидатами, программу адаптации, карьерный сайт, программы для проведения собеседований и мобильные приложения). Соответствуют ли эти инструменты выбранной вами стратегии?

Если нет, настало время их пересмотреть. Оцените систему отслеживания соискателей. В ней должны присутствовать ключевые функциональные элементы, позволяющие нанимать людей быстро и эффективно. Обратите внимание на новые решения, помогающие предсказывать успехи кандидатов или хотя бы связываться с ними в нужное время и в нужных местах.

Rachel Bitte, jobvite.com. Перевод: Айрапетова Ольга

Видео:Вскрыл борт возле ямы с самородками!!! Там оно ЗОЛОТО!Скачать

Вскрыл борт возле ямы с самородками!!! Там оно ЗОЛОТО!

Как понять, какой вам дан талант?. Статья. Поиск своего призвания. Самопознание.ру

Поиск молодых талантов, или Самородки, ау!

Талант — высокий уровень способностей человека к определённой деятельности. Это сочетание способностей, которые дают человеку возможность успешно, самостоятельно и оригинально выполнить определённую сложную трудовую деятельность.

Талант — это высокий уровень развития, прежде всего, специальных способностей. Это совокупность таких способностей, которые дают возможность получить продукт деятельности, который отличается новизной, высоким уровнем совершенства и общественной значимости.

Уже в детском возрасте могут проявиться первые признаки таланта в области музыки, математики, лингвистики, техники, спорта и т.д. Вместе с тем талант может проявиться и позже. Формирование и развитие таланта в значительной мере зависит от общественно-исторических условий жизни и деятельности человека.

Талант может проявиться во всех сферах человеческого труда: в организаторской и педагогической деятельности, в науке, технике, в различных видах производства. Для развития таланта большое значение имеют трудолюбие и настойчивость. Для талантливых людей характерна потребность в занятии определённым видом деятельности, которая порой проявляется в страсти к выбранному делу.

https://www.youtube.com/watch?v=3pS7UOvx0Sw

Сочетание способностей, которые являются основой таланта, в каждом случае бывает особенным, свойственным только определённой личности. О наличии таланта следует делать вывод по результатам деятельности человека, которые должны выделяться принципиальной новизной, оригинальностью подхода. Талант человека направлен потребностью в творчестве.

Гениальность — высочайший уровень одарённости личности, воплощается в творчестве, которое имеет историческое значение для жизни общества. Гений, образно говоря, создаёт новую эпоху в своей области знаний.

Для гения характерны творческая продуктивность, овладение культурным наследием прошлого и вместе с тем решительное преодоление старых норм и традиций. Гениальная личность своей творческой деятельностью способствует прогрессивному развитию общества.

Эффективный и точный метод определения талантов — изучение Натальной карты человека.

Американский психиатр Рон Лейдер описал 8 типов талантов:

  • лингвистика: интерес к рифмам, словесным играм, скороговоркам; правильно говорит, грамотно пишет, много читает, устно общается с окружающими (оратор);
  • воображение: силён в образном мышлении, восприятии цветов, форм, текстур; обладает хорошей фантазией, рисует для изображения своих мыслей и идей;
  • музыка: обладает хорошим музыкальным слухом и чувством ритма; любит слушать и создавать музыкальные композиции и петь;
  • логика: интерес к расчётам, фактам, цифрам; обладает рациональным критическим мышлением и математическим подходом к решению задач, стремится принимать правильные решения;
  • кинестетика: нравятся физические упражнения, танцы, спорт, работа руками (конструирование моделей, лепка);
  • моделирование: любит классифицировать, анализировать, систематизировать и моделировать события и явления; интуитивно понимает, как должен быть устроен мир, и какие отношения между явлениями;
  • межличностные отношения: понимает чужие чувства, желания, потребности, может видеть мир их глазами; умеет работать с людьми, находится в хороших отношениях с коллективом, эффективно взаимодействует с окружающими;
  • рефлексия: занимается самоанализом, обдумыванием собственных действий, склонен к рефлексии (внутреннему диалогу), понимает свои потребности и чувства, любит проводить время в одиночестве; независим и дисциплинирован.

Помощники в поиске таланта

Главными помощниками являются желания.

Желание — возможная цель системы, которую она может достичь или нет, приняв самостоятельное решение, удовлетворив все потребности и выполнив необходимые действия.

Они делятся на 2 основных типа:

  • иметь: для удовлетворения личных потребностей, например, купить дом, машину, яхту; попутешествовать в других странах…
  • уметь: для удовлетворения потребностей окружающей среды, например, стать доктором, писателем, юристом; организовать компанию, построить школу…

Причём желания «иметь» обычно исполняются только после исполнения желаний «уметь».

Основным генератором желаний является наблюдение за успехом других людей. Появляются эмоции. Одни могут вызвать радость, эйфорию и даже слёзы. Другие же могут разочаровать, из-за огорчения, что человек сейчас занимается совсем не тем, чем хочет. Подобные эмоции дают сигналы, что такая деятельность соответствует его таланту.

Ещё одним хорошим помощником является личный опыт.

Он может подсказать, какие дела доставляли удовольствие и радость, чем могли заниматься долгое время без принуждения, какими методами и инструментами получалось легко пользоваться.

Для приобретения опыта нужно достигнуть целей в различных областях и определить, где легче всего получалось достичь успеха и приносить значительную пользу для окружающих.

https://www.youtube.com/watch?v=61CJVxBLhAc

Совокупность желаний типа «уметь» и дел, доставляющих удовольствие, называются склонностями. Они помогают определить область, в которой человек будет получать наибольшее удовлетворение от своей деятельности, и её результаты будут очень полезными для окружающего мира.

Что мешает определить или развивать талант?

  • низкая самооценка,
  • ответственность,
  • поражение.

Основными причинами возникновения таких страхов являются неуверенность и социальные стереотипы («талант не приносит денег», «везде нужны большие деньги и связи», «нужно много работать», «многие таланты нищие»). Все стереотипы созданы людьми, которые не смогли себя реализовать. Дерзайте! Всегда слушайте свой внутренний голос и верьте в свои силы.

Страхи являются помощниками в определении таланта. Когда испытываешь страх перед чем-то новым, но не опасным, то это означает, что нашёл нечто крупное, стоящее, полезное.

  1. Зависть к чужому успеху.
  2. Чужая оценка.
  3. Надежда на быстрый результат.

Что поможет справиться с препятствиями?

  1. Положительные примеры чужого успеха.
  2. Любовь к делу.
  3. Воля.
  4. Терпение.
  5. Регулярное самосовершенствие.
  6. Забота о своём психическом и физическом здоровье.
  7. Отслеживание своих результатов.

Основными помощниками для поиска таланта являются желания, эмоции, опыт и страх. Используйте их для определения своего таланта при применении описанного ниже метода.

Признаки таланта:

  • Талант органичен для нас. Мы часто его в себе не распознаем.
  • Талант — не то, что мы понимаем, а то, что мы умеем, не понимая.
  • Мы способны заниматься этой деятельностью при любой возможности.
  • Деньги в деле не на первом месте!
  • Мы набираемся сил от занятий этой деятельностью. Когда нам плохо — мы берёмся за это занятие и чувствуем себя значительно лучше. Кто-то пишет стихи, кто-то готовит еду, кто-то занимается спортом, кто-то рисует…
  • Мы готовы в это вкладывать все свои силы и использовать все ресурсы.
  • Внутри нас живёт чувство: «Когда я это делаю, я живу, я счастлив».
  • Люди легко платят за наш талант. Мы востребованы.

Задание:Напишите ответы на вопросы. Выпишите все свои умения, способности и интересы. Что вы умеете? Чем нравится заниматься?Чем интересуетесь? Чему хотите научиться?Что любили делать в детстве?

О чём у вас спрашивают совета? Что ценят в вас окружающие?

Чтобы немного облегчить определение своего таланта, ознакомьтесь с несколькими интересными версиями, какие есть таланты.

Последствия определения таланта

  1. Появляется ясность того, что нужно делать, чем заниматься каждый день и для чего просыпаться утром.
  2. Знание таланта помогает в профессиональной ориентации человека. Зная свой талант, человек точно будет знать, чем ему заниматься, какую работу выполнять, какую должность занимать.

  3. Чтобы сделать талант востребованным и получить необходимые ресурсы на его реализацию, человек должен правильно его продавать. Нужно уметь чётко формулировать выгоды, которые может принести талант, например, конкретной компании при устройстве на работу в неё.

    Но обычно хорошие специалисты считают, что их польза и так понятна. И в этом их ошибка. Талант нужно уметь «упаковать и презентовать», иначе с человеком просто не будут сотрудничать. Приобретя такое умение, человек сможет не только радоваться своей работе, но и получать солидные финансовые вознаграждения.

    Тогда работа превратится в высокооплачиваемое хобби.

  4. Для развития таланта необходимо приобретать опыт в соответствующих ему предметных областях. Для этого он может самостоятельно изучать литературу, посещать курсы или получить образование в этом направлении.

    Затем необходимо применить этот опыт для достижения целей, повышения личной эффективности и успешности и выполнения творческой деятельности. В конечном итоге, человек должен создать нечто грандиозное, что принесло бы большую пользу для окружающего мира.

  5. Развивая талант, человек сможет исполнить свои желания типа «уметь», удовлетворяющие потребности окружающего мира. Затем он сможет перейти к исполнению желаний типа «иметь», удовлетворяющие его личные потребности.

    Это сделает его ещё более счастливым и успешным и создаст комфортные условия для его жизни и дальнейшего развития.

Когда человек развивает свой талант на 100% и создаёт нечто великое для окружающего мира, его называют гением. Тогда он получает большие социальные привилегии, навсегда остаётся в истории и служит примером для будущих поколений.

https://www.youtube.com/watch?v=kP6xENop0e8

Для полноценного развития человеку нужно знать не только начальную точку — талант, но и конечную — предназначение. Чтобы его узнать, изучите метод Определение предназначения.

Отсутствие, или изначально неправильный выбор жизненной стратегии, или даже того хуже — использование «полустратегии», «четверть-стратегии» и прочей «недостратегии», финалом своим рано или поздно имеет только одно — крепкий жизненный тупик, уперевшись в который лбом, незадачливый герой задаётся вопросом… Читать дальшеВы решили изменить свою жизнь? Вы задумали осуществить свои мечты? Вы хотите стать успешным и состоятельным, жить в достатке и радости?Начните сегодня! Сформулируйте цели, к которым стремитесь и которые хотите достичь. Приступайте к делу прямо сейчас, не откладывая ни на минуту!Будьте смелее в своих… Читать дальше
Кто может мне дать совет? Кто несёт ответственность за мой выбор… влияет ли общественное мнение на мою жизнь?Мои решения — это моя ответственность… моя жизнь — мой выбор… мои ошибки — это мои уроки… Только я знаю, что я могу…Часто мнение людей эхом отражается в нашей жизни. Узнав, что мы кому-то… Читать дальшеВы давно мечтаете о том, дабы ваша жизнь изменилась в лучшую сторону? Вам хочется заниматься любимым делом? Но не каждый человек знает, что необходимо предпринять для осуществления мечты об успешной карьере. Именно поэтому каждое утро основная масса людей просыпается и идёт на нелюбимую работу. Подойдите… Читать дальше

Видео:Золото России и Казахстана с GPS координатами находокСкачать

Золото России и Казахстана с GPS координатами находок

Выявление и поддержка молодых талантов в области культуры и искусства

Поиск молодых талантов, или Самородки, ау!

Выявление и поддержка молодых талантов в области культуры и искусства – грантовое направление, введенное с 2021 года по решению Президента Российской Федерации В.В.Путина.

Направление предполагает реализацию масштабных проектов: творческих конкурсов и фестивалей, подразумевающих поиск и поддержку российских молодых талантов в области культуры и искусства.

Конкурсный проект по этому направлению состоит из двух равнозначных частей. Это механизм выявления молодых талантов и описание их дальнейшей поддержки.

Некоммерческие организации с успешным опытом осуществления подобных масштабных проектов или с серьезными партнерами, имеющими такой опыт. При этом участники конкурса с собственным значимым опытом имеют преимущество.

Что должно содержаться в конкурсном проекте?

Прежде всего, информация о двух главных составляющих проекта: механизме выявления молодых талантов и форме их дальнейшей поддержки.

Чем еще отличается проект на «конкурс конкурсов» от проектов, подаваемых по другим двенадцати направлениям?

  1. Географический охват. Проект должен предусматривать отбор талантов в масштабе страны или как минимум нескольких регионов.
  2. Команда. В команду проекта или жюри конкурса должны входить известные российские деятели культуры и искусства.

    Их участие в проекте должно быть письменно подтверждено (сканы писем загружаются в состав заявки).

  3. Опыт. Опыт реализации подобных проектов у заявителя или организации-партнера должен составлять не менее пяти лет.
  4. Благополучатели. Целевая аудитория проектов – дети и молодежь с исключительными творческими способностями.

    Минимальный возраст возможных участников проекта – 6 лет, максимальный – 35 лет (при обосновании, почему в таком возрасте требуется поддержка для становления таланта). Речь может идти не только об отдельных людях, но и о творческих коллективах.

  5. Регрантинг.

    Это единственное направление, по которому прямо разрешается регрантинг, то есть возможность за счет полученного гранта выдавать гранты, премии, стипендии молодым талантам, покупать им инструменты, оплачивать образование, поездки, проживание. Размер таких выплат должен быть четко оговорен в проекте, как и условия их присуждения.

  6. Софинансирование.

    Если организация уже несколько лет успешно проводит отбор молодых талантов, проект не может быть направлен только на то, чтобы делать то же самое, но за дополнительные деньги. В проекте должны быть детально показаны собственный вклад в проект и направления расходования гранта.

Если в заявке не будет конкретики, например, описания условий и процедур выявления и поддержки талантов, имен участвующих в проекте представителей культуры, либо не будет подтверждающих такое участие писем, заявка не будет допущена до независимой экспертизы.

https://www.youtube.com/watch?v=qOIGt2wjMow

Если в заявке не будет раскрыт опыт заявителя, не детализирован бюджет либо будет определен небольшой масштаб мероприятий, скорее всего, заявка получит по результатам экспертизы небольшие баллы.

Что делать, если некоммерческая организация успешно помогает талантливым детям в своем городе или поселке, но не планирует расширять масштаб своей работы?

Ничто не мешает такой организации представить проект по направлению «поддержка проектов в области культуры и искусства». Здесь у нее будет больше шансов на получение гранта, поскольку это одно из двенадцати направлений, по которому не установлены специальные требования.

Для того чтобы подать заявку на участие в конкурсе по грантовому направлению «выявление и поддержка молодых талантов в области культуры и искусства», вам нужно подробно ознакомиться со следующими документами:

положением о конкурсе на предоставление грантов Президента Российской Федерации на развитие гражданского общества;

презентацией, в которой изложены особенности подачи заявки и заполнения анкеты по грантовому направлению «выявление и поддержка молодых талантов в области культуры и искусства»;

инструкцией по заполнению заявки на участие в конкурсе на предоставление грантов Президента Российской Федерации на развитие гражданского общества.

Что нужно сделать, чтобы подать заявку?

  1. Зарегистрироваться на сайте президентскиегранты.рф.
  2. Войти в личный кабинет и перейти во вкладку «МОИ ПРОЕКТЫ».
  3. Нажать на расположенную справа под строкой меню кнопку «СОЗДАТЬ ЗАЯВКУ».
  4. Приступить к заполнению формы заявки.
  5. В пункте «1.

    Грантовое направление» выбрать из предлагаемого списка либо строку «выявление и поддержка молодых талантов в области культуры и искусства», либо «выявление и поддержка молодых талантов в области культуры и искусства — долгосрочный проект».

Обращаем внимание на то, что грантовое направление по выявлению и поддержке талантливых детей и молодежи предполагает реализацию проектов как со стандартным сроком реализации, так и долгосрочных (до 3 лет). При выборе долгосрочного проекта необходимо обосновать невозможность реализации проекта в более короткий срок.

Подробнее о долгосрочных проектах – в главе VI положения о конкурсе на предоставление грантов Президента Российской Федерации на развитие гражданского общества.

Видео:10 Самых Больших Самородков Золота в МиреСкачать

10 Самых Больших Самородков Золота в Мире

Эффективный поиск ваших талантов

Поиск молодых талантов, или Самородки, ау!
”Больше всего походят на нас наши фантазии.Каждому мечта рисуется соответственно его натуре”

Виктор Гюго

В этой статье вы познакомитесь с эффективным способом нахождения своих талантов и своего предназначения. Я неоднократно применял этот подход в работе с людьми, желающими определиться в жизни, и каждый раз приятно удивлялся результатам.

В течение двух часов перед человеком, как на ладони, возникала четкая схема его врожденных качеств, а так же схема тесных взаимосвязей между его талантами.

Клиенты, которые ДО процесса вообще не могли четко ответить на вопросы: “Что тебе нравится делать?” и “Кем бы ты хотел(а) быть?”, после процесса проникались осознанием тех качеств, которыми их щедро наделила природа.

На сегодняшний день, я не встречал людей, которым не удалось бы прояснить свои дары при помощи данной методики. У всех всё получалось. И я надеюсь, что в дальнейшем эта тенденция сохранится.

Речь пойдет о технике, которую я назвал “Анализ Предназначения Человека” (АПЧ). Это рабочее название и пока что оно мне нравится. Техника находится на стадии улучшений и экспериментов, но даже сейчас она прекрасно справляется с поставленной задачей.

https://www.youtube.com/watch?v=gw8rDIR1uqY

Первая часть статьи даёт всю необходимую теорию. Прочитайте её от начала до конца, чтобы хорошо понимать смысл практических упражнений из второй части.

Итак, давайте перейдем ближе к делу.

“О чем говорят наши мечты?”

«Это невозможно» — сказала Причина.»Это безрассудно» — заметил Опыт.»Это бесполезно» — отрезала Гордость.»Попробуй…» — шепнула Мечта.

Автор неизвестен

Любые мечты можно разделить на два типа: “иметь” и “быть”. С первыми всё ясно: “Я мечтаю о квартире, даче, машине”, “Я хочу иметь много денег” и так далее. Часто они навязаны общественными стереотипами и не представляют для нас интереса в рамках данной методики.

Но мечты из категории “быть” – это очень интересная штука! Они прямо указывают на наши врожденные таланты. Мы всегда мечтаем быть кем-то, исходя из своих врожденных предрасположенностей.

Человек может не осознавать своих талантов. Но каждый раз, когда он видит, как кто-то другой достиг успеха в близкой ему области, то на эмоциональном уровне он ощущает мощный отклик.

Например, вы смотрите по телевизору передачу о выдающемся путешественнике. Он рассказывает о странах, в которых побывал, и о чудесах, которые видел своими глазами.  И вдруг вы чувствуете как все “сжимается” внутри. Чувствуете особый трепет при мысли о том, что хотели бы оказаться на его месте.

Это и есть отклик. Каждый ощущает его по-своему. Для одного отклик — это переполняющие ощущения восхищения и радости. Для другого – это грусть и сожаление от несоответствия своей мечты и действительности.

Объединяет их одно – желание БЫТЬ кем-то. Желание ДЕЛАТЬ что-то. Бывает, человек никогда не имел реального опыта в этой области, но при одной мысли о ней, он чувствует, что ему должно нравится. И он будет прав, если решится реализовать себя в этом направлении!

Так происходит потому что, мечты из категории “быть” напрямую связанны с врожденными талантами. Если вы хотите быть кем-то не ради престижа или денег, а ради удовольствия и самореализации, то будьте уверенны — у вас есть все необходимые таланты для этого.

Прав ли я, делая такие громкие заявления? Мой личный опыт и опыт людей, которым я помогал определиться в жизни, подтверждают вышесказанное.

“Ваши таланты не имеют ограничений для развития”

Давайте вспомним легенду о Моцарте и Сальери. Моцарт был человеком одарённым. Он создавал шедевры “на лету”, совершенно не напрягаясь при этом. Он мог до поздней ночи дебоширить с приятелями в кабаке, а потом приходил домой и создавал гениальные вещи.

У Моцарта напрочь отсутствовал “потолок” для творчества. Он мог бесконечно прыгать выше своей головы, каждый раз удивляя окружающих и самого себя. Он чувствовал музыку и обладал удивительным слухом.

Сальери тоже хотел известности и признания. Для этого он упорно тренировался, глубоко изучал теорию музыки и настойчиво искал универсальную формулу шедевра. Но его музыка была посредственной, несмотря на все усилия.

Как же бесило Сальери, когда он видел Моцарта с его разгильдяйским подходом к творчеству! Его до глубины души возмущало, что Моцарт, не прилагая особых усилий, штампует гениальные произведения.

Ясное дело, Сальери не обладал талантом к музыке. Он стал посредственным композитором и достиг своего “потолка” в этом направлении. Талант Сальери находился в другой области, но он был слеп. Он сунулся в музыку только лишь потому, что хотел славы.

Будьте уверены, у вас есть таланты, не имеющие границ в развитии. Их поиском мы займемся позже. А сейчас позвольте закончить важную теоретическую часть.

“Страх и сомнения — указатели направления к успеху”

Как это ни парадоксально, но мы боимся своих талантов. Боимся полностью посвятить себя своему предназначению. Боимся провала.

Отчасти в этом виноваты общественные стереотипы и мифы. Например: “Писатели всегда бедны и голодны”, “Художники ничего не зарабатывают” или “Чтобы пробиться на сцену, нужны деньги или связи”.

Но, скажите мне, разве Стивен Кинг или Джоан Роулинг сидят голодные? Разве сидят без денег Василий Головачёв, Борис Акунин или Макс Фрай? Да, было время, когда их труд не приносил денег. Но они преодолели страхи и сомнения. Они добились успеха. Иначе и быть не могло!

Подумайте, разве любой уважающий себя продюсер станет игнорировать талантливого певца без денег и связей? Может ли гениальный художник остаться непризнанным? Вряд ли.

https://www.youtube.com/watch?v=QSGxcFlu7aI

Не существует каких-либо объективных причин, которые могут помешать талантливому человеку стать успешным в своём деле. Причины могут быть только в его голове.

Я думаю, люди просто боятся разочарований в себе. Боятся, что их усилия будут напрасны:

  • “Я слишком молод для этого…”
  • “Я слишком стар, чтобы начинать!”
  • “У меня нет опыта в этом…”

Самое интересное, что страх провала заставляет человека прятать свои таланты поглубже и даже не вспоминать о них.

Внимание! Это очень интересный и важный момент!

Люди настолько хорошо прячут свои таланты, что даже при желании не могут вспомнить о них. Человек в поисках любимого дела может искренне верить, будто он никогда не знал о своём предназначении.

Техника Анализа Предназначения Человека (АПЧ) помогает найти врождённые дары, которые человек спрятал от себя за семью печатями страха. Так же, она позволяет выявить неосознаваемые направления, в которых ему гарантирован успех. Без этого, техника была бы неэффективной и слишком поверхностной.

Ну что, вы готовы заглянуть в себя? Готовы, осознать дары, которыми вас щедро наделила природа? Тогда читайте продолжение статьи.

Иван Пирог

Публикуя статью в сети, поставьте ссылку на оригинал. Спасибо! =8-)

🎬 Видео

Приборный поиск самородков золота! Нашёл Клондайк, богатое место?!Скачать

Приборный поиск самородков золота! Нашёл Клондайк, богатое место?!

Поиск золотых самородков металлоискателем в ручье!!!Скачать

Поиск золотых самородков металлоискателем в ручье!!!

Где искать золотые самородки. Добыча золота своими силами.Скачать

Где искать золотые самородки. Добыча золота своими силами.

Золото в отвалах. Сколько потеряно и как добыть золото из отваловСкачать

Золото в отвалах. Сколько потеряно и как добыть золото из отвалов

ПОИСК ЗОЛОТЫХ САМОРОДКОВ МЕТАЛЛОИСКАТЕЛЕМ В КАРЬЕРЕСкачать

ПОИСК ЗОЛОТЫХ САМОРОДКОВ МЕТАЛЛОИСКАТЕЛЕМ В КАРЬЕРЕ

ПОИСК ЗОЛОТЫХ САМОРОДКОВСкачать

ПОИСК ЗОЛОТЫХ САМОРОДКОВ

циганята поютСкачать

циганята поют

Как искать россыпи золота и самородки.Скачать

Как искать россыпи золота и самородки.

Я НАШЕЛ РЕКУ, УЖАС, СКОЛЬКО ТАМ БЫЛО ЗОЛОТАСкачать

Я НАШЕЛ РЕКУ, УЖАС, СКОЛЬКО ТАМ БЫЛО ЗОЛОТА

ЗОЛОТЫЕ САМОРОДКИ !!!!Скачать

ЗОЛОТЫЕ САМОРОДКИ !!!!

Как мы искали золотые самородки в Австралии. Лицензия старателя.Скачать

Как мы искали золотые самородки в Австралии. Лицензия старателя.

Самородок нашёл металлоискателем!!! Вот это подфартило!!!Скачать

Самородок нашёл металлоискателем!!! Вот это подфартило!!!

Поиск золотых самородков металлоискателем в ручье!Скачать

Поиск золотых самородков металлоискателем в ручье!

НАШЕЛ САМОРОДОК ЗОЛОТА БОЛЬШЕ 1КГ !!!!!ВСЕ ДРУЗЬЯ Я БОГАТ!!!!!Скачать

НАШЕЛ САМОРОДОК ЗОЛОТА БОЛЬШЕ 1КГ !!!!!ВСЕ ДРУЗЬЯ Я БОГАТ!!!!!

Золотые самородкиСкачать

Золотые самородки
Поделиться или сохранить к себе: