+7(499)-938-42-58 Москва
+7(800)-333-37-98 Горячая линия

Оценка персонала в период испытательного срока

Содержание

HR: шаг за шагом. Испытательный срок

Оценка персонала в период испытательного срока

В новом проекте dev.by «HR: шаг за шагом» пофессионалы-кадровики в сфере ИТ поведают о премудростях своей работы и о том, как она влияет на жизнедеятельность компании и ее сотрудников.

Если попросить вас описать работу вашего «эйчара», что в первую очередь вы назовете? Вообще, придет ли вам  в голову что-то, кроме найма персонала и организации корпоратива? Уверена, что другие варианты возникнут только у тех, кто работу этих самых «эйчаров» контролирует либо очень плотно с ними взаимодействует. Наверное, в чем-то это даже хорошо, что работа проходит настолько незаметно, что самих сотрудников компании совершенно не напрягает. С другой стороны, а проходит ли она?

Если поймать на улице случайного менеджера по персоналу и попросить его ответить на вопрос «Что входит в ваши обязанности?», он безусловно перечислит, как «Отче наш»: адаптация, мотивация и удержание, оценка и обучение, формирование корпоративной культуры, HR-брендинг. Однако, какие конкретно действия и сфера ответственности стоит за каждым из этих понятий, смогут рассказать далеко не все. И уж, конечно, не все рядовые сотрудники точно понимают, что стоит за этими понятиями.

О трудностях адаптации, опасениях сотрудника и его правах 

Тем не менее, каждая из этих обязанностей влечет за собой огромный пласт работы, которая зачастую не видна невооруженным взглядом. Следовательно, сами сотрудники недооценивают ее просто потому, что всё, предоставляемое компанией, мы привыкли воспринимать как должное, редко задумываясь о том, как именно достигаются подобные результаты.

Чтобы восстановить статус-кво и расширить представление общественности о деятельности HR-менеджеров, мы и предлагаем серию материалов,  под общим названием «HR: шаг за шагом».

Трудности адаптации

Если описывать должностные обязанности менеджера по персоналу в логическом порядке, то начать стоит, конечно же, с адаптации. «А почему не с рекрутинга?» — спросите вы.

А потому, что рекрутинг — это отдельная сфера ответственности для отдельного специалиста.

Да, в небольших компаниях эти обязанности возлагаются на «эйчара», но основная разница между HR и рекрутером состоит в том, что первый отвечает за работу с персоналом внутри компании, в то время как второй работает с внешним потребителем.

Итак, адаптация. Это то, что происходит с только что нанятым специалистом в первые дни, недели, месяцы и даже год его работы. Длительность адаптационного периода напрямую зависит от сложности организационной структуры и выполняемой специалистом работы.

Следуя здравому смыслу, 90% адаптационных мероприятий следует провести в период испытательного срока, т.к. именно в этот период компания и сотрудник должны определиться, подходят ли они друг другу.

В течение этого времени у них есть возможность как безоглядно влюбиться друг в друга, так и безболезненно расстаться, письменно предупредив об этом другую сторону не менее, чем за 3 дня.

Феномен испытательного срока существует во многих странах. Длительность его варьируется в зависимости от трудового законодательства.

В Беларуси она составляет максимум три месяца для работников и специалистов, и шесть месяцев — для руководителей.

Впрочем, длительность испытательного срока для каждого конкретного работника вправе определять сам наниматель в рамках законодательных норм, равно как и вовсе отказаться от предварительного испытания.

Назначение испытательного срока состоит в том, чтобы выявить, насколько квалификация работника соответствует нуждам компании и требованиям должности. Согласитесь, на собеседовании не всегда можно точно определить уровень знаний специалиста, а уж выявить степень его ответственности, работоспособность, управляемость и организованность и вовсе очень сложно.

Как говаривал всем известный персонаж: «Все врут». И не только врут, но еще и стремятся выставить себя на интервью в лучшем свете, что, безусловно, похвально. В таком случае работодатель вправе ожидать подобного стремления и после начала работы.

Однако нередко уже во время испытательного срока сотрудники демонстрируют обратное, что чаще всего и служит причиной увольнения в этот период.

Помимо того, что в ходе испытательного срока компания оценивает сотрудника, он также присмаривается к работодателю. Этот процесс усложняется тем, что в первые дни и даже недели на новом месте все кажется непривычным и вызывает дискомфорт.

Такое состояние вполне естественно, и каждому из нас важно уметь отличить его от объективных факторов, негативно влияющих на трудовую деятельность.

Такими объективными факторами могут быть, например, недобросовестное исполнение обещаний нанимателем или нарушение трудового законодательства.

Опасения сотрудника

Во время испытательного срока новичок может даже составить список критериев, дабы вполне объективно оценить работодателя и понять, стоит ли задерживаться на этой работе.

Наверняка, многие знают анекдот, в котором «эйчар» вынужден после смерти выбирать между адом и раем.

Однажды очень успешного HR-директора сбил автобус. Её душа поднялась к воротам рая, где её встретил сам святой Пётр.

— Добро пожаловать на небеса, — сказал он. — Однако поскольку никто из HR-специалистов еще не был так близко к вечной жизни в раю, мы не знаем, как с вами поступить.

— Просто впустите меня.

— Я бы рад, но у меня есть распоряжение свыше. Мы предлагаем вам провести день в раю и день в аду, после чего вы сами сможете выбрать, где вам провести вечность.

— Я уже решила. А предпочитаю оказаться в раю.

— Но у нас есть правила, сначала в ад.

Пётр запустил лифт вниз и HR-директор поехала в ад. Когда двери открылись, она обнаружила, что находится на прекрасном поле для гольфа, а неподалеку располагался кантри-клуб, где она встретилась со знакомыми HR-директорами. Они веселились и вспоминали о лучших моментах своей HR-жизни.

Встреча с дьяволом её приятно удивила, поскольку он оказался довольно милым мужчиной. Было много танцев и прекрасный ужин, после чего она попрощалась со всеми, села в лифт и провела свой следующий день на небесах, играя на арфе и распевая песни.

Время пролетело незаметно, пришел святой Петр и спросил её о принятом решении.

— Ну, раньше я и подумать не могла, что решусь на это, ведь на небесах мне очень понравилось, но я в аду мне было все-таки веселее.

Пётр проводил её до лифта, и она снова отправилась вниз. Двери открыли перед ней пустырь, весьма похожий на свалку. Она увидела, как её коллеги в рваной одежде собирают мусор в мешки. К ней подошел дьявол и взял её за руку.

— Я не понимаю, — заикаясь, проговорила она, — вчера все было и прекрасно, и красиво, и весело, а сегодня все просто ужасно и мои друзья в таком виде.

— Вчера мы тебя нанимали, а сегодня ты в штате, — ответил ей дьявол.

Таким образом, первый признак добросоветсного работодателя — это соотвествие обещанного реальному.

Второй критерий в списке — это соблюдение трудового законодательства. Все знают ставшую крылатой фразу-проклятие «Чтоб ты всю жизнь жил на одну зарплату!», которая очень точно отражает наше отношения к законодательству. Но все же, поверьте, если наниматель готов пренебречь вашими законными правами, это плохой знак.

Третий критерий — это своевременность выплаты заработной платы. Хоть у нас и принято считать, что в ИТ-сфере все компании борются за лучших специалистов, предлагая им только лучшее из лучшего, но все же случается и такое.

Четвертый — немного субъективный, но все же. Он, действительно, должен быть лакмусовой бумажкой для творческих людей, каковыми принято считать программистов.

Если с утра, собираясь на работу, вы страдаете и испытываете не просто желание полениться, отдохнуть и выспаться, а резкий негатив от того, что вам снова придется появиться ТАМ и работать с ЭТИМИ людьми, то, наверное, нет смысла приносить себя в жертву. В конце концов, выбор компаний на рынке труда достаточно велик.

Если с вопросом о том, как сотрудник может определить совместимость с нанимателем, мы разобрались, то теперь стоит посмотреть на вопрос с точки зрения компании. Какие тревожные знаки, свидетельствующие о том, что сотрудничество не будет плодотворным, можно выявить в первые три месяца?

Взгляд работодателя

Помимо выполнения непосредственных задач от руководителя, которые в первое время будут намного ниже заявленного уровня компетенции специалиста, важно обратить внимание на подход к работе новичка.

Нормальная ситуация во время прохождения испытательного срока — высокая рабочая активность, инициативность, стремление максимально быстро разобраться во всем и показать себя с лучшей стороны на новом месте. В это время новички обычно страются работать дольше по времени и даже усерднее, чем обычно, потому что спешат произвести хорошее впечатление.

Если же такой тенденции не наблюдается, если работник часто отлучается во время рабочего дня, поздно приходит на работу или уходит ровно по звонку, — это тревожный маячок.

Также важно обращать внимание на взаимоотношения в команде: общается ли новобранец с коллегами, спрашивает ли у них совета, как те его приняли, помогают ли они ему, совпадают ли у них взгляды и ценности, нет ли конфликтов?

В первое время очень важно следить за процессом адаптации новичка в коллективе, помогать ему, поскольку на ранних этапах коммуникацией проще управлять.

Если срок не пройден

Разобравшись с предназначением испытательного срока, можно подумать и о том, что случается, если он не пройден. Чем для сотрудника может обернуться увольнение во время предварительного испытания?

Сразу стоит отметить, что одна такая пометка в резюме или трудовой книжке наводит рекрутера на размышления. Конечно, он будет задаваться вопросом о причинах увольнения и его инициаторе, учитывая риск того, что соискатель на самом деле не справился и врет. В реальности это самая распространенная причина подобных увольнений.

И хоть репутация нерадивого работодателя распространяется быстро (интернет-отзывы и «сарафанное радио» никто не отменял), даже в таком случае не прошедший испытательный срок сотрудник вызовет опасения.

Просто потому, что чаще всего хорошие специалисты на службе у плохих нанимателей либо получают должный уход и почтение, либо боятся испортить себе репутацию  и терпят.

Если пометок в резюме или трудовой о периоде работы в три и меньше месяцев много, это уже не просто повод для размышления, но и определенный маркер, указывающий на «неуживчивость», «неадекватность», «неуправляемость». Либо полное отсутсвие квалификации. Либо… просто катастрофическое невезение. Однако, признаемся, это один случай из тысячи.

Знать свои права

Вышедшему на работу в новую компанию сотруднику также не стоит забывать о своих правах. Вот основные из них.

  • Предварительное испытание — это не обязательное условие при заключении трудового договора, а испытатльный срок не устанавливается для молодых специалистов по окончании учреждений, обеспечивающих получение среднего специального и высшего образования.
  • И работник, и наниматель вправе расторгнуть трудовой договор с предварительным испытанием до истечения срока предварительного испытания, предупредив об этом другую сторону письменно за три дня или непосредственно в день истечения испытательного срока. При этом наниматель обязан указать причины, по которым испытательный срок не считается пройденным.
  • Конечно же, стоит помнить о том, что сумма, которую наниматель обещает вам выплачивать при найме на работу, не должна отличаться от прописанной в трудовом договоре, равно как и условия, на которых вы согласились сотрудничать.

Знание этой информации поможет избежать ошибочного выбора в пользу неподходящего работодателя.

Если же работа оказывается именно той, о которой вы мечтали, стоит проявить себя наилучшим образом. Это поможет вам быстрее найти общий язык с нанимателем и показать себя перспективным сотрудником.

To be continued

Что касается нанимателя, в первые же дни работы новичка он должен сделать все возможное, чтобы влюбить его в себя раз и навсегда. Что конкретно для этого нужно, читайте в продолжении нашего цикла.

Автор фотографии: Peter Reed

Источник: https://dev.by/news/hr-shag-za-shagom-ispytatelnyy-srok

Испытательный срок. Теория и практика

Оценка персонала в период испытательного срока
03.06.201517.01.2019

Елисеенков Денис,

Руководитель направления по судебным спорам Департамента трудового права Института профессионального кадровика

Испытательный срок или как данную процедуру определяет законодатель «испытание при приеме на работу» определены положениями Трудового кодекса РФ

Целью установления работнику периода испытания является осуществление проверки соответствия работника поручаемой ему работе.

Какого-либо порядка, механизма или критериев прохождения работником испытательного срока законом не регламентировано, поэтому оценку работника, исходя из правоприменительной практики, осуществляет работодатель по своему усмотрению, то есть данное право относится, к исключительной компетенции работодателя (Апелляционное определение Московского городского суда от 02.10.2014 по делу N 33-26307/14).

Какие критерии оцениваются работодателем при прохождении работником испытательного срока, каким образом может проходить оценка и какими документами оформляется?

В первую очередь, в период испытательного срока, работодатель выявляет и оценивает деловые и профессиональные качества работника.

Под деловыми качествами работника, следует понимать — способности физического лица выполнять определенную трудовую функцию с учетом имеющихся у него профессионально-квалификационных качеств (например, наличие определенной профессии, специальности, квалификации), личностных качеств работника (например, состояние здоровья, наличие определенного уровня образования, опыт работы по данной специальности, в данной отрасли) (Постановление Пленума Верховного Суда РФ от 17.03.2004 N 2 «О применении судами Российской Федерации Трудового кодекса Российской Федерации»)

По теме:  Адаптация персонала.Разберем по-шагам.

Идеальным вариантом  при оценке деловых и профессиональных качеств работника является тот, когда при приеме на работу и установлении работнику периода испытания, работодателем составляется подробный план прохождения испытания с указанием конкретных заданий, сроков их выполнения, проставлением оценок характеризующих уровень и качество выполненной работником работы и ознакомление работника с результатами оценки по каждому заданию. При этом работодателю следует позаботиться о своевременном ознакомлении работника с планом прохождения испытания

К сожалению не все организации так детально подходят к данному вопросу.

Но поскольку как уже упоминалось выше определенных требований к оформлению данной процедуры не установлено, то  проверка деловых и профессиональных качеств работника в период его испытания может осуществляться работодателем иным способом и иными документами, например разовыми заданиями, так же служебными или докладными записками о выполненных работах или выполнении поставленных задач и т.д.

 Но как в первом, так и во втором случае следует обратить внимание на то, что все поставленные на период испытания задачи должны соответствовать функциональным обязанностям работника определенным трудовым договором или должностной инструкцией (Определение Московского городского суда от 24.11.2011 по делу N 33-38122).

Помимо деловых качеств работника, выполняемых им в рамках своей трудовой функции, работодателем в период испытания могут оцениваться так же качество выполнения своих обязанностей предписанных Трудовым кодексом РФ, а также дисциплинированность работника, поскольку и в период испытательного срока работник так же обязан соблюдать правила внутреннего трудового распорядка организации и трудовую дисциплину, выполнять установленные нормы труда, соблюдать требования по охране труда и обеспечению безопасности труда, бережно относиться к имуществу работодателя и других работников (Определение Московского городского суда от 10.05.2011 по делу N 33-13435).

            Поэтому установление работнику при приеме на работу периода испытания означает, что работодатель в данный период может оценивать и деловые качества работника и выполнение, работником своих трудовых обязанностей, включая соблюдение трудовой дисциплины

Оформляется результат прохождения или не прохождения работником испытательного срока заключением о результатах испытания, которое готовит непосредственный руководитель испытуемого работника.

Подготовка данного документа действующим законодательством не предусмотрена, но как показывает судебная практика этот документ необходим, поскольку на основании его, принимается решение, о том выдержал ли работник период испытания или нет, при этом испытуемого работника необходимо ознакомить с данным заключением. (Апелляционное определение Калининградского областного суда от 04.12.2013 по делу N 33-5165/2013;

В случае если по результатам испытания работодателем принимается решение о не прохождении, работником испытательного срока трудовой договор с ним подлежит расторжению. Особое внимание при расторжении трудового договора с работником при неудовлетворительном результате испытания следует уделить установленной процедуре.

В силу части первой статьи 71 Трудового кодекса РФ при неудовлетворительном результате испытания работодатель имеет право до истечения срока испытания расторгнуть трудовой договор с работником, предупредив его об этом в письменной форме не позднее, чем за три дня с указанием причин, послуживших основанием для признания этого работника не выдержавшим испытание.

Письменное уведомление работника о неудовлетворительном результате испытания с прописанием причин, на основании которых работник не выдержал испытание, является обязательным при расторжении трудового договора с работником по данному основанию

Несвоевременное уведомление работника или отсутствие в уведомлении причин, послуживших основанием для признания испытательного срока не пройденным, может стоить работодателю восстановлением уволенного им работника на работе. (Апелляционное определение Верховного суда Республики Татарстан от 19.05.2014 по делу N 33-6266/2014).

Подводя итог, можно сделать вывод, что право оценки результатов испытания работника конечно же принадлежит работодателю, который в период испытательного срока должен выяснить деловые и профессиональные качества работника, но при этом увольняя работника как не выдержавшего испытание, на работодателя возлагается обязанность доказать факт неудовлетворительной работы, а так же соблюдение им процедуры увольнения по данному основанию.

Источник: http://hr-media.ru/ispytatelnyj-srok-teoriya-i-praktika/

Критерии успешного прохождения испытательного срока – вопросы к юристу – 2019

Оценка персонала в период испытательного срока

Окончание ИС в остальных случаях – когда работник успешно справляется, и его оставляют в штате предприятия – может никак документально не оформляться, ведь в трудовом соглашении уже указано, что сотрудник принят, а даты продолжительности испытательного срока свидетельствуют о его завершении. Для того чтобы каждый работник понимал, в чем состоят его обязанности во время ИС, а также был уверен, что его права защищены, можно дополнительно разработать и утвердить Положение о прохождении испытательного срока. Такой документ должен содержать:

общие положения – в которых оговаривается продолжительность ИС, его цели и задачи, могут упоминаться нормы законодательства, порядок, в котором указываются нюансы прохождения ИС на данном предприятии: план работы на этот период, назначение работнику куратора, порядок предоставления отчетов, форма заключения о результатах испытания и тому подобное, порядок принятия решения о результатах ИС.

Оцениваемые параметры сотрудника на испытательном сроке

Важно По итогам испытательного срока может возникнуть ситуация, когда целесообразно осуществить перевод сотрудника на другую, более подходящую должность. Так, в компании, занимающейся программным обеспечением, в ходе испытательного срока выяснилось, что сотрудник — интроверт и ему было эмоционально сложно работать в отделе поддержки клиентов.

Стоял вопрос об увольнении по собственному желанию. На счастье сотрудника только что открылась вакансия в отделе технической документации, где он и по сей день продолжает спокойно работать.

Критерии испытательного срока

каждый вид трудовой деятельности имеет свои конкретные особенности.

https://www.youtube.com/watch?v=BrWV3poqLcg

И все же следование определенным общим правилам может повысить шансы на успешное прохождение испытания.

Помочь работнику найти ответ на вопрос, как пройти испытательный срок на работе, могут следующие правила и следование им:

  1. постараться в период испытания максимально проявить свои деловые качества,
  2. прислушиваться к мнению руководства о недостатках в работе и быстро устранять их,
  3. бережно относиться к имуществу работодателя,
  4. добросовестно, полностью и в срок исполнять должностные обязанности и поручения,
  5. по возможности с максимальной пользой для работодателя использовать рабочее время,
  6. проявить способность работать в коллективе и т.п.

Главной особенностью испытательного срока является упрощенный порядок увольнения.

Оценка сотрудника по прохождении испытательного срока

Умение доводить начатое дело до конца (способен ли работник довести начатое дело до конца без напоминаний и постоянного контроля со стороны руководства).

Требует постоянного напоминания и жесткого контроля выполнения работы 1 2 3 4 5 6 7 Получив задание, всегда доводит дело до конца без напоминаний и контроля Отзывы руководителя:_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ Предложения по дальнейшей работе сотрудника: _________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ Дата Подпись непосредственного руководителя ———————————————————————————————— ( заполняется сотрудником отдела персонала )

Критерии оценки успешного прохождения испытательного срока

С творческими работниками средств массовой информации, организаций кинематографии, театров, театральных и концертных организаций, цирков и иными лицами, участвующими в создании и (или) исполнении (экспонировании) произведений, в соответствии с перечнями работ, профессий, должностей этих работников, утверждаемыми Правительством РФ с учетом мнения Российской трехсторонней комиссии по регулированию социально-трудовых отношений (абз.

7 ч. 2 ст. 59 ТК РФ) С лицами, принимаемыми для выполнения заведомо определенной работы в случаях, когда ее завершение не может быть определено конкретной датой (абз. 8 ч. 1 ст. Вопрос Какие критерии можно использовать для оценки успешности прохождения испытательного срока следующими категориями работников: — административно-хозяйственный персонал, — врачи, — средний мед.

Порядок прохождения испытательного срока согласно ТК РФ

Это позволит принять адекватное решение.

Для того чтобы получить исчерпывающую информацию о новом сотруднике, следует разработать план на весь период проверки. Планирование План на испытательный срок – это документ, состоящий из нескольких тематических блоков.

В каждый блок входит несколько вопросов:

  • Фактический результат.

Источник: https://advokat-davletov.ru/10505-kriterii-prokhozhdeniia-ispytatelnogo-sroka.html

Критерии оценки сотрудника на испытательном сроке

Оценка персонала в период испытательного срока

Из ответа «Как заключить срочный трудовой договор» Нина Ковязина, заместитель директора департамента образования и кадровых ресурсов Минздрава России 3.

Но поскольку как уже упоминалось выше определенных требований к оформлению данной процедуры не установлено, то проверка деловых и профессиональных качеств работника в период его испытания может осуществляться работодателем иным способом и иными документами, например разовыми заданиями, так же служебными или докладными записками о выполненных работах или выполнении поставленных задач и т.д. Но как в первом, так и во втором случае следует обратить внимание на то, что все поставленные на период испытания задачи должны соответствовать функциональным обязанностям работника определенным трудовым договором или должностной инструкцией (Определение Московского городского суда от 24.11.2011 по делу N 33-38122)

Испытательный срок

Это могут быть докладные, служебные записки руководителя, невыполнение плана работы, письменные жалобы клиентов на грубое или невнимательное обращение и т.д. Полезно предоставить сотруднику под роспись план работы с указанием сроков выполнения задач.

Все это в случае неудовлетворительного результата испытания послужит весовым обоснованием увольнения. На практике стороны часто договариваются об увольнении с формулировкой «по собственному желанию»: работник не портит себе трудовую, а работодатель избавляет себя от сбора доказательств неудовлетворительной работы нерадивого сотрудника.

Конечно, если процедура отбора кандидата прошла корректно, вероятность увольнения на испытательном сроке очень низка.

Что гласит положение о порядке прохождения испытательного срока и каковы действия работодателя по его окончании?

Адаптационный период помогают проходить куратор, прикрепленный к новому сотруднику, его начальник, менеджер по персоналу. цель адаптации – выявление способности испытуемого к самостоятельной продуктивной работе.

В течение первого месяца наблюдают, как новичок усваивает новый материал, в последующие периоды – как он применяет усвоенные знания в процессе работы.

Отчет о прохождении

В любое время испытательного срока работодатель может расторгнуть с новым работником договор по статье 71 ТК из-за его неудовлетворительной работы.

При положительной оценке период испытания завершается в тот момент, который был записан в трудовом договоре, или может быть завершен ранее намеченного срока по усмотрению руководителя.

Критерии прохождения испытательного срока

Можно ли установить испытательный срок при приеме на работу по срочному трудовому договору (на время отпуска по уходу за ребенком основного сотрудника) Да, можно.

Никаких дополнительных приказов при этом оформлять не нужно. Если сотрудник не выдержит испытание, то трудовой договор с ним расторгается.

Это следует из положений статьи 71 Трудового кодекса РФ. Определенные сложности присутствуют в сфере интеллектуальной деятельности.

Оценка персонала в период испытательного срока

Таким образом, в ходе встречи руководитель и сотрудник обсуждают уже внесенные в форму данные. Важная особенность оценки — обратная связь со стороны как работника, так и менеджера.

Руководителю эта процедура помогает понять свои управленческие ошибки, например, предоставление подчиненному неточной информации, недостаточная помощь и поддержка в первые месяцы и др. Кроме того, «Собеседование» дает возможность выявить факторы неудовлетворенности сотрудника своей работой.

К ним относятся сложности взаимодействия в коллективе, недовольство обязанностями, условиями труда и т.д. Имея эту информацию, руководство может оперативно влиять на ситуацию в компании и в коллективе в целом, и с каждым работником в отдельности. Препятствием может служить нежелание или страх человека озвучивать истинное отношение к новой работе.

Сотрудники увольняются на испытательном сроке

Если же уволится один человек — 0,5 балла, а если два — 0 баллов. Показатель 3. Выполнен ли план мероприятий по адаптации и соблюдены ли сроки Исходите из следующего: если не все запланированные мероприятия проведены или проведены, но позже, чем требовалось, эффективность адаптации снижается.

Если же все мероприятия проведены в указанный срок, менеджер по адаптации получает 1 балл. Запросите у менеджера отчет о мероприятиях и делайте выводы.

Вряд ли можно опасаться, что ваш подчиненный будет заниматься «приписками» (то есть указывать в отчете то, что он на самом деле не проводил). Ведь он понимает, что для оценки его работы Вы будете проводить и опросы сотрудников. А значит, факт подтасовки может обнаружиться.

Источник: https://civilyur.ru/kriterii-ocenki-sotrudnika-na-ispytatelnom-sroke-92947/

Критерии к сотруднику на испытательный срок

Оценка персонала в период испытательного срока

Какие критерии можно использовать для оценки успешности прохождения испытательного срока следующими категориями работников: — административно-хозяйственный персонал; — врачи; — средний мед.персонал (мед.

сестры); — младший мед.

персонал? Испытание при приеме на работу предназначено для того, чтобы работодатель оценил деловые и профессиональные качества работника, а работник определил для себя, подходит ему порученная работа или нет (ч.

1 ст. 70, ч. 4 ст. 71 ТК РФ).

У вас не останется вопросов об установлении испытательного срока после прочтения статьи по ссылке.

Испытательный срок: что нужно сделать, чтобы сотрудник прошел его на «отлично»

Основными критериями соответствия должности являются: сроки, объем и качество работы.

Должностная инструкция определяет круг обязанностей, зону ответственности, но вот по каким критериям или выполненным задачам или показателям будет определяться подходит новый сотрудник или нет?

Довольно часто встречается, что критерии прохождения испытательного срока не понятны и оценка субъективная.

Как составить отзыв о прохождении работником испытательного срока

Испытательный срок применяется для оценки качеств работника практически во всех сферах деятельности.

Этот период позволяет точно определить соответствие соискателя будущей занимаемой должности и вынести решение, которое должно быть документально оформлено.

Помимо него, также оформляются заключение, отзыв о прохождении работником испытательного срока и рекомендации начальника или куратора.

Испытательный срок – вполне конкретное понятие, правоотношения с которым регулируются статьями 70 и 71 Трудового кодекса РФ. Трудовой процесс ничем не отличается от обычного, но при этом работодатель и будущий сотрудник присматриваются друг к другу и принимают решение о продолжении сотрудничества.

Испытательный срок применяется для оценки качеств работника практически во всех сферах деятельности.

Этот период позволяет точно определить соответствие соискателя будущей занимаемой должности и вынести решение, которое должно быть документально оформлено. Помимо него, также оформляются заключение, отзыв о прохождении работником испытательного срока и рекомендации начальника или куратора.

Испытательный срок – вполне конкретное понятие, правоотношения с которым регулируются статьями 70 и 71 Трудового кодекса РФ. Трудовой процесс ничем не отличается от обычного, но при этом работодатель и будущий сотрудник присматриваются друг к другу и принимают решение о продолжении сотрудничества.

Как составить отчет о прохождении испытательного срока?

Оценка персонала в период испытательного срока

В действующих правовых актах указывается возможность работодателей устанавливать в компании испытательный срок. Это нужно для того, чтобы быть уверенным в компетентности сотрудника. Кроме того, за этот период гражданин может сделать выводы о работе в фирме и передумать трудиться там.

Правовая база

В трудовых соглашениях, если устанавливается испытательный срок, делается указание на него. При этом, прописать следует то, в течение какого времени он длится.

Когда компания существует на рынке не первый год, чаще всего у нее есть свой разработанный алгоритм проверки навыков сотрудников в течение указанного времени. Руководство с указанной целью формируется специальный акт.

Трудовое законодательство указывает на некоторые категории сотрудников, в отношении которых не допустимо установить такой срок. К ним отнесены:

  • женщины, находящиеся в состоянии беременности;
  • граждане, не достигшие совершеннолетия;
  • сотрудники, которые переводятся в компанию из другой организации или структурного подразделения;
  • лица, кто поступил на работу на условиях конкурса.

Кроме того, данные правила могут касаться и других категорий граждан.

Определение положения о прохождении испытаний

Данный акт отражает общие сведения о том, каким образом происходит реализация испытательного срока на предприятиях. Каждая фирма формирует такой документ самостоятельно. При этом, подробно описывается испытание.

Требуется прописать, какие цели и задачи ставятся перед гражданином и критерии, применяемые для оценки трудовых качеств сотрудника.

Кроме того, отражению подлежит сроки, а также причины, в силу которых допустимо сокращать рассматриваемый временной промежуток.

Начальная стадия испытаний

Важно то, что период испытаний начинается с первого дня, как гражданин приступает к работе в компании. Недопустимо применить этот срок, когда человек в течение некоторого времени уже отработал в фирме.

Процедура завершения испытательного срока не предусматривает необходимость совершения тех или иных действий.

В течение этого времени человеку нужно добросовестно исполнять возложенные на него обязанности по работе и исполнять требования руководящего состава компании.

Изначально нужно внимательно прочесть положения должностной инструкции. Это нужно для того, чтобы не допускать нарушений во время работы. Кроме того, допустимо просить совета у тех, кто уже долгое время работает в компании.

Если кто-то критикует гражданина, то лучше всего прислушаться к нему и после этого приступить к исправлению допущенных недочетов. Для каждого человека формируется индивидуальная программа прохождения испытаний.

В этом акте отражены точные задачи, поставленные перед работником.

Понятие плана работ

Данный акт отражает в себе несколько разделов, которые сопровождаются определенной тематикой. Отражению подлежат такие вопросы:

  • задачи, поставленные перед сотрудником;
  • период для ее исполнения;
  • результат, который будет достигнут по факту;
  • что фирма ждет от гражданина;
  • комментарии кураторов.

Зачастую фирма возлагает обязанность по составлению рассматриваемого акта на того сотрудника, который является более опытным. В том числе, это сотрудники кадрового отдела или непосредственное руководство отдела, где работает человек.

Какие задачи ставятся?

Важно учесть то, что допустимо поставить перед гражданином такие задачи, которые полностью отвечают обязанностям, возложенным на лицо по должности. Также нужно уделять внимание тому, чтобы результаты прохождения испытаний имели объективное выражение.

Кроме того, учитывать нужно то, что гражданину требуется пройти адаптацию в условиях коллектива. Это говорит о том, насколько быстро он сможет влиться в сложенную трудовую семью. Опытным сотрудникам нужно оказывать поддержку новым работникам, не оставлять их в сложных ситуациях.

Предусматривается, что функции по наблюдению и контролю за новичком, могут возлагаться:

  • непосредственное руководство;
  • наставника;
  • куратора;
  • наблюдателей.

Что проверяют?

В течение указанного времени проверять могут такие показатели:

  • насколько быстро гражданин овладевает теми или иными навыками;
  • качество исполнения обязанностей;
  • проявление желания работать в компании;
  • соблюдение правил, действующих в фирме.

Кроме того, могут давать оценку тому, как человек справляется со сложными ситуациями на производстве и стрессом. Важным моментом выступает и уровень коммуникабельности, умения построить диалог с коллективом и начальством.

Завершение испытания

Оптимальным вариантом завершения рассматриваемого периода является прохождение аттестации. Это говорит о том, что человеку потребуется пройти аналогичный процесс соответствия должности, как и другие работники компании. Стоит обратить внимание на то, когда рассматриваемый процесс считается оконченным. Это связывается с датой, отраженной в трудовом соглашении.

Результат проведения испытания может быть отрицательным или положительным. Чаще всего на практике встречаются положительные результаты. Как правило, в течение первого трудового месяца руководство может прийти к выводу о том, сможет человек работать в фирме или нет. По этой причине трудовые отношения с лицом, которое не подходит, расторгаются намного раньше.

Отчет

К числу важных актов отнесен отчет, отражающий процедуру прохождения испытания. Этот документ подлежит оформлению после того, как качества сотрудника проверили. Отражать нужно то, насколько способен человек исполнять возложенные на него обязанности. Обязанность по составлению такого акта возложена на лицо, являющееся куратором.

Процесс написания отчеты не предусматривает сложности. Отражается информация о соответствии лица конкретным качествам, которые от него требуются для занятия должности.

Требуется описать подробно как выполнены обязанности и были ли допущены ошибки. Специалисты говорят о том, что удобно будет использовать в данном случае балльную систему.

Она помогает объективно отразить эффективность работы конкретного лица.

Как написать характеристику?

Обязанность по формированию такого акта возложена на непосредственное руководство компании.

В ней прописываются качества делового значения, а также уровень способности человека работать на конкретной должности. Отражается уровень социальной адаптации и устойчивости к стрессовым ситуациям.

Затем данный акт прикладывается к отчетности, формируемой по результатам прохождения периода испытания.

Заключение по прохождению испытания

Заключение рассматривается как акт итогового значения. Подготовка его основывается на данных отчета и характеристики. Предусматривается анализ и обобщение всех результатом осуществляемой лицом трудовой деятельности. Описывается только период, на протяжении которого испытывалось лицо.

Подготовкой данного акта занимается сотрудник кадрового отдела. Также подобные функции возлагаются на других уполномоченных работников.

Что происходит после завершения испытания?

Когда рассматриваемый период завершается, руководство компании проверяет все документы, составленные в отношении конкретного человека. Затем принимается решение относительно того, сможет он трудиться в фирме или нет.

Источник: https://trudinsp.ru/otchet-o-prohozhdenii-ispytatelnogo-sroka.html

Поделиться:
Нет комментариев

    Добавить комментарий

    Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.